【正文】 售毛利減去營業(yè)費(fèi)用得營業(yè)利潤。變動(dòng)成本法下，由于產(chǎn)品成本僅按變動(dòng)成本計(jì)算，而將固定制造費(fèi)用全部作為期間成本處理。吸收成本法按照成本的經(jīng)濟(jì)用途把 企業(yè)的全部成本劃分為生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成本兩大類，產(chǎn)品成本包括全部生產(chǎn)成本，非生產(chǎn)成本作為期間費(fèi)用處理。由于該種成本計(jì)算法把生產(chǎn)過程中的全部生產(chǎn)成本作為產(chǎn)品成本和存貨成本處理故又稱為“完全成本法”或“全部成本法”。如果超出這一范圍，固定成本總額就可能發(fā)生變動(dòng)。一是指特定的期間。 2) 單位產(chǎn)品中的變動(dòng)成本則不受業(yè)務(wù)量增減變動(dòng)的影響而保持不變。 此外，當(dāng)企業(yè)財(cái)務(wù)陷入困難時(shí)期，管理人員可以把酌量性固定成本完全縮減，但卻不能減少約束性固定成本。約束性固定成本通常由企業(yè)的高層管理人員根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和長遠(yuǎn)目標(biāo)來確定，一旦形成則在短期內(nèi)很難改變，并且對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)能力和經(jīng)營目標(biāo)產(chǎn)生重大影響。 2) 就單位產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的固定成本而言，則隨著業(yè)務(wù)量的增減變動(dòng)成反比例變動(dòng)。 4) 作業(yè)共享。消除非增值作業(yè)或不必要的作業(yè)減少耗費(fèi)，提高成本效率。 （四）作業(yè)管理通過哪些措施來降低成本、提高效益？ 作業(yè)管理以作業(yè)成本計(jì)算為基礎(chǔ)，著重于以改進(jìn)作業(yè)業(yè)績?yōu)槟康亩?jì)量作業(yè)的成本消耗。但是還有許多問題需要解決： 1) 作業(yè)的區(qū)分問題。支持整個(gè)生產(chǎn)過程而發(fā)生的成本作為期間成本，不分配于產(chǎn)品。與產(chǎn)品生產(chǎn)批次相關(guān)的成本，成本動(dòng)因是產(chǎn)品批次。 作業(yè)成本計(jì)算將成本與作業(yè)聯(lián)系起來，追溯分析作業(yè)與成本的關(guān)系，按作業(yè)來歸集和分配成本。 4) 以每種作業(yè)的成本動(dòng)因?yàn)榉峙浠A(chǔ)，制定各作業(yè)成本庫的作業(yè)成本分配率。主要有以下幾種方法：實(shí)物量分配法，分離點(diǎn)銷售價(jià)值法，估計(jì)可實(shí)現(xiàn)凈值分配法。服務(wù)部門之間的服務(wù)全部都要考慮。對(duì)服務(wù)部門相互之間提供的服務(wù)不予考慮，服務(wù)部門的全部成本根據(jù)生部門所使用的服務(wù)作業(yè)的數(shù)量，直接向生產(chǎn)部門分配。 2) 將服務(wù)部門歸集的成本分配于生產(chǎn)部門。 然后，計(jì)算出 產(chǎn)品的約當(dāng)完工產(chǎn)量。 （四）什么叫約當(dāng)完工產(chǎn)量？在分步成本計(jì)算法下為什么要計(jì)算約當(dāng)完工產(chǎn)量？ 約當(dāng)完工產(chǎn)量是指根據(jù)產(chǎn)品的完工程度把實(shí)物量折合為完工產(chǎn)品的數(shù)量。 3) 產(chǎn)品成本的計(jì)算周期與會(huì)計(jì)報(bào)告期一致。 分步成本計(jì)算法適合于大量的重復(fù)生產(chǎn)同類產(chǎn)品的企業(yè)。 2) 分批成本單既是成本計(jì)算單又可作為在制品賬戶的明細(xì)賬。 (四 ) 管理會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量特征 1) 準(zhǔn)確性 2) 相關(guān)性 3) 可理解性 4) 及時(shí)性 第二章 產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法 (一 ) 產(chǎn)品成本與期間費(fèi)用有何區(qū)別？ 產(chǎn)品成本是指產(chǎn)品制造過程中所耗用的經(jīng)濟(jì)資源的貨幣表現(xiàn)，對(duì)象化歸集到產(chǎn)品，即為產(chǎn)品成本。 (三 ) 管理會(huì)計(jì)的職能作用 1) 為決策者提供客觀可靠的信息。 2) 管理會(huì)計(jì)的方法總體性質(zhì)是分析性的，把企業(yè)的經(jīng)營管理納入動(dòng)態(tài)分析和控制的軌道，而不是傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的靜態(tài)描述。因此，兩個(gè)系統(tǒng)在很多方面又有著密切的 聯(lián)系。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的信息主要是可用貨幣計(jì)量的信息，而管理會(huì)計(jì)提供的信息既可能包括現(xiàn)金信息，又可能包括非貨幣信息。 2) 信息的時(shí)間特征與時(shí)間間隔不同。 管理會(huì)計(jì)也被稱為內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)，其主要目的是根據(jù)企業(yè)內(nèi)部管理部門的特定要求，提供其決策所需要的經(jīng)濟(jì)信息以供決策。 區(qū)別： 1) 服務(wù)對(duì)象不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息是歷史的，而管理會(huì)計(jì)是面向未來的。 4) 法規(guī)的制約程度不同。主要表現(xiàn)有： 1) 兩種會(huì)計(jì)信息均可以來自同一個(gè)會(huì)計(jì)信息源。 3) 管理會(huì)計(jì)提供的信息必須面向未來，是以未來的事件為決策和控制的對(duì)象。 2) 為決策目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)制定計(jì)劃、編制預(yù)算。 期間費(fèi)用是指與產(chǎn)品生產(chǎn)無直接關(guān)系，全部列為當(dāng)期費(fèi)用，與當(dāng)期收入配比的各項(xiàng)支出。 3) 在制品和產(chǎn)成品成本計(jì)算簡便。其特點(diǎn)： 1) 按生產(chǎn)部門或生產(chǎn)步驟歸集生產(chǎn)成本，以產(chǎn)品作為成本計(jì)算對(duì)象。 區(qū)別： 特點(diǎn) 分批 分步 在制品明細(xì)賬 按批別設(shè)置 按加工步驟設(shè)置 成本計(jì)算報(bào)告 分批成本單 另編制生產(chǎn)成本報(bào)告 成本計(jì)算期 產(chǎn)品完工時(shí) 每一會(huì)計(jì)期末 單位成本 批總成本 /批產(chǎn)量 總成本 /約當(dāng)完工產(chǎn)量 (三 ) 產(chǎn)品成本的分類 1) 按經(jīng)濟(jì)用途區(qū)分為直接材料、直接人工和制造費(fèi)用。分步成本法下由于產(chǎn)品大量重復(fù)生產(chǎn)，每個(gè)會(huì)計(jì)期末都有尚未完工、仍處于生產(chǎn)過程中的在制品。 第三，匯總計(jì)算出產(chǎn)品的制造總成本和產(chǎn)品單位成本。 3) 將歸集于生產(chǎn)部門的制造費(fèi)用分配與產(chǎn)品或勞務(wù)。 2) 順序分配法。 （三）什么是共同成本？為什么要 在聯(lián)產(chǎn)品之間進(jìn)行分配？有幾種方法？ 共同成本是指在聯(lián)產(chǎn)品或副產(chǎn)品分離點(diǎn)前所發(fā)生的各項(xiàng)成本。 第四章 作業(yè)成本計(jì)算和作業(yè)管理 (一 ) 作業(yè)成本計(jì)算包括哪些基本程序？適合在何種情況下應(yīng)用？ 1) 按活動(dòng)內(nèi)容辨別區(qū)分不同類型的作業(yè)。 5) 根據(jù)每種產(chǎn)品或服務(wù)消耗的成本動(dòng)因和成本動(dòng)因分配率，將作業(yè)成本庫歸集的作業(yè)成本歸集于產(chǎn)品或服務(wù)。 （二）成本分級(jí)與作業(yè)成本計(jì)算有什么相關(guān)性？ 1) 單位產(chǎn)出級(jí)成本。 3) 產(chǎn)品級(jí)成本。 在作業(yè)成本法下，作業(yè)的劃分和作業(yè)成本動(dòng)因的確定是至關(guān)重要的，關(guān)于同質(zhì)的作業(yè)成本庫和成本動(dòng)因，將作業(yè)和成本分為以上四大類別。在作業(yè)的劃分上界限不易確定。包含兩個(gè)層面：一方面立足于成本分配，追索作業(yè)歸集作業(yè)成本；另一方面根據(jù)產(chǎn)品或服務(wù)耗用的作業(yè)量分配成本，實(shí)施作業(yè)成本計(jì)算。 2) 作業(yè)選擇。充分利用企業(yè)的生產(chǎn)能量使之達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，提高單位作業(yè)的效率。 （二）約束性固定成本和酌量性固定成本有何不同？ 約束性固定成本是指不受管理部門短期決策行為影響的固定成本。如果消減該種支出，勢必影響企業(yè)的生產(chǎn)能力和長遠(yuǎn)目標(biāo)，即使生產(chǎn) 中斷，該項(xiàng)固定成本也仍然要發(fā)生，因此這種成本具有很大的約束性。酌量性固定成本對(duì)一個(gè)企業(yè)長期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是非常重要的，但在短期內(nèi)管理人員可以大幅度地改變其費(fèi)用水平。 （四）什么是混合成本？有那幾種分解方法？ 混合成本介于固定成本和變動(dòng)成本之間，既非完全固定不變，也不隨業(yè)務(wù)量成正比例變動(dòng)。從較長時(shí)期看，所有的成本都是可變的，只有在一定的時(shí)期內(nèi)，固定成本才保持不隨產(chǎn)量變動(dòng)的特征。 變動(dòng)成本也存在一定的相關(guān)范圍。 采用完全成本法的原因： ○ 1 存貨計(jì)價(jià) ○ 2 評(píng)估盈利能力 ○ 3 定價(jià)決策 變動(dòng)成本法是指在計(jì)算產(chǎn)品成本和存貨成本時(shí)，只包括生產(chǎn)過程中所消耗的直接材料、直接人工和 變動(dòng)制造費(fèi)用，而不包括固定制造費(fèi)用。變動(dòng)成本法按照成本性態(tài)把成本分為變動(dòng)成本和固定成本兩大類，產(chǎn)品成本只包括變動(dòng)生產(chǎn)成本，固定制造費(fèi)用作為期間成本處理。在產(chǎn)品、庫存產(chǎn)品和已銷產(chǎn)品都是只包含變動(dòng)成本。吸收成本法編制的損益表把所有成本項(xiàng)目按生產(chǎn) 、推銷管理等不同經(jīng)濟(jì)職能進(jìn)行排列，主要是為了適應(yīng)與企業(yè)有經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系的外界團(tuán)體或個(gè)人的需要而編制的。主要表現(xiàn)在 當(dāng)產(chǎn)銷不平衡時(shí)，以兩種成本計(jì)算為基礎(chǔ)所確定的營業(yè)利潤有所不同。 2) 若吸收成本法期末存貨吸收的固定制造費(fèi)用 大于期初存貨吸收的固定制造費(fèi)用，則營業(yè)利潤差額大于零。 3) 有利于企業(yè)加強(qiáng)成本控制和正確進(jìn)行業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)。 第六章 本量利分析 （一）什么是本量利分析？其目的是什么 ?有哪些用途？ 是指對(duì)成本 、業(yè)務(wù)量和利潤三者之間的相互依存關(guān)系所進(jìn)行的分析。 3) 固定成本不變假定 4) 產(chǎn)銷平衡假定 5) 品種結(jié)構(gòu)穩(wěn)定假定 （三）什么是邊際貢獻(xiàn)？它有那幾種表現(xiàn)形式？ 邊際貢獻(xiàn)是指產(chǎn)品的銷售收入減去變動(dòng)成本后的余額。 另一種是總額概念，稱為邊際貢獻(xiàn)總額，是指產(chǎn)品的銷售收入總額減去變動(dòng)成本總額后的余額。 計(jì)算方法有：基本等式法（（ Pb） xa=0）、邊際貢獻(xiàn)法 (邊際貢獻(xiàn) =固定成本 )、本量利分析 圖等方法。安全邊際 =計(jì)劃銷售量 盈虧平衡點(diǎn)銷售；另一種是用貨幣金額表示。反之，企業(yè)經(jīng)營的安全性就越差。 ，盈虧平衡點(diǎn)越低， 盈利區(qū)域的面積就會(huì)擴(kuò)大，虧損區(qū)域的面積就會(huì)縮小。因而能直觀地反映出邊際貢獻(xiàn)的形成及其與利潤之間的關(guān)系。突出了利潤與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系。 （利潤）敏感系數(shù) =利潤變動(dòng)百分比 /因素變動(dòng)百分比 ○ 1 在敏感性分析中，可以用敏感系數(shù)對(duì)利潤的變動(dòng)情況進(jìn)行預(yù)測。 2) 單位變動(dòng)成本變動(dòng)的影響 如果其他因素不變，當(dāng)單位變動(dòng)成本上升時(shí)，會(huì)減少單位邊際貢獻(xiàn)和邊際貢獻(xiàn)率；會(huì)使盈虧平衡點(diǎn)上升，在一定銷售量下實(shí)現(xiàn)的利潤將會(huì)減少或虧損增加；當(dāng)單位變動(dòng)成本下降時(shí)，會(huì)增大單位邊際貢獻(xiàn)和邊際貢獻(xiàn)率；會(huì)使盈虧平衡點(diǎn)降低，在一定銷售量下實(shí)現(xiàn)的利潤將會(huì)增加或虧損減 少。當(dāng)邊際貢獻(xiàn)率較低的產(chǎn)品的銷售收入占全部產(chǎn)品總銷售額的比重上升時(shí)，企業(yè)的加權(quán)平均邊際 貢獻(xiàn)率會(huì)下降，從而導(dǎo)致盈虧平衡點(diǎn)綜合銷售額的上升，在同樣的銷售收入總額情況下，企業(yè)的利潤就會(huì)下降；當(dāng)邊際貢獻(xiàn)率較高的產(chǎn)品的銷售收入占全部產(chǎn)品總銷售額的比重上升時(shí)，企業(yè)的加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率就會(huì)上升，從而導(dǎo)致盈虧平衡點(diǎn)綜合銷售額的下降，在同樣的銷售收入總額情況下，企業(yè)的利潤就會(huì)上升。 它由企業(yè)管理部門根據(jù)本單位在計(jì)劃期間的實(shí)際生產(chǎn)能力、生產(chǎn)技術(shù)條件、材料供應(yīng)狀況等因素確定的最優(yōu)化的戰(zhàn)略目標(biāo)，是企業(yè)未來可能實(shí)現(xiàn)的最佳利潤水平?；緝?nèi)容有： 1) 確定目標(biāo)利潤 2) 計(jì)算實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤的業(yè)務(wù)量 3) 計(jì)算實(shí)現(xiàn)目標(biāo)凈利潤的業(yè)務(wù)量 （十三）什么是經(jīng)營杠桿？如何計(jì)算經(jīng)營杠桿系數(shù)？ 由于固定成本的存在，利潤的變動(dòng)幅度會(huì)大于產(chǎn)銷量的變動(dòng)幅度，這種產(chǎn)銷量較小幅度變動(dòng)引起利潤較大幅度變動(dòng)的現(xiàn)象就成為經(jīng)營杠桿。 第七章 經(jīng)營決策分析 （一）決策分析有哪些特征？如何進(jìn)行分類？ 特征： 1) 總是面向未來 2) 決策要有明確的目標(biāo) 3) 決策要考慮人的因素 分類： 1) 按規(guī)劃期的長短分為：短期決策和長期決策 2) 按決策者所掌握的信息特點(diǎn)分類。程序化決策、非程序化決策。只有不同方案的預(yù)計(jì)成本之間存在差別的成本才是與決策有關(guān)的相關(guān)成本。 聯(lián)系與區(qū)別： 在一定條件下，某一決策方案的增量成本就是該方案的變動(dòng)成本。 例如：一條生產(chǎn)線，生產(chǎn)甲產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本 30 元，單價(jià) 50 元，每件消耗 1 個(gè)機(jī)器小時(shí)；生產(chǎn)乙產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本 43 元，單價(jià) 70 元，每件消耗 個(gè)機(jī)器小時(shí)； 分析：從表面看，乙的單位貢獻(xiàn)為 27 元，甲只有 20 元。因?yàn)樘潛p產(chǎn)品一旦停產(chǎn)，則其產(chǎn)生的邊際貢獻(xiàn)就會(huì)消失固定成本就都需要由其他產(chǎn)品產(chǎn)生的邊際貢獻(xiàn)來負(fù)擔(dān)，這時(shí)，企業(yè)的總營業(yè)利潤不僅不會(huì)增加，反而會(huì)減少。 自制還是外購決策的特點(diǎn) ： 1) 只考慮相關(guān)成本，不考慮收入。 但是，當(dāng)產(chǎn)品的生產(chǎn)量受到某一種稀缺資源的約束時(shí)，就不能以產(chǎn)品的單位邊際貢獻(xiàn)大小作為決策的標(biāo)準(zhǔn)。 確定性決策是指與決策相關(guān)的各項(xiàng)條件或自然狀況都是已知的，而且每個(gè)方案都只有一個(gè)確定的結(jié)果。（保守、樂觀、折中的決策方法） 第八章 定價(jià)決策分析和存貨決策 （一）企業(yè)的定價(jià)目標(biāo)一般有那幾種類型 ? 1) 提高市場占有率為定價(jià)目標(biāo) 2) 以獲得最大利潤為 定價(jià)目標(biāo) 3) 以適應(yīng)或避免競爭為定價(jià)目標(biāo) （二）制定產(chǎn)品價(jià)格時(shí)應(yīng)考慮哪些因素？ ○ 1 產(chǎn)品的價(jià)值 ○ 2 市場供求關(guān)系 ○ 3 國家價(jià)格政策 ○ 4 競爭形式 （三）什么是產(chǎn)品的最優(yōu)價(jià)格？如何確定？ 最優(yōu)價(jià)格既不是水平最高的價(jià)格，又不應(yīng)為水平最低的價(jià)格，而是使銷售總收入與銷售總成本的差額達(dá)到最大的價(jià)格。 其基本原理是將存貨項(xiàng)目按照其成本比重的