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大學(xué)畢業(yè)生論文-財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)-wenkub

2023-05-27 09:51:13 本頁(yè)面
 

【正文】 該著手應(yīng)變,以避免或減少對(duì)企業(yè)的破壞。 12 1 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警對(duì)策 11 6 定量分析方法 10 5 自保風(fēng)險(xiǎn)法 9 1 回避風(fēng)險(xiǎn)法 7 四、 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的方法 6 1 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警存在的問(wèn)題 1 2. 研究目的和意義 關(guān)鍵詞: 企業(yè);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn); 預(yù)警 機(jī)制 防范和控制 1 目錄 一、 緒論 21 世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)是世界經(jīng)濟(jì)一體化條件下的經(jīng)濟(jì) , 是以知識(shí)決策為導(dǎo)向的經(jīng)濟(jì)。 分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的知識(shí)需求 , 提出構(gòu)建基于財(cái)務(wù)知識(shí)本體的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的思想 , 構(gòu)建了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警知識(shí)管理系統(tǒng)框架。 中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)畢業(yè)生論文 畢業(yè)論文: 財(cái) 務(wù) 風(fēng) 險(xiǎn) 專 業(yè): 會(huì)計(jì)(注冊(cè)會(huì)計(jì)師方向) 學(xué)生姓名: 郭劍雄 準(zhǔn)考證號(hào): 014410111415 中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)自考辦制 1 摘 要 隨著經(jīng)濟(jì)全球化,競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化,知識(shí)經(jīng)濟(jì)為主題的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警愈來(lái)愈成為企業(yè) 財(cái)務(wù)管理 的熱點(diǎn)問(wèn)題。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的一個(gè)重要組成部分 , 是企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的集中體現(xiàn)。企業(yè)管理進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代 , 企業(yè)的工作環(huán)境和工作內(nèi)容都徹底發(fā)生了變化 , 知識(shí)管理的理念和方法不斷滲透到財(cái)務(wù)管理中 , 為財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新提供了機(jī)遇。 1 1. 研究背景 3 二、 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制相關(guān)理論概述 9 2 降低風(fēng)險(xiǎn)法 10 4 轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)法 11 五、 加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警建議 12 參考文獻(xiàn) 15 致 謝 構(gòu)建一個(gè)有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng),對(duì)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)做出預(yù)測(cè)預(yù)報(bào) ,無(wú)論從哪方面分析都是迫切需求的。中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)于 1998 年 3 月 16 日頒布了《關(guān)于上市公司狀況異常期間的股票特別處理方式的通知》,要求證券交易所應(yīng)對(duì) “ 狀況異?!钡纳鲜泄緦?shí)行股票的特別處理。因此,從以上分析我們可以看出財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的建立勢(shì)在必行 [1]。 ( 2) 研究意義 一個(gè)有效的財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)可以預(yù)知財(cái)務(wù)危機(jī)的征兆,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致公司財(cái)務(wù)狀況惡化的原因,使經(jīng)營(yíng)者在危機(jī)到來(lái)之前能迅速地采取預(yù)防和控制措施,將危機(jī)消滅在萌芽狀態(tài),從根本上阻止危機(jī)的發(fā)生?,F(xiàn)實(shí)再一次警示我們,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)無(wú)時(shí)不在,無(wú)處不在,對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警與監(jiān)測(cè)是非 常 必要的。 3. 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀 ( 1) 國(guó)外研究現(xiàn)狀 預(yù)警一詞起源于軍事領(lǐng)域,它用于發(fā)現(xiàn)判斷敵人的進(jìn)攻信號(hào),并把信號(hào)的威脅程度報(bào)告給指揮部門,用于提前采取對(duì)策。他認(rèn)為財(cái) 3 務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不僅包括企業(yè)破產(chǎn),還應(yīng)該包括拖欠債務(wù)、銀行透支、不能支付優(yōu)先股股息等。西方學(xué)者和企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的設(shè)計(jì),是在可能產(chǎn)生危機(jī)的警源上設(shè)置警情指標(biāo),隨時(shí)對(duì)企業(yè)的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測(cè),并用危機(jī)警度來(lái)預(yù)報(bào)危機(jī)程度。 龍愛(ài)月 (20xx)在《現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息》提出 企業(yè)有必要建立一套完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng) , 以防范、化解財(cái)務(wù)危機(jī) , 減少財(cái)務(wù)損失 , 確保企業(yè)正常經(jīng)營(yíng) 。 第四部分 主要從企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的方法對(duì)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。 二、 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制相關(guān)理論概述 1. 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的內(nèi)涵 ( 1) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的概念 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警是 指 通過(guò)設(shè)置并觀察一些敏感性財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化 , 而對(duì)企業(yè)可能或?qū)⒁媾R的財(cái)務(wù)危機(jī)進(jìn)行預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)的財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)。也就是說(shuō) , 風(fēng)險(xiǎn)處處存在 , 時(shí)時(shí)存在 , 人們無(wú)法回避它、 消除它 , 只能通過(guò)各種技術(shù)手段來(lái)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn) , 從而避免費(fèi)用、損失的發(fā)生。資金籌集、資金運(yùn)用、資金積累、分配等財(cái)務(wù)活動(dòng) , 均會(huì)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 (4)收益性或損失性。在我國(guó)企業(yè)里 , 由于種種因素的作用和條件限制 ,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的連續(xù)性、經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)定性和生存的安全性 , 最終可能會(huì)威脅企業(yè)的收益 , 也就會(huì)影響企業(yè)收益。預(yù)警組織機(jī)構(gòu)相對(duì)獨(dú)立于企業(yè)組織的整體控制。預(yù)警組織制度的 實(shí)施使預(yù)警分析工作經(jīng)?;?、持續(xù)化,只有這樣才能產(chǎn)生預(yù)期的效果 。這里的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)不僅是指一般意義上的企業(yè)會(huì)計(jì)核算報(bào)告系統(tǒng),還包括對(duì)會(huì)計(jì)資料的認(rèn)真閱讀、分析和評(píng)價(jià),以及尋找企業(yè)潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并及時(shí)消除財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的工作。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)的成因分析清楚后,也就不難制定相應(yīng)的措施了。 ( 4) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析機(jī)制 在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析清楚后,就應(yīng)立即制定相應(yīng)的預(yù)防、轉(zhuǎn)化措施,盡可能減少風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失。如此,一來(lái)資金運(yùn)轉(zhuǎn)將吃緊,二來(lái)企業(yè)將承受更多的交易風(fēng)險(xiǎn)。因此可以說(shuō),金融機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警是金融機(jī)構(gòu)最重要的工作內(nèi)容之一。由于風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄,在企業(yè)中存在預(yù)算無(wú)法執(zhí)行、可行性分析缺失、忽視長(zhǎng)期利益、財(cái)務(wù)預(yù)警形同虛設(shè) 。隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大, 經(jīng)營(yíng)范圍的多樣化,家長(zhǎng)式的管理模式容易導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略決策錯(cuò)誤。 2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的問(wèn)題原因分析 (1) 企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的客觀性認(rèn)識(shí)不足 企業(yè)只要有財(cái)務(wù)活動(dòng) , 就必然存在著財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí) , 由于企業(yè)在賒銷過(guò)程中 , 對(duì)客戶的信用等級(jí)了解欠缺 , 缺乏控制 , 盲目賒銷 , 造成應(yīng)收賬款失控。避免財(cái)務(wù)決策失誤的前提是財(cái)務(wù)決策的科學(xué)化。由于投 資決策者對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)不足 , 決策失誤及盲目投資導(dǎo)致一些企業(yè)產(chǎn)生巨額投資損失 , 也必然影響企業(yè)的投資效益 , 影響 8 了企業(yè)的長(zhǎng)期償債能力 , 從而給企業(yè)帶來(lái)較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 。在我國(guó) , 資金結(jié)構(gòu)主要是指企業(yè)全部資金來(lái)源于權(quán)益資 金與負(fù)債資金的比例關(guān)系。 眾所周知 , 持續(xù)的通貨膨脹 , 將使企業(yè)資金供給持續(xù)發(fā)生短缺 , 貨幣性資金持續(xù)貶值 , 實(shí)物性資金相對(duì)升值 , 資金成本持續(xù)升高。財(cái)務(wù)管理的環(huán)境具有復(fù)雜性和多變性 , 外部環(huán)境變化可能為企業(yè)帶來(lái)某種機(jī)會(huì) , 也可能使企業(yè)面臨某種威脅。 9 四、 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的方法 風(fēng)險(xiǎn)是普遍存在的,建立有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)可化解和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),使風(fēng)險(xiǎn)損失減至最小。企業(yè)在選擇理財(cái)方案時(shí),應(yīng)綜合評(píng)價(jià)各種方案可能產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),在保證財(cái)務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提下,選擇風(fēng)險(xiǎn)較小的方案,以達(dá)到回避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的目的。企業(yè)為達(dá)到影響甚至控制被投資企業(yè)的目的,只能 采用股權(quán)投資的方式,在這種情況下,承擔(dān)適當(dāng)?shù)耐顿Y風(fēng)險(xiǎn)是必要的。又如企業(yè)可以建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、控制系統(tǒng),配備專門人員對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)、分析、監(jiān)控。三是 10 通過(guò)制定有關(guān)的管理制度和辦法來(lái)減少損失出現(xiàn)的可能性,如企業(yè)采購(gòu)材料時(shí),堅(jiān)持驗(yàn)貨付款,就可能減少貨款被騙的可能性。多元化經(jīng)營(yíng),是企業(yè)分散風(fēng)險(xiǎn)的通常做法,指一家企業(yè)同時(shí)介入若干個(gè)基本互無(wú)關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)部門,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)若干類無(wú)關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品,在若干個(gè)基本互無(wú)關(guān)聯(lián)的市場(chǎng)上與相應(yīng)的對(duì)手展開競(jìng)爭(zhēng)。因此,企業(yè)在突出主業(yè)的前提條件下,可以結(jié)合自身的人力、財(cái)力與技術(shù)研制和開發(fā)能力,適度涉足多元化經(jīng)營(yíng),分散財(cái)務(wù)風(fēng)
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