【總結(jié)】河南盛潤置業(yè)有限公司四季花城二期20#樓施工組織設(shè)計(jì)編制人:審核人:批準(zhǔn)人:河南東方建設(shè)集團(tuán)發(fā)展有限公司2012年6月14日目錄第一章:編制說明 3第二章:管理目標(biāo) 4第三章:工程概況 6第四章:主要施工方法 9一
2025-06-30 16:31
【總結(jié)】房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫萬科四季花城六期精裝修工程施工組織設(shè)計(jì)編制:黃尚謀審核:梅濤單位:深圳市南利裝飾工程有限公司時(shí)間:二零零七年十月二十五日目錄前言 3第一章 編制說明及編制依據(jù) 4第一節(jié) 編制說明 4第二節(jié) 編制依據(jù) 4第二章 工程概述及特點(diǎn) 5第一節(jié) 工
2025-01-18 13:11
【總結(jié)】萬科四季花城六期精裝修工程施工組織設(shè)計(jì)編制:黃尚謀審核:梅濤單位:深圳市南利裝飾工程有限公司時(shí)間:二零零七年十月二十五日目錄前言 3第一章 編制說明及編制依據(jù) 4第一節(jié) 編制說明 4第二節(jié) 編制依據(jù) 4第二章 工程概述及特點(diǎn) 5第一節(jié) 工程概述 5第二節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)概況 5
2025-06-29 09:24
【總結(jié)】房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫第1頁共73頁萬科四季花城六期精裝修工程施工組織設(shè)計(jì)編制:黃尚謀審核:梅濤單位:深圳市南利裝飾工程有限公司時(shí)間:二零零七年十月二十五日房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫
2025-02-24 03:20
【總結(jié)】武漢四季花城營銷企劃案第一章工作模式的建立 樹立良好的、科學(xué)的工作模式,目的是使工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過程建立在可操縱和控制的范圍之內(nèi),通過有目的的計(jì)劃和人員分工,動(dòng)態(tài)的預(yù)測(cè)和監(jiān)視工作流程中可能出現(xiàn)的問題并提前設(shè)定解決辦法?! ?dòng)態(tài)的工作模式流程包括:獲取—整理—分析—決策—實(shí)施—監(jiān)測(cè) 這個(gè)過程伴隨著項(xiàng)目的建設(shè)和銷售是長期的、穩(wěn)定的,所有項(xiàng)
2025-05-02 04:21
【總結(jié)】花已開好只待四季天元·四季花城推廣執(zhí)行斱案青銅騎士華中區(qū)案情回顧天元四季花城價(jià)值梳理外部價(jià)值內(nèi)部價(jià)值區(qū)域交通配套環(huán)境園林商業(yè)產(chǎn)品配套王家灣生活圈武漢四環(huán)支撐點(diǎn)地鐵口
2025-01-04 15:29
【總結(jié)】四季花城的品牌去何方我們和其他人一樣嗎?現(xiàn)在的局勢(shì)萬科地產(chǎn),優(yōu)質(zhì)永遠(yuǎn)萬科的品牌人:消費(fèi)者房屋:產(chǎn)品環(huán)境:社會(huì)責(zé)任“四季花城”的核心構(gòu)成四季花城的品牌聯(lián)想人:人的需求:第一位的、快樂的、健康
2025-02-10 22:10
【總結(jié)】第第五五部部分分項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位1一、目標(biāo)客戶定位1、目標(biāo)客戶定位推導(dǎo)目標(biāo)客戶“新中山人”思想開放、有追求的青年族外來人口中高收入人群在外接受教育的回流人群接觸外界信息較多的企業(yè)主行政事業(yè)單位公務(wù)員私營企業(yè)主企業(yè)白領(lǐng)購買力地域消費(fèi)觀念持續(xù)穩(wěn)定或上升的購買群體履蓋全市的購買人群,特別是鎮(zhèn)區(qū)心
2025-02-28 17:30
【總結(jié)】四季雅苑物業(yè)管理方案目錄一、樓盤介紹………………………………………………………………1二、佳兆業(yè)物業(yè)管理述要…………………………………………………1三、管理目標(biāo)和設(shè)想……………………………………………………‥3四、管理內(nèi)容………………………………………………………………7五、管理方式………………………………………………………………8六、管理人員的配備…
2025-05-13 13:33
【總結(jié)】三湘/上海三湘四季花城酒店式公寓前期定位報(bào)告E-HOUSECHINA/202303這是一場(chǎng)開發(fā)商、政府與市場(chǎng)之間的博弈!這是一場(chǎng)開發(fā)商、政府與市場(chǎng)之間的博弈!項(xiàng)目核心問題研判項(xiàng)目核心目標(biāo)本案作為新城北面門戶及客運(yùn)中心的核心,希望以地標(biāo)性的酒店類物業(yè)的建立提升區(qū)域形象項(xiàng)目目標(biāo)解析項(xiàng)目目標(biāo)解析1本案需要在政府愿景、市場(chǎng)現(xiàn)狀及開發(fā)商利益之間尋找平
2025-02-12 19:35
【總結(jié)】萬科四季花城項(xiàng)目營銷策劃報(bào)告前言經(jīng)過開發(fā)商前期工作,萬科四季花城項(xiàng)目前期產(chǎn)品設(shè)計(jì)已經(jīng)完成四季花城項(xiàng)目在產(chǎn)品定位和設(shè)計(jì)全面完成的基礎(chǔ)上,已經(jīng)進(jìn)入實(shí)質(zhì)的營銷推廣定位和實(shí)施階段。我司旨在通過對(duì)于市場(chǎng)環(huán)境和項(xiàng)目自身特質(zhì)的分析,發(fā)現(xiàn)問題,作出解決問題的方案,提出相關(guān)方案的具體實(shí)施建議,保證項(xiàng)目整體運(yùn)作成功和銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2025-03-08 04:36
【總結(jié)】武漢四季花城品牌推廣建議杭州原動(dòng)力?朱艷華小姐:?很抱歉,由于公司對(duì)于武漢四季花城的方案有很多不同的建議和意見,所以方案沒有能夠如期到達(dá),因此給你和公司造成的不便,我代表博思堂表示深深的歉意。?下面的方案包括:?1、四季花城形象部分之現(xiàn)場(chǎng)包裝方案?2、萬科地產(chǎn)形象廣告之機(jī)場(chǎng)路主題廣告方案
2025-03-04 14:05
【總結(jié)】這是。一篇揮灑了4年的華章這是。一片孕育了的沃土4年如今。千篇華章,只剩最后一筆……——是。潑墨大灑,寫下最濃重一筆?——還是。工筆小楷,精耕細(xì)作?萬科‖——·萬科四季花城整合推廣
2025-01-04 22:35
【總結(jié)】,三湘/上海,三湘四季花城酒店式公寓前期定位報(bào)告,,,這是一場(chǎng)開發(fā)商、政府與市場(chǎng)之間的博弈!,,,,項(xiàng)目核心問題研判,,,,項(xiàng)目核心目標(biāo),,本案作為新城北面門戶及客運(yùn)中心的核心,希望以地標(biāo)性的酒店類物...
2025-10-16 01:12
【總結(jié)】三湘/上海三湘四季花城酒店式公寓前期定位報(bào)告這是一場(chǎng)開發(fā)商、政府與市場(chǎng)之間的博弈!這是一場(chǎng)開發(fā)商、政府與市場(chǎng)之間的博弈!項(xiàng)目核心問題研判項(xiàng)目核心目標(biāo)本案作為新城北面門戶及客運(yùn)中心的核心,希望以地標(biāo)性的酒店類物業(yè)的建立提升區(qū)域形象項(xiàng)目目標(biāo)解析項(xiàng)目目標(biāo)解析1本案需要在政府愿景、市場(chǎng)現(xiàn)狀及開發(fā)商利益之間尋找平衡點(diǎn)!本案需要在政府愿景、市場(chǎng)現(xiàn)狀及開發(fā)商利
2025-01-05 10:25