【正文】 、儲存、標識及方法記錄，對分部的材料消耗和機械設備使用情況進行監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行建設單位制定的物資設備管理辦法。 組織分部甲控、自購物資設備招標采購，對物資設備管理進行檢查知道和考核，負責物資、設備、入庫、倉儲、保管、發(fā)放及防護，及時采購文件控制與管理。組織外欠款的清欠和催收工作； 負責日常會計核算工作和財務報表的編制，形成完整的會計資料，為生產經營提供會計信息，為領導決策提供可靠依據； 負責審核、編制 會計憑證，監(jiān)督檢查貨幣的來源、運用情況、定期或不定期檢查庫存現金和銀行存款情況、負責財務印章的管理使用； 負責實施上級各項經濟法規(guī)和制定項目部財務管理制度和規(guī)章，并督促貫徹執(zhí)行； 負責財務臺帳、資料、會計憑證分類、整理和歸 9 / 38 檔工作； 定期向公司財務部，公司領導上報財務預訣算，工程進度情況，以及各種報表； ，辦理工程竣工決算； 。 負責對申報驗工計價的工程項目進 行質量審查簽證。 對現場隨機抽查，行使檢查權、一票否決權，發(fā) 8 / 38 現事故隱患，有權責令停工，限期整改，實施經濟處罰。 安質部工作職責 協助項目經理貫徹執(zhí)行上級安全質量方針、政策、法規(guī)，詳細制訂項目部安全生產、質量管理規(guī)章制度，負責監(jiān)察、督促落實。以及施工網絡計劃，技術管理標準和工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。 協助項目經理組建精干高效的管理班子，搞好機構設置，人員選配和職責分工。確保項目部人員和設備的配置及具體施工方案的落實，工期保證措施等方面實施監(jiān)督檢查； 堅決執(zhí)行上級命令，接受建設單位、監(jiān)理單位和上級業(yè)務部門監(jiān)督和指導，按時向上級和監(jiān)理單位匯報工作； 貫徹按勞分配的原則，正確處理好全局利益和局部利益，長遠利益和眼前利益的關系。 、工程進展情況等靈活配置，以滿足施工需要為準。 組 員：組建項目部、架子隊人員，制定各部門、架子隊各項管理制度，加強人員、現場管理和過程控制。結合我二分部的實際情況，將標準化實施方案具體細化如下： 一 .總體目標及指導方針 2020 年是 XX 鐵路工程建設的關鍵性一年，也是我分部迎接挑戰(zhàn)的一年。為了更 好的落實 XX 公司投資計劃，完成我分部產值目標，加強施工組織，優(yōu)化施工方案是擺在我們面前的首要任務，而且確保工程質量、施工安全又是核心任務，特別是團山站改造，跨既有線架梁，施工難度大，安全風險高，不利因素多的特點，我分部將統(tǒng)一思想，牢固樹立“安全第一，質量至上”的理念，強化標準化管理工作在施工生產中的積極作用，夯實基礎工作，促進各項管理工作上一個新臺階，最終實現工程優(yōu)質、干部優(yōu)秀、管理一流的總體目標。 三 .標準化工作的主要任務 ㈠人員、機構配備標準化 ：姜寧、劉成斌、邱梓、李全財、張軍。通過本企業(yè)內部勞動力市場或當地勞動力市場聘用。不斷改善勞動條件和職工的勞保福利待遇，充分調動職工參加生產和參與企業(yè)管理積極性，主動性和創(chuàng)造性； 積極推行項目成本核算制度，把總承包指標分解到項目、隊、班組、確?？偝邪贤繕说膶崿F。全面負責分管的部門和分管的主要工作； 建立以黨政工團為主體的各方面密切配合，齊抓共管的思想政治工作新格局，認真開展安全、質量教育。并負責安全施工生產工作的技術指導； 5 / 38 組織并指導技術人員認真做好工程圖紙復核、會審、組織變更設計和施工技術交底工作，協調技術管理部門之間的關系，組織解決施工中的技術關鍵和重大技術問題； 指導安全施工教育，質量管理教育，組織專業(yè)技術培訓，按管轄范圍參加各類傷亡事故，工程質量事故的調查處理； 主持召開工程技術例會，定期組織安全生產，工期質量大檢查，組織有關人員進行“樣板工程”評比； 指導、督促技術部門進行計量、測量、試驗和科技資料整理等基礎工作； 經常深入現場，檢查施工生產過程中的施工工藝，機具設備，安全生產等方面存在的問題，并提出解決辦法； 組織編制工程竣工資料，并參加工程驗交，協助行政領導和財務部門索回各項工程款； 項目部副經理崗位職責 認真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策、遵守國家的法律、法令，協助項目經理根據上級的總體目標和要求，對承 包工程項目的工期、安全、質量、成本控制和總體效益實現管理； 努力完成分管的各項工作，全權負責分管的部門和分管的主要工作。 編制重難點、四新工程的安全、質量保證措施，監(jiān)督實施；督促檢查安全防護用品的更新、使用。 負責本級質量、環(huán)境、職業(yè)健康三位一體貫標認證工作，嚴格執(zhí)行《程序文件》和《管理手冊》規(guī)定。 參與組織“一法三卡”工作的實施、檢查、整改及落實。 工程技術部工作職責 按基建程序要求，做好施工前的各項技術準備工作，參加 現場勘查，設計會審，負責繪制施工平面圖，編制實施性施工組織設計以及制定重、難點工程的可行性施工方案，組織進行交接樁復測，辦理開工申報手續(xù)； 嚴格技術管理，認真做好工程技術交底和指導進行施工測量，組織實施施工中的交接樁、設計資料的審核，根據圖紙問題提出質疑或變更意見，負責施工過程監(jiān)控，解決施工技術疑難問題和呈辦變更設計； 對因圖紙審核不細、技術交底不清和測量錯誤等造成錯用圖紙、施工技術方法不當、工程結構尺寸偏差，負直接責任； 熟練掌握各類工程的施工規(guī)范、技術標準和施工工藝，嚴格執(zhí) 行技術規(guī)范和設計要求，優(yōu)選工程作業(yè)指導書，嚴格按規(guī)范標準指導施工； 經常深入現場，準確、及時、全面的掌握施工進度和動態(tài)，為項目部領導及其它部室提供最新的工程數據和工程信息； 參與質量檢查評定，提出質量問題的處理和改進措施建議； 學習國內外先進技術和現代化管理知識，刻苦鉆研技術業(yè)務，不斷提高專業(yè)技能和管理水平； 10 / 38 積極參加 QC 小組攻關活動，提出合理化建議。 掌握物資的 計劃、供應、統(tǒng)計及設備的資產數量、質量等情況，合理調配物資設備的供應、采購計劃，督促作業(yè)隊施工設備的供應、調遣、保養(yǎng)工作。 按照質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系管理目標要求進行物資設備采購、產品標識和質量控制。 試驗室職責 認真貫徹執(zhí)行國家、鐵道部及建設部等相關法規(guī)、規(guī)范、技術標準及相關文件要求，結合本檢測試驗室的實際情況，制訂試驗工作管理細則； 負責質量管理體系策劃，制定試驗室質量方針和質量目標，批準質量手冊和程序文件，確保試驗室各級人員理解和執(zhí)行； 負責質量管 理體系中組織、合同、服務與供應品采購及管理評審的主要管理工作； 對現場資源需求給予充分配置，確保資源滿足工作要求； 組織和實施質量管理體系的有效運行，負責質量管理體系的管理評審，確保質量管理體系的有效實施和持續(xù)改進。 各架子隊和專業(yè)工班要按期、按標準完成施工任務。 ㈡管理制度標準化 負責人：郭奇超、 任新志、陳光亮、劉洋、張博、張全興、張曙光。 4. 計劃財務部管理制度 包括合同管理，驗工計價管理，索賠管理，架子隊核算管理，進度計劃管理，成本核算管理，財務管理，合計 7項管理制度。 14 / 38 負責人：邱梓、張全興、李全財、張軍。 吊裝作業(yè)區(qū)、安全通道、鍋爐房入口處、應設置禁止標志；制梁場的混凝土攪拌站、制梁區(qū)、存梁區(qū)、構件加工區(qū)等各生產區(qū)域應設置明示標志；張拉臺座兩端應設置指令標志。應定期進行維修保養(yǎng)，確保性能完好、作業(yè)安全。施工架子隊隊長、技術負責人、領工員、安全員、技術員及監(jiān)理要現場把關。易發(fā)生機械傷害的場所、施工現場出入口應設置禁止和警示標志。 挖掘機、裝載機、吊車等機械作業(yè)范圍內如有高壓線、管線等，應盡可能避免機械化作業(yè)或派專人指揮監(jiān)控作業(yè)。 ： 場內布置要符合工廠化生產的要求，道路和排水暢通，場地四周用磚砌圍墻（或通透式圍欄）封閉，養(yǎng)護（包括蒸氣養(yǎng)護和灑水養(yǎng)護）設施一次設置到位，場內地面進行硬化、并適當綠化。所有的電器設備按安全生產的要求進行標準化安裝，所有穿越施工便道的電線路采用從硬化地面下預埋的管路穿過或架空越過。 ： 采用鋼絞線下料時 ,應設置防護措施。 ： 建立鋼筋進料、存放、下料、成形流水線。錨具分類存放，有專人負責，進庫、發(fā)料、庫存賬目清晰；出廠合格證、抽驗合格證等質量證書齊全。 庫房內物料材料必須根據不同要求分類堆碼，并堆放整齊，標識齊 全。 拌和樓按全封閉設置，減少或防止灰塵污染空氣。 攪拌設備應安裝平穩(wěn)，有接地接零保護，檢修人員進入攪拌筒內，切斷電源，鎖好開關箱，專人監(jiān)護；料斗拌和中料斗升起時，料斗下無人工作和行走；清理上料坑時，料斗采用鏈條掛扣牢固；料斗保險掛鉤使用正常；傳動部位有防護罩，作業(yè)平臺穩(wěn)固。 ② .粗骨料按分級存放，粗、細骨料存放應分為合格區(qū)和待檢區(qū)，用隔墻隔開，隔墻高度不低于 2m，各種材料不得混倉，并設置明顯標志。 ： 確定電源進線、總配電箱、分配電箱的位置及線路定 向，進行負荷計算，選擇變壓器容量和導線截面，制定安全用電技術措施和電氣防火措施。 施工現場臨時用電應符合現行《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》 (JGJ46)的規(guī)定。所有電器設備必須完整、無破損，性能良好。嚴禁在一個開關上連接多臺電動設備。 每次混凝土拌合作業(yè)完成后，及時清洗機具，清理現場，做到場地整潔。 水泥、粉煤灰等材料進料時，要注意材料罐頂的密封性能，當粉塵較大時，應暫時停止上料，待處理完成方可繼續(xù)。應經現場監(jiān)理檢查驗收后方可使用。 工地應根據施工需要設置試驗室，經具有相應資質的單位授權委托。 試驗室檢驗項目不得超過驗收時提報的檢驗范圍。 實驗人員應具有相應資格的人員擔任，并根據工程任務特點進行職責的合理劃分。 ② .應配備專門的樣品間或樣品柜（架）來貯存樣品。易燃、易潮和有毒的危險樣品隔離存放，做出明顯標記。