【正文】 ........................................ 9 精 裝修施工具備的條件 ............................ 10 主要裝飾材料 .................................... 10 第三章 本工程實(shí)現(xiàn)各管理目標(biāo)和承諾 ........................................... 10 本工程的指導(dǎo)思想 ................................ 10 工程施工各項(xiàng)目標(biāo) ................................. 11 施工管理承諾 .................................... 13 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)承諾 ................................ 13 第四章 工程特點(diǎn)、難點(diǎn)及對(duì)策 ...................................................... 14 第五章 施工部署 .................................................................. 15 施工方案制定原則 ................................. 16 施工全過程控制程序 ................................ 16 主要施工方案的確定 ............................. 17 施工工藝、方法落實(shí)流程圖 ...................... 19 工序流程圖 ....................................... 20 第六章 施工準(zhǔn)備 .................................................................. 22 工地勘察 ......................................... 22 圖紙會(huì)審 ......................................... 22 施工機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備 .................................. 23 施工材料準(zhǔn)備 ...................................... 23 施工的部署交底及技術(shù)交底 ......................... 24 第七章 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和管理 .................................................. 24 施工總平面布置依據(jù) ............................... 24 施工總平面布置原則 ............................... 25 施工平面管理 ...................................... 27 施工平面布置圖 .................................... 27 通州建總 集團(tuán)有限公司 施工組織設(shè)計(jì) 第 5 頁 施工臨水臨電施工方案 .............................. 28 第八章 施工協(xié)調(diào)配合管理措施 ...................................................... 28 與業(yè) 主、管理公司及監(jiān)理的協(xié)調(diào)配合 ................... 28 與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)配合 .............................. 30 內(nèi)部工種間的銜接 .................................. 30 交叉施工流程控制 .................................. 31 第九章 確保本工程季節(jié)性施工的技術(shù)組織措施 ........................... 32 節(jié)假日時(shí)期施工保證措施 ............................ 32 雨季施工措施 ...................................... 32 流行性疾病突發(fā)時(shí)期施工保證措施 ................... 33 第十六章 裝修四化管理措施 .............................................................. 34 第一節(jié) 圖紙標(biāo)準(zhǔn)化 .................................................................. 36 第二節(jié) 施工工廠化 .................................................................. 41 第三節(jié) 管理可視化 .................................................................. 44 第四節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)整潔化 ............................................................................ 45 第十九章 施工現(xiàn)場(chǎng)組織體系及主要管理人員名單、履歷 ............... 46 第一節(jié) 組織體系及管理職責(zé) ............................................................ 46 施工中采取先進(jìn)項(xiàng)目法施工 ........................ 46 組織體系 ......................................... 47 管理職責(zé) ........................................ 49 管理人員職責(zé)及運(yùn)作程序 ........................... 53 第二十章 “一戶一 驗(yàn)”施工方案 .................................................. 54 第一節(jié) 分戶驗(yàn)收管理網(wǎng)絡(luò) .............................................................. 55 第二節(jié) 分戶驗(yàn)收崗位職責(zé) .............................................................. 55 第三節(jié) 分戶驗(yàn)收實(shí)施方案 .............................................................. 56 通州建總 集團(tuán)有限公司 施工組織設(shè)計(jì) 第 6 頁 第二十一 章 工程交付和竣工后服務(wù)及保修措施 ............................. 56 第一節(jié) 工程交付 .................................................................. 57 第二節(jié) 竣工后的服務(wù)及保修 .......................................................... 57 保修期限承諾 ................................... 57 定期回訪制度 ................................... 57 保修責(zé)任 .................................... 58 保修措施 .................................... 58 保修記錄 .................................... 58 第一章 編制說明 本施工組織設(shè)計(jì)是我公 司今后用以指導(dǎo)本工程施工全過程各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的技術(shù)，經(jīng)濟(jì)的綜合性文件，也是作為主導(dǎo)施工的重要依據(jù)，編制時(shí)對(duì)目標(biāo)工期、工程質(zhì)量、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動(dòng)力組織、施工進(jìn)度計(jì)劃控制、機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要分部分項(xiàng)工程施工方法、安全保證措施、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施、降低成本措施等諸多因素盡可能充分考慮，突出科學(xué)性及可行性。 (3) 蘇州市人民政府有關(guān)建筑工程管理、市政管理、環(huán)境保護(hù)等法規(guī)及規(guī)定。 (7) 現(xiàn)場(chǎng)和 周邊環(huán)境的實(shí)地踏勘情況。施工中運(yùn)用環(huán)保材料，把該工程裝修成為 綠色的建筑，讓業(yè)主稱心滿意。 (5) 為確保工期、質(zhì)量及安全、成本及文明工地條件，編制出有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì) (方案 )，以指導(dǎo)施工順利地完成本工程項(xiàng)目的建設(shè)。 本工程概況 (1) 工程名稱：蘇州 旭輝鉑悅府 124樓精裝修工程。 (5) 裝修工程概況： 本工程由 通州建總 集團(tuán)有限公司 施工組織設(shè)計(jì) 第 10 頁 1 1 1 1 1 1 1 19樓 共 17 棟 多層 住宅組成，框架剪力墻結(jié)構(gòu)。 第三章 本工程實(shí)現(xiàn)各管理目標(biāo)和承諾 本工程的指導(dǎo)思想 公司重視 (1) 承蒙 旭輝 公司對(duì)我公司的信任，由我公司承建蘇州 旭輝鉑悅府 124樓精裝修工程，公司高度重視，立即組織擬定的項(xiàng)目管理班子主要成員參與本工 通州建總 集團(tuán)有限公司 施工組織設(shè)計(jì) 第 11 頁 程的前 期準(zhǔn)備工作，并有公司精裝修專業(yè)工程師督促和指導(dǎo)。 強(qiáng)化過程管理 (1) 我公司將本工程作為我公司精裝修的重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)行控制和管理，施工階段將在現(xiàn)場(chǎng)平面管理、人員組織、材料控制、協(xié)調(diào)配合、進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)保施工、服務(wù)與回訪等各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)投入，以過程控制創(chuàng)造精品工程。 文明施工目標(biāo) 嚴(yán)格總平面管理，配合總包的安全文明施工管理和進(jìn)出場(chǎng)安全保衛(wèi)制度，按照《蘇州市文明施工安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》和 萬科公司關(guān)于安全文明施工的要求進(jìn)行組織施工。 (3) 施工現(xiàn)場(chǎng)的用電線路、設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程；按施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行架設(shè)，嚴(yán)禁任意拉線接電，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有保證施工安全要求的工地照明系統(tǒng)。 (6) 施工區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，并設(shè)立標(biāo)志，操作人員如需吸煙必須在指定吸煙點(diǎn)抽煙，煙頭放入備放煙蒂處；樓層內(nèi)設(shè)立指定小便處，并放置小便桶，嚴(yán)禁隨意 大小便。 施工管理承諾 在本工程精裝修工程的施工中，我們將按照業(yè)主的指令開展施工組織工作。 (2) 調(diào)派具有上崗證書的項(xiàng)目經(jīng)理和承擔(dān)過類似裝修工程施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)本工程的施工。 第四章 工程特點(diǎn)、難點(diǎn)及對(duì)策 (一 ) 工程特點(diǎn)： 本工程的特點(diǎn)主要有室內(nèi)外環(huán)境控制、各施工單位的密切配合。 ③ 在裝修設(shè)計(jì)時(shí)要考慮到資源的綜合利用和節(jié)能問題。 通州建總 集團(tuán)有限公司 施工組織設(shè)計(jì) 第 15 頁 ③ 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，降低施工中粉塵、噪 聲、廢氣、廢水對(duì)環(huán)境的污染破壞。選用不含甲醛的粘膠劑，不含苯的稀料，不 含纖維的石膏板材，不含甲醛的大芯板、貼面板、復(fù)合地板等，都可以提高裝修后的室內(nèi)空氣質(zhì)量水平。 第五章 施工部署 為保證本工程在施工中有組織、有部署，自始自終的有條不紊進(jìn)行，我們將專門組建 蘇州 旭輝鉑悅府 124樓精裝修工程 項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)、圖紙深化、施工質(zhì)量、四化管理、進(jìn)度控制、材料采購、安全生產(chǎn)與文明施工等總體管理，公司領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負(fù)責(zé)部門進(jìn)行指揮，協(xié)助項(xiàng)目部在施工過程的協(xié)調(diào)工作，使本工程在施工的全過程中，各個(gè)環(huán)節(jié)始終處于受控狀態(tài)。 (3) 采取圖紙標(biāo)準(zhǔn)化、施工工廠化、管理可視化、現(xiàn)場(chǎng)整潔化的先進(jìn)管理方式。 (7) 提前做好繁忙季節(jié)和節(jié)假日施工各項(xiàng)管理措施，確保工程進(jìn) 度。 施工全過程控制程序 施工圖深化設(shè)計(jì) 裝修材料報(bào)樣 裝修材料計(jì)劃 裝修方案編制