【正文】 明確施工中各崗位職責和權(quán)限，規(guī)范施工技術(shù)交底的程序，明確交底內(nèi)容，使作業(yè)人員明確，以使施工過程中的質(zhì)量安全、技術(shù)、進度得到有效控制。 表述該作業(yè)對施工環(huán)境的特殊要求，如溫度、濕度、戶外氣候條件、清潔度及防水、防凍等要求。 作業(yè)活動中人員的職責分工和權(quán)限 應達到的質(zhì)量標準和作業(yè)結(jié)束后的檢查驗收 規(guī)定各工序、各階段的驗收級別和驗收規(guī)定，施工質(zhì)量標準必須滿足合同規(guī)定、作業(yè)結(jié)束后進行嚴格全面檢查。 重點注明施工中應做的施工記錄，明確記錄內(nèi)容。 所需工機具和儀器的規(guī)格及精度 應根據(jù)工程需要，針對能滿足安全生產(chǎn)和施工進度的要求，以確保產(chǎn)品質(zhì)量降低工程成 12 本為出發(fā)點，選定合適的施工機具和儀器儀表，標明規(guī) 格及精度。 作業(yè)前應具備的條件和應做的準備工作 應具備的條件包括：人員、 機械、物資及內(nèi)外環(huán)境必須達到條件。 合同規(guī)定采用的規(guī)程規(guī)范等。 作業(yè)指導書必須在施工前結(jié)束審批程序，施工前必須向作業(yè)人員進行交底并保存交底記錄。 11 公司 工程管理處 、 副 總工室審核后送公司總工程師批準。 五、作業(yè)指導書編審制度 規(guī)范作業(yè)指導書的編審流程，增強作業(yè)指導書內(nèi)容的科學性、可行性。 項目技術(shù)負責人組織編制各專業(yè)《質(zhì)量監(jiān)督檢查計劃》。 （ 8）特殊工藝施工、季節(jié)性施工技術(shù)措施 、多工種立體交叉作業(yè)、 高空作業(yè)、 產(chǎn)品防護措施項目和要求。 （ 4）壓力管道安裝：吊裝、保溫等工藝安案、水壓試驗、吹掃等方案。 專職質(zhì)檢員、專職安全員必須有相應資格。 勞動力資源的組織計劃 9 項目部負責編制施工所需各種勞動力需求計劃。按照總工期的要求編制各階段的施工進度，進度計劃應詳細全面。同時施工總平面布置要滿足文明施工，保證安全生產(chǎn)，又能滿足規(guī)程對安全、消防、環(huán)保等要求，各階段生產(chǎn)與施工互不干擾。 施工組織設(shè)計編制依據(jù)： 招標 文件、已經(jīng)批準的計劃任務(wù)書、初步設(shè)計； 設(shè)備技術(shù)條件和施工圖紙； 現(xiàn)場情況調(diào)查； 有關(guān)工程合同、文件、協(xié)議； 設(shè)備清單和材料清單； 概算投資及工程量； 施工隊伍情況和裝備條件； 國家和地方計劃文件； 施工定額資料； 類似工程的施工方案、施工經(jīng)驗和工程總結(jié)； 標書及標書中“施工組織設(shè)計”的內(nèi)容要求； 適用的法律法規(guī)的技術(shù)標準； 國家有關(guān)規(guī)定、規(guī)范。 項目經(jīng)理組織項目經(jīng)理部的施工技術(shù)人員進行施工組織設(shè)計編制。 專業(yè)會審 會審紀要 設(shè)計會審 會審紀要整理 紀要存檔發(fā)放 結(jié)束 7 分公司主任工程師、工程管理處負責組織各相關(guān)部門進行審核。 會審結(jié)果由資料室負責存檔，發(fā)放相關(guān)人員執(zhí)行。 —— 《記錄控制程序》 TS/GXEA303B201 施工圖紙會審人員簽到表 TS/GXEA303B202 施工圖紙會審記錄 圖紙會審流程 開 始 專業(yè)技術(shù)人員自審 6 說明： 由專業(yè)技術(shù)負責人主持專業(yè)圖紙會審。監(jiān)理工程師負責整理會審紀要。 圖紙會審流程（見附 圖）及會審紀要表樣 專業(yè)圖紙會審為圖紙到后五天結(jié)束；系統(tǒng)圖紙會審在 專業(yè)會審后五天結(jié)束。 項目經(jīng)理部技術(shù)負責人負責組織施工圖紙會審；主持施工圖紙會審，項目各專業(yè)技 5 術(shù)負責人主持本專業(yè)的施工圖紙專業(yè)會審。 施工圖紙與設(shè)備、特殊材料的技術(shù)要求是否一致。 審核準備圖紙與施工圖紙之間的變化及相鄰版次圖之間的變化。 有無不符合設(shè)計規(guī)范 要求的部位。 本制度適用于公司 特種設(shè)備安裝、改造、維修 的施工圖紙會審。 記錄應保存在安全、干燥處，定位存放，以便于查找；并 做好防火、防潮、防腐、防蟲蛀、防污工作，避免損壞、變質(zhì)、丟失。 記錄的保存和處理 不須移交存檔的記錄和保存期限由各部門根據(jù)實際情況制訂。 記錄的傳遞、收集、整理、匯總和歸檔。 記錄填寫 應確保內(nèi)容真實，填寫完整、及時、準確，字跡清晰、工整，每份記錄應能識別其發(fā)生順序。 記錄的內(nèi)容要求 特種設(shè)備安裝、改造、維修 過程記錄包括但不限 于：工程測試、原材料檢驗證明，焊接試驗記錄、報告，探傷記錄、隱蔽工程中間檢查驗收簽證、記錄，質(zhì)量檢查、評定、驗收記錄，事故處理報告，調(diào)試、試驗記錄、試運行記錄等。 文件發(fā)放更改評定回收按公司《文 件控制程序》執(zhí)行。 施組，方案，作指導書按 執(zhí)行。 文件管理 只在部門范圍內(nèi)使用的文件由該部門發(fā)放、登記和回收。 負責工程竣工后質(zhì)量技術(shù)文件的管理。 適用于 特種設(shè)備安裝、改造、維修 文件的控制。 質(zhì)量處、安全處 負責體系文件的管理。 公司其它職能部門負責相關(guān)質(zhì)量體系運行范圍內(nèi) 文件的管理。 跨部門使用和項目范圍內(nèi)使用的文件由審批部門或歸口管理部門確定分包范圍，并負責發(fā)放登記和回收。 2 作業(yè)文件編寫、審核和批準按以下執(zhí)行 施工組織設(shè)計、施工方案 、 作業(yè)指導書，由項目經(jīng)理部組織相關(guān)技術(shù)人員編制，報分公司主任工程師和工程管理處審核后送公司總工程師批準。 二、記錄管理制度 對 特種設(shè)備安裝、改造、維修 記錄進行有效的管理，以便為 特種設(shè)備安裝、改造、維修的質(zhì)量提供客觀證據(jù)，為實現(xiàn)可追溯及采取糾正或預防措施提供依據(jù)。 記錄的形式 記錄一般采用記錄表式記錄，記錄表式已隨同被引用的文件一起或單獨經(jīng)審核批準后使用。 記錄不得涂、刮、帖改；屬填寫錯誤的，應重新填寫，如用劃改的方式進行更改時，更改人應簽字方能生效。 記錄按要求（標準規(guī)范、顧客要求和文件規(guī)定）形成相應份數(shù)并及時進行傳遞。 移交存檔的記錄的保存期限按檔案管理要求確定，保存期限分為永久、長期、短期三種。 X 射線膠片、工程照片、膠卷、底片、計算機軟盤等特殊記錄的保存，應保證所有記錄不受損壞，必要時由保存部門制訂具體的保存規(guī)定。 圖樣資料合法性評審 項目部領(lǐng)取圖樣資料后，檢查圖樣資料是否合法、合規(guī)，有無設(shè)計院出圖簽字蓋章， 是否為特種設(shè)備安裝 、 改造 、 維修圖樣資料，評審合格后存檔記錄。 有無不便于施工且可改變的部位。 系統(tǒng)圖紙會審內(nèi)容 相關(guān)結(jié)構(gòu)位置有無沖突。 設(shè)備與系統(tǒng)連接部位、管線之間相互關(guān)系是否滿 足施工要求。 公司總工程師參加特殊項目的施工圖紙綜合會審。 設(shè)計會審聽監(jiān)理通知。 與會人員必須在《施工圖紙會審人員簽到表》登記。 設(shè)計會審由項目部技術(shù)負責人。 四、施工組織設(shè)計編審制度 確保項目工程滿足合同和國家及行業(yè)頒布的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標準與相關(guān)的要求，為工程施工提供指導。 項目經(jīng)理部負責本工程項目施工組織設(shè)計的編制。 為了切實起到指導施工的作用，施工組織設(shè)計應在施工開工前編制并審核批準完畢。 施工組織設(shè)計內(nèi)容 施工組織設(shè)計內(nèi)容包括（但不限于）： 8 工程概況 施工管理組織機構(gòu) 施工技術(shù)方案 施工進度計劃和保證進度的措施 各種勞動力需要計劃及施工機械需用計劃 人員培訓 質(zhì)量管理體系及質(zhì)量保證措施 安全文明施工 施工平面布置圖 施工組織設(shè)計的策劃與實施 工程概況： 包含工程概況、要求和主要施工內(nèi)容。施工總平面布置包括道路、臨建、排水、消防、大型機械布置等內(nèi)容。 編寫保證進度的主要措施、工期提前保障措施。 人員培訓： 項目部根據(jù)項目需求制定員工培訓計劃，組織開工前的培訓工作，對進場人員進行安全施工教育和培訓，對從業(yè)人員進行相關(guān)技術(shù)的培訓。 主要施工方案 項目技術(shù)負責人根據(jù)施工現(xiàn)場情況、圖紙、規(guī)范以及業(yè)主提供的相關(guān)資料，組織各專業(yè)施工技術(shù)人員編制施工技術(shù)、安全方案，主要包括： （ 1）鍋爐專業(yè)：鍋 爐組合方式、組件劃分，鋼架、汽泡、受熱面等的組合與吊裝、保溫等工藝方案、水壓試驗、酸洗（或烘煮爐）方案。 （ 5）電 氣 專業(yè)：變壓器運輸、就位、解體檢查、大型電氣設(shè)備干燥， 調(diào)試、 母線施工，電纜頭制作，電氣設(shè)備安裝等。 大型 項目各專業(yè)施工技術(shù)負責人負責編制工程施工項目作業(yè)指導書，報公司審批。《質(zhì)量監(jiān)督檢查計劃》 10 要求規(guī)定質(zhì)量監(jiān)督檢驗的質(zhì) 量和事前控制、事中控制、事后控制的內(nèi)容，規(guī)定質(zhì)量監(jiān)督檢驗的范圍（除專業(yè)內(nèi)容，還包含焊接、金試、熱處理等內(nèi)容），需辦理簽證的關(guān)鍵工序和隱蔽工程范圍以及質(zhì)量監(jiān)督檢驗的依據(jù)、方法和手段，并包括質(zhì)量檢驗項目計劃表等內(nèi)容。 適用于公司項目施工的所有作業(yè)指導書的編制、審核、批準。 項目部負責組織編制工程項目的作業(yè)指導書目錄清單和分類。 技術(shù)人員按作業(yè)指導書的內(nèi)容 監(jiān)督指導施工，發(fā)現(xiàn)差異、遺漏情況及時對其進行補充、修改、完善，為施工總結(jié)提供最終版本。 類似工程的施工經(jīng)驗、專題報告等可作為參考資料。 應做的準備工作是：實施者在正式實施前應做的工作，包括技術(shù)服務(wù)的內(nèi)容、安全措施的實施、人員的調(diào)配、機械、設(shè)備、材料的準備方案等。 作業(yè)流程、方法和內(nèi)容 此項是作業(yè)指導書的中心內(nèi)容，應把操作的全過程、各工序間的關(guān)系及銜接表述清楚。 作業(yè)過程中質(zhì)量控制點及其控制措施 標明安全作業(yè)的主要控制點，重點設(shè)置大中型安全措施落實的停工待檢點 。 危險源的控制 根據(jù)要求對作業(yè)過程進行該項內(nèi)容要求進行危險源辯識和危險評價，制定相應的預防措施。凡影響施工質(zhì)量的環(huán)境條件都應采取相應措施以滿足要求。 適用于項目施工的施工圖交底、作業(yè)指導書交底、安全技術(shù)交底、質(zhì)量技術(shù)交底的組織、編制、實施和控制。 所有參加交底人員必須進行交底簽字。 施工方案發(fā)生變化，應及時上報項目部，組織重新進行施工交底。 施工圖交底的內(nèi)容： 現(xiàn)有圖紙及圖紙會審情況。 作業(yè)指導書交底內(nèi)容： 單位工程名稱、部位 施工環(huán)境、主要工程量 作業(yè)前應具備的條件和應做的準備工作 參加作業(yè)人員資格要求 作業(yè)人員職責分工和權(quán)限 所需工機具和儀器的規(guī)格及精度 作業(yè)流程、方法和內(nèi)容 重點注意事項（如重型或大件設(shè)備構(gòu)件的運輸、吊裝、交叉施工的方法等）。 施工人員在施工中的行為標準。 文明施工和環(huán)境保護。 質(zhì)量技術(shù)交底內(nèi)容： 施工應達到的質(zhì)量標準。 重點注意事項。 國家檔案局關(guān)于印發(fā)《建設(shè)項目（工程）檔案驗收辦法》的通知（國檔發(fā) [1992]8 號文。 廣西區(qū)檔案局、廣西區(qū)重點辦《關(guān)于印發(fā)重點建設(shè)項目（工程）竣工檔案驗收填報材料的通知》（桂檔科 [1993]12 號文）。負責年度優(yōu)秀科技論文等的推選、評選工作及歸檔。 分類 工程檔案 （ 1）工程建議文件綜合 （ 2）與設(shè)計、制造等單位來往文件、會議紀要、工程階段性匯報、考核、簡報。 （ 7）施工總結(jié)、竣工報告 （ 8）工程竣工文件。 設(shè)備檔案 設(shè)備開箱、安裝調(diào)試 驗收記錄及隨機文件：自制設(shè)備的設(shè)計、制造、驗收文件；設(shè)備保養(yǎng)維修、大修記錄；設(shè)備報廢申請報告、批復文件。 工程檔案、基建檔案在工程移交試生產(chǎn)后一個半月內(nèi)向業(yè)主提交完整、準確，并經(jīng)施工單位有關(guān)技術(shù)負責人簽字的工程技術(shù)檔案資料；在三個月內(nèi)按歸檔的要求標準向公司檔案室提交一套完整的工程竣工資料。工程資料檔案員在工程竣工后三個月內(nèi)必須向公司檔案室、公司工程管理處提交一套完整的工程竣工資料。 凡歸檔的文件材料，如不符合有關(guān)規(guī)定和標準的，檔案室有權(quán)不接收。 復印、打印文件材料及照片的字跡、線條和影像的清晰程度應符合設(shè)備標定質(zhì)量的要求。如業(yè)主方有特定要求，按業(yè)主方執(zhí)行。 八、設(shè)計變更管理制度 本制度規(guī)定了工程施工中有關(guān)設(shè)計變更的處理辦法，設(shè)計變更的分類和審批手續(xù)等。 施工技術(shù)人員負責設(shè)計變更現(xiàn)場實施和簽證工 作。 變更單復印件按所屬單位工程發(fā)放，由單位工程施工負責人簽收。 施工班組（單位）應按設(shè)計變更的要求進行現(xiàn)場施工，并驗收合格，同時依據(jù)合同條款的要求，需辦理簽證手續(xù)的應及時辦理簽證手續(xù)（簽證要有監(jiān)理單位、建設(shè)單位等的簽字認可）。 要求設(shè)計進行變更的條件： 設(shè)計圖紙有差錯； 施工條件所限，設(shè)計采用的規(guī)格、品種、質(zhì)量不能完全符合要求； 設(shè)計與實際情況不符合或設(shè)計條件有變化； 設(shè)計采用過時的或國家新頒布法律法規(guī)明令淘汰的規(guī)格、品種、質(zhì)量不符合安全、環(huán)保要求； 其他原因。 項目部負責將“工程聯(lián)系單”送交監(jiān)理部門，由監(jiān)理部門、建設(shè)單位和設(shè)計單位同意變更并簽字后，帶回一份存檔，復印若干份下發(fā)項目經(jīng)理部相關(guān)部門及專業(yè)施工班組。 參加人員：各單位工程施工負責人、技術(shù)負責人、項目專職質(zhì)檢員、安全員、施工技術(shù)員。 項目技術(shù)（質(zhì)量）負責人 22 驗收工程項目總數(shù)：優(yōu)良品率；施工過程中存在的質(zhì)量問題，提出整改措施；討論施工中質(zhì)量管理的重點和難點，并制定相應對策；各種方案的執(zhí)行情況，根據(jù)施工施工條件變化，完善施工技術(shù)方案；提出下月 （下階段）質(zhì)量工作重點。 項目部負責人或部門對問題進行答復 與會人