【正文】 如下表： 18．現(xiàn)有兩個所需代價相同的投資 方案 \情形 成功 失敗 獲利 可能性 損失 可能性 第一方案 100 60% 50 40% 第二方案 500 60% 650 40% A．由于這兩個方案都有 40％的可能失敗，所以，均不可能獲利 B．第二方案的經(jīng)營風險性要比第一方案大 C. 這兩個方案的獲利期望值都是 40萬元，所以，這兩個方案沒有什么差別 D. 第二方案成功時可獲利 500萬元，由此可見，第二方案要比第一方案好 19. 某公司隨著經(jīng)營規(guī)模的擴大，其由 總經(jīng)理直管的營銷隊伍人數(shù)也從 3人增加到近 100人。在這里，經(jīng)濟效益是指： 37． 設(shè)某商品的需求價格彈性大于 1，則在其他條件保持不變的情況下，該商品價格的上升將會導(dǎo)致銷售收入： B 38． 事業(yè)部制的主要特點是： B A．實行多種經(jīng)營 ,分散經(jīng)營風險 度 39．如果規(guī)模收益遞增，單位時間里勞動和資本的投入量分別增加了 10%，則產(chǎn)出將： 10% 10% 10% 10% 40． 經(jīng)銷商和代理商的區(qū)別在于： B 品 選擇題 1． B 12.B .C 15% 16． 在其他情況 保持不變的情況下，如果某商品價格的少許上升會引起該商品需求量的大幅度下降，則可以斷言該商品的需求價格彈性的絕對值： A 1 1 1 0 17．某集團公司主要根據(jù)綜合增長率來評判其成員企業(yè)的業(yè)績，并規(guī)定：綜合增長率 =銷售增長率 +（ 2利潤增長率）。其中，行政業(yè)務(wù)部下設(shè)有國內(nèi)業(yè)務(wù)部和海外業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)部。對此，如下論斷哪個是不正確的？ 是一種變相提價的做法 16． 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論，參與型領(lǐng)導(dǎo)方式適用于： D —— 低關(guān)系的情況 —— 高關(guān)系的情況 —— 低關(guān)系的情況 —— 高關(guān)系的情況 17． 管理需要信息溝通，而信息溝通必須具備的三個關(guān)鍵要素是： A (C) 、接收者、信息渠道 、傳遞者、信息內(nèi)容 、接收者、信息內(nèi)容 、傳遞者、接收者 18． 判斷一個組織分權(quán)程度的主要依據(jù)是： C (D) 個中層的職能機構(gòu) 、管理層次增加 19． 一個家電企業(yè)生產(chǎn) 4種電冰箱產(chǎn)品、 8種洗衣機產(chǎn)品、 5種空調(diào)產(chǎn)品，那么這個企業(yè)的產(chǎn)品線有： B 20．一家生產(chǎn)塑料玩具的企業(yè)開張一年多后，遇到了以下四個意想不到的問題，你認為其中哪一個最關(guān)鍵？ 5% ,停產(chǎn)一個月 2% 21．一個實行 有限責任制的企業(yè)破產(chǎn)時，出資者應(yīng)以什么為限對企業(yè)債務(wù)負責？ 本額 22． 某公司為了更好地開展業(yè)務(wù)，制定了重組計劃，準備在全國六大地區(qū)設(shè)立經(jīng)銷辦事處（營業(yè)所），每個辦事處都用計算機直接與中央數(shù)據(jù)庫聯(lián)網(wǎng)。這家公司開發(fā)該新產(chǎn)品失敗的原因是： B A. 未能令廣大消費者了解該產(chǎn)品的優(yōu)點 B. 只注重產(chǎn)品性能 ,而忽視消費者的價格承受力 C. 人們不需要捕鼠 D. 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和功能仍未盡善盡美 13．在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，如果在單位土地面積上增施化肥，開始時，每增加 1公斤化肥所能增加的農(nóng)作物產(chǎn)量是遞增的，而當所施的化肥超過一定量時，每增加 1公斤化肥所能增加的農(nóng)作物的產(chǎn)量就會遞補減。假如四種主張都能切切實實做好，你認為哪一種應(yīng)成為首選的主張： ，開展文體活動等，以增強凝聚力 ，激發(fā)員工的主人翁責任感，從而努力做好本職工作 ，樹立學(xué)習(xí)榜樣 ，促使其增強工作責任心 、涉及的范圍以及對這些決策的控制等標志外，反映分權(quán)程 度的標志還有： ，首先要建立標準。這句話說明： ，又具備管理技巧與管理工具的運用能力 工作的有效性來說無足輕重 ，就能成為一名有效的管理者 ，而不必注意管理理論 ，包裝是 “ 無聲的推銷員 ” 。公司決定先集中力量在鄰近的大城市搞 “ 廣告轟炸 ” ，在這點上公司上下 意見一致，但在廣告的側(cè)重點 上，大家發(fā)生了爭議。選擇題 ，人的行為決定于： ，其關(guān)鍵是： 。你認為廣告?zhèn)戎貞?yīng)放在以下 哪種因素上 ，如果適合市場需要，即進入 ，甲、乙、丙三個供應(yīng)商的報價相同，設(shè)備 性能也一樣，只是使用過程中需要的維修費不同，預(yù)計情況如下表： 供應(yīng)商 甲 乙 丙 發(fā)生的可能性 (%) 40 60 40 60 30 70 根據(jù)以上數(shù)據(jù)，企業(yè)應(yīng)購買哪個 (些 )供應(yīng)商的設(shè)備 ? 丙 ，馬斯洛提出的五種需求中，屬于保健因素的是 、安全和自我實現(xiàn)的需要 、安全和社交的需要 自我實現(xiàn)的需要 ，則 格彈性 ，而市場調(diào)查卻顯示該產(chǎn)品的市場需求量仍然在快速增長，由此可得結(jié) 論： ，由其負責所 有地區(qū)的經(jīng)銷辦事處，但同時總經(jīng)理又要求各地區(qū)經(jīng)銷辦事處的經(jīng)理們直接向總 會計師匯報每天的銷售數(shù)字，而總會計師也可以直接向各經(jīng)銷辦事處經(jīng)理們下指 令。這句話說明包裝的最主要功能是： ，便于運輸、保存等 ，引起顧客注意，激發(fā)其購買欲望等 ，增加企業(yè)利潤 ，從而提高商品價格，影響商品銷售 ，最主要目的是： 統(tǒng)的流水線生產(chǎn)對下列哪種情況最為適用 ? 、品種較少、批量大的產(chǎn)品生產(chǎn) 、小批量產(chǎn)品的生產(chǎn) 、品種較多、批量較大的產(chǎn)品生產(chǎn) ，你認為在市場經(jīng)濟條件下以諸項國家產(chǎn)業(yè)政策中哪項最具可操作性： 經(jīng)營 ，努力擴大國內(nèi)轎車市場的需求 ，努力提高其轎車的市場競爭力 部門每月均對工程師們的工作進行分等考評，并將考評結(jié)果與報酬掛鉤。關(guān)于建立標準，下列四種說法中哪一種有問題 ? 求 12萬元，若他從事其它職業(yè)，最高年收入只有 8萬元，那么該運動員從事足球運動的機會成本為： 、十分便利的支付工 具，在信用卡流通、使用所涉及的四個當事人中，兌付信用卡并辦理結(jié)算業(yè)務(wù)的是 ： ，哪一個因素對形成行業(yè)壟斷最不具有決定性影響 ? “ 積壓資金，占用倉庫 ” 的被動 局面，為改變這種局面，向零庫存或盡可能少庫存的目標努力，可以采取的最有效方法為： 、處理積壓物品 、超額受罰 ，應(yīng)采取其他的有效方法 ： ： 、 B、 C都是 (廣告支出占銷售額比 重 )有所不同，以下行業(yè)中密度 最高的為： ，主要目的是： ，增強企業(yè)活力 外資，實行合資經(jīng)營 選擇題 選擇題 15% 1． 下列因素中，哪個不屬于企業(yè)的外部環(huán)境因素？ B A. 人口 2． 企業(yè)計劃從上到下可分成多個層次，通常層次越低，目標就越具有以下特點： A (D) 3． 控制工作得以開展的前提條件是： A A. 建立控制標準 4． 在其他因素不變的條件下，當消費者的收入增加時，其對于低檔品的需求量一般會： A. 上升 5． 有一個由四個公司組成的行業(yè)，這四個公司的銷售額和利潤如下表所示： 公司名稱 甲 乙 丙 丁 銷售額（萬元） 150 300 350 200 利潤（萬元） 15 20 30 35 試問丙公司的市場占有率為多少？ % % % % 6． 對于企業(yè)來說，所謂市場大小通常是指： C A. 產(chǎn)品數(shù)量 多少 7． 國內(nèi)市場上某種產(chǎn)品的市場銷售量已經(jīng)很大，同行企業(yè)間的競爭漸趨激烈，該產(chǎn)品的銷售增長率呈下降趨勢，這說明產(chǎn)品正處于： C A. 投入期 8． 從期望理論中，我們得到的最重要啟示是： D A. 目標效價高低是激勵是否有效的關(guān)鍵 B. 期望概率的高低是激勵是否有效的關(guān)鍵 C. 存在著負效價 ,應(yīng)引起領(lǐng)導(dǎo)者注意 D. 應(yīng)把目標效價和期望概率進行優(yōu)化組合 9． 下列幾種商品中，屬于互補品的是： B A. 棉布與化 纖布 10． 一個管理者所處的層次越高，面臨的問題越復(fù)雜，越無先例可循，就越需要具備： C B組織技能 11． 某山區(qū)一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)利用當?shù)刎S富的山楂資源加工生產(chǎn)出 H牌瓶裝山楂汁。這種現(xiàn)象在經(jīng)濟學(xué)中稱為： A. 規(guī)模收益遞減 14． “ 治病不如防病，防病不如講衛(wèi)生。這意味著該公司今后朝什么方向發(fā)展？ C (B) 23． 一般而言，下列物品中哪一種需求價格彈性較大？ D 食 24． 在目標市場選擇策略中，風險較大的策略是： B ：公司總部、產(chǎn)品部（共有 12個產(chǎn)品部）和各職能部門。按公司高層管理部門的計劃，公司將在今后 5年內(nèi)，在全國各大城市和亞洲、歐洲、北美設(shè)立證券業(yè)務(wù)分公司?，F(xiàn)有屬于該集團的某企業(yè)，預(yù)計今年的銷售增長率與利潤增長率分別為 15％與 8％。最近，公司發(fā)現(xiàn)營銷人員似乎有點散漫，對公司的一些做法也有異議，但又找不到確切的原因。由于此合同對公司經(jīng)營關(guān)系重大，董事會在討論其中失誤的責任 時，存在以下幾種說法，你認為哪一種說法最為合理？ A A. 總經(jīng)理至少應(yīng)該承擔領(lǐng)導(dǎo)用人不當與督促檢查失職的責任 B. 總經(jīng)理的助手既然承接了該談判的任務(wù)，就應(yīng)對談判承擔完全的責任 C. 若總經(jīng)理助手又進一步將任務(wù)委托給其下屬，則也可不必承擔談判失敗責任 D．公司總經(jīng)理已將此事委托給助手，所以，對談判的失敗完全沒有責任 28． 某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品有冰箱、冷柜、空調(diào)三大類，其中：冰箱有四種型號，冷柜有兩種型號，空調(diào)有五種型號。如果在會上聽到了許多與你觀點不同的意見，而且你也知道這些意見有失偏頗是因為發(fā)言者掌握的資料不全。這兩種不同的說法表明： C ，人多還是比人少好辦事 ，也不一定是人多好辦事 40. 為了了解市場需求對于某日用商品價格變化 的敏感程度，某甲對其所在單元的所有住戶作了一次調(diào)查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)在該商品價格發(fā)生變化的過程中，所有住戶對該商品的每月購買量沒有發(fā)生任何 變化。這種做法反映了企業(yè)的市場營銷觀念屬于： A A. 社會營銷觀念 B. 銷售觀念 C. 市場觀念 D. 生產(chǎn)觀念 47. 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論，領(lǐng)導(dǎo)者的風格應(yīng)該適應(yīng)其下屬的成熟程度而逐漸調(diào)整。隨 著工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)變，他今后應(yīng)當注意把自己的工作重點調(diào)整到： C ，全力以赴，抓好管理和領(lǐng)導(dǎo)工作 ，以自身為榜樣帶動下級 ，同時參與部分技術(shù)工作，以增強與 下級的溝通和理解 ，做好管理工作 ，現(xiàn)有兩個方案，假定其開發(fā)費用相同。根據(jù)預(yù)測， 這兩種擬開發(fā)的產(chǎn)品投產(chǎn)后，出現(xiàn)市場競爭不激烈情況的概率為 ，出現(xiàn)市場競爭激烈情況的概率為 。它說明： C A. 一個企業(yè)應(yīng)該獨樹一幟接受人家不愿意接受的生意 B. 選擇好第一筆生意對企業(yè)的發(fā)展有重大意義 C. 在許多情況下 ,市場機遇可能比利潤更為重要 ,先在澳大利亞進行產(chǎn)品銷售試驗 ,以便積累經(jīng)驗 .后來在美國銷售成功后 ,發(fā)現(xiàn)兩地的銷售情況差異明顯 ,以后就再也沒有采用這一做法 .這一情況說明 :D 慎 ,多此一舉 ,不宜多用 ,但可在實踐中糾偏而取得成功 市場國去做 ,以便取得第一手資料和數(shù)據(jù) ,但被聘為美國泛美航空公司的總裁后 ,短短三年 ,就使這家虧本企業(yè)成為高贏利企業(yè) .你認為下述四種說法中哪一條有明顯錯誤 ?B (D) ,人要善于學(xué)習(xí)、勤于思考就夠了 ,所以可以成功移植 ,只要搞好人的管理 ,就可取得成功 ，只說明卡爾森有特別強的環(huán)境適應(yīng)能力 19． S公司僅派兩名管理人員到某虧損洗衣機廠，幫助加強管理，真正把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，并允許該廠使用 S公司自己的商標生產(chǎn)和銷售洗衣機，一年下來使該企業(yè)轉(zhuǎn)虧為盈。這說明 :C A. 雙因素理論在中國不怎么適用 不同國家是不一樣的 C. 防止激勵因素向保健因素轉(zhuǎn)化是管理者的重要責任 D. 將獎金設(shè)計成為激勵因素本身就是錯誤的 28. 著名管理學(xué)家巴納德說過： 高層管理人員的首要作用，就是發(fā)展并維持意見溝通系統(tǒng)。為什么會出現(xiàn)這種情況，在以下所列舉的各原因中，你認為其中可能性最大的原因是哪一個？ 31． 人際溝通中 會受到各種 噪音干擾 的影響，這里所指的 噪音干擾 可能來自于 C (A) C．信息解碼過程 32．公司好幾