南開大學(xué)管理學(xué)講義6-wenkub
2023-05-26 18:24:16 本頁面
【正文】 非結(jié)構(gòu)性問題 ? 判斷的依據(jù) ： 發(fā)生的頻率；信息結(jié)構(gòu)；以往是否具有解決問題的經(jīng)驗(yàn)、方法或標(biāo)準(zhǔn)；結(jié)果的可預(yù)知性 。 2) 戰(zhàn)略決策是戰(zhàn)術(shù)決策的依據(jù)，戰(zhàn)術(shù)決策是在戰(zhàn)略決策的指導(dǎo)下制定的，是戰(zhàn)略決策的落實(shí)。他把參加紅十字會的婦女組成 6個小組，每組 13~17人。 ? 群體能夠在采取行動之前較為及時地發(fā)現(xiàn)判斷上的失誤，最大限度的避免錯誤決策的制定。 ? 群體決策為執(zhí)行決策的人員提供了參與決策的機(jī)會，使執(zhí)行決策的人員知道決策的來龍去脈，同時滿足了主人翁的心理。可能的解釋是“責(zé)任分散假說”，它認(rèn)為如果沒有單獨(dú)的個人來負(fù)責(zé)任，人們就都傾向于冒險(xiǎn)。 群體決策和個人決策的冒險(xiǎn)傾向 ? 重大決策總是由個人而非群體做出，因?yàn)槿后w過于保守，難以果斷行事。 ? 群體決策能夠體現(xiàn)多方面的代表性，決策過程中可以實(shí)現(xiàn)信息的橫向和縱向交流，有助于職工較好地掌握決策的內(nèi)容和任務(wù)要求，統(tǒng)一思想，執(zhí)行和落實(shí)決策。一周后，勒溫進(jìn)行了訪問，調(diào)查她們對購買罐頭的態(tài)度有多大轉(zhuǎn)變，結(jié)果是聽講座的那些組里有 3%的人改變了態(tài)度，而群體進(jìn)行討論的那些組則有 32%的人改變了態(tài)度，去購買罐頭。 群體決策：勒溫 （ lervon）的實(shí)驗(yàn) 第二次世界大戰(zhàn)期間，由于戰(zhàn)爭所造成的經(jīng)濟(jì)困難，美國減少了對商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的食品供應(yīng)量，同時為了補(bǔ)充食品的不足，又開始向居民供應(yīng)大量由屠宰副產(chǎn)品制作的罐頭，但卻遭到了家庭主婦的抵制。 將標(biāo)準(zhǔn)按重要程度排隊(duì)（賦予權(quán)重
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