【正文】 ）特種設(shè)備法規(guī)執(zhí)行情況和規(guī)章制度的制定、執(zhí)行情況。（2）安全監(jiān)察部應(yīng)每月28日前負(fù)責(zé)組織各相關(guān)特種設(shè)備使用和管理部門對項(xiàng)目經(jīng)理部所有特種設(shè)備及附件進(jìn)行一次現(xiàn)場大檢查，由安全監(jiān)察部總結(jié)對每月的檢查結(jié)果進(jìn)行匯總，通報相關(guān)部門。（4）操作工下班時，應(yīng)對起重機(jī)進(jìn)行檢查，將工作中發(fā)現(xiàn)的問題及檢查情況記錄在操作本上。 起重機(jī)械起吊完畢后，應(yīng)遵守的規(guī)則（1）應(yīng)將吊鉤升至接近上極限位置的高度，不準(zhǔn)吊掛吊具、吊物。（7）光線陰暗視線不佳不吊。（3）工件或吊物捆綁不牢不吊。 不準(zhǔn)用限位器作為斷電停車手段。（2）在起吊、下降吊物時。（4）事故設(shè)備名稱。 特種事故發(fā)生后，應(yīng)立即向上級部門上報，按《特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案》開展救援，嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場，采取措施搶救傷員和防止事故擴(kuò)大。同時，對設(shè)備故障點(diǎn)相關(guān)部位進(jìn)行附帶檢查，防止遺漏其它事故隱患。使維修工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化，為員工專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)提供教案。 在不影響維修保養(yǎng)質(zhì)量的前提下，大力提倡修舊利廢。按設(shè)備使用情況，進(jìn)行有針對性的維修和保養(yǎng)。（4）特種設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)按照操作規(guī)程進(jìn)行使用操作特種設(shè)備。 特種設(shè)備作業(yè)人員崗位職責(zé)（1）操作人員應(yīng)參加特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門的考核，取得《特種設(shè)備作業(yè)人員證》，持有效期內(nèi)的特種設(shè)備作業(yè)人員證書上崗作業(yè)。（4）負(fù)責(zé)制定特種設(shè)備包括安全附件的定期檢驗(yàn)計(jì)劃，并組織落實(shí)。（8）負(fù)責(zé)特種設(shè)備檔案資料的整理歸檔工作。（4）負(fù)責(zé)組織特種設(shè)備包括安全附件的定期檢驗(yàn)工作。（6）負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全管理會議的組織、召開。（2）負(fù)責(zé)設(shè)立特種設(shè)備安全管理組和安全管理人員。對使用管理不善、設(shè)備隱患較多，給本單位造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的部門或個人，視情節(jié)予以批評教育或處罰，觸犯法律的要追究相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。應(yīng)確保在遇到突發(fā)事件或意外情況時，能夠迅速控制及疏導(dǎo)人員，防止引發(fā)事故。 特種設(shè)備安全管理組根據(jù)設(shè)備使用情況，定期（至少每月進(jìn)行一次）組織安全檢查和巡視，并做出記錄。各設(shè)備使用部門應(yīng)予以積極地配合、協(xié)助檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)做好檢驗(yàn)工作。禁止在故障不清的情況下強(qiáng)行送電運(yùn)行。嚴(yán)禁設(shè)備在故障狀態(tài)下運(yùn)行。（1）設(shè)備運(yùn)行前，做好各項(xiàng)運(yùn)行前的檢查工作，包括：電源電壓、各開關(guān)狀態(tài)、安全防護(hù)裝置以及現(xiàn)場操作環(huán)境等。 各設(shè)備使用部門應(yīng)當(dāng)對特種設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行條件審核，保證作業(yè)人員的文化程度、身體條件等符合有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范的要求；并進(jìn)行特種設(shè)備安全教育和培訓(xùn)，保證特種設(shè)備作業(yè)人員具備必要的特種設(shè)備安全作業(yè)知識。其他人員不得進(jìn)入上述地點(diǎn)、場所。特種設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：（1）特種設(shè)備的設(shè)計(jì)文件、制造單位產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護(hù)說明書等文件以及安裝技術(shù)文件和資料等；（2）特種設(shè)備運(yùn)行管理文件包括：特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)和定期自行檢查的記錄；特種設(shè)備的日常使用狀況記錄（運(yùn)行記錄）；（3）特種設(shè)備及其安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄；（4）特種設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄等。 特種設(shè)備檔案資料的管理。 對各類特種設(shè)備進(jìn)行注冊登記。特種設(shè)備安全管理制度為保證本工程使用的起重機(jī)械等特種設(shè)備安全、正常、有效使用，特制定安全管理規(guī)定，內(nèi)容如下： 特種設(shè)備的購置、安裝（1）凡屬特種設(shè)備均應(yīng)由使用部門提出購置計(jì)劃，經(jīng)公司生產(chǎn)部審核并報公司運(yùn)營副總、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由公司采購部負(fù)責(zé)購買持有國家相應(yīng)制造許可證的生產(chǎn)單位制造的符合安全技術(shù)規(guī)范的特種設(shè)備。（2）特種設(shè)備安裝前，使用部門先確定具有國家相應(yīng)安裝許可的單位負(fù)責(zé)安裝工作，開工前應(yīng)照規(guī)定向特種設(shè)備安全監(jiān)察部門辦理開工告知手續(xù)。特種設(shè)備在投入使用前或者投入使用后30日內(nèi)，由項(xiàng)目經(jīng)理部特種設(shè)備安全管理員負(fù)責(zé)向市、區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門辦理注冊登記。特種設(shè)備安全技術(shù)檔案管理，是為特種設(shè)備安全運(yùn)行提供技術(shù)保障的唯一可追溯的技術(shù)文件。特種設(shè)備使用制度 特種設(shè)備使用部門的各級管理人員，應(yīng)具有安全生產(chǎn)意識和特種設(shè)備使用管理相關(guān)知識，加強(qiáng)特種設(shè)備使用環(huán)節(jié)的安全管理工作。 依據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》規(guī)定，特種設(shè)備的作業(yè)人員和安全管理人員應(yīng)經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)察部門考核合格后，方可從事相應(yīng)特種設(shè)備的作業(yè)或管理工作。培訓(xùn)應(yīng)做出記錄。發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時處理，禁止不經(jīng)檢查強(qiáng)行運(yùn)行設(shè)備。（4）因設(shè)備安全防護(hù)裝置動作，造成設(shè)備停止運(yùn)行時。（5）當(dāng)設(shè)備發(fā)生緊急情況可能危及人身安全時，操作人員應(yīng)在采取必要的控制措施后，立即撤離操作現(xiàn)場，防止發(fā)生人員傷亡。未經(jīng)定期檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備，不得繼續(xù)使用。各部門特種設(shè)備安全管理人員應(yīng)當(dāng)對所屬特種設(shè)備的使用狀況進(jìn)行檢查（但每月不少于一次），發(fā)現(xiàn)問題或異常情況應(yīng)立即處理；情況緊急時，可以決定停止使用特種設(shè)備并及時報告生產(chǎn)部門。應(yīng)急預(yù)案另行公布，單位定期組織相關(guān)人員演練，每年不得少于一次，演練做出記錄存檔。 其他設(shè)備大修、改造、移動、報廢、更新及拆除應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定，按單位內(nèi)部逐級審批，并向特種設(shè)備安全監(jiān)察部門辦理相應(yīng)手續(xù)。（3）負(fù)責(zé)督促特種設(shè)備安全管理組貫徹國家有關(guān)特種設(shè)備的法律法規(guī)。 特種設(shè)備安全管理組職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立特種設(shè)備安全管理組，并落實(shí)以下崗位職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)本工程特種設(shè)備安全管理工作。（5）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查特種設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)、定期自行檢查執(zhí)行情況。 特種設(shè)備安全管理人員崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置專職或兼職的特種設(shè)備安全管理人員，并落實(shí)以下崗位職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)制定和監(jiān)督實(shí)施特種設(shè)備安全管理制度和操作規(guī)程。（5）負(fù)責(zé)特種設(shè)備操作人員進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)。作業(yè)人員證書每2年復(fù)審一次，提前三個月申請復(fù)審。特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，是保證設(shè)備安全運(yùn)行、降低能源消耗、延長設(shè)備使用壽命的有效手段，各設(shè)備使用部門應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)本制度。維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)根據(jù)設(shè)備的不同部位，編制維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目明細(xì)，對易磨損、老化部位實(shí)施重點(diǎn)維護(hù)保養(yǎng)，及時更換破損、變形部件，保證設(shè)備的安全等級和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。增強(qiáng)設(shè)備維修人員節(jié)支降耗意識，減少或降低維修保養(yǎng)的物料消耗。做到心中有數(shù)。確認(rèn)排除故障后，交由運(yùn)行人員啟動設(shè)備，待設(shè)備運(yùn)行正常后方能撤離設(shè)備維修現(xiàn)場。 事故報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）事故發(fā)生單位、聯(lián)系人、聯(lián)系電話。（5）事故類別。（3）吊物在吊運(yùn)中接近地面工作人員時。 嚴(yán)禁吊運(yùn)的貨物從人頭上方通過或停留，應(yīng)使吊沿吊運(yùn)安全通道移動。（4）吊物上面有人不吊。（8）菱角物件無防切割措施不吊。（2）將起重機(jī)小車停放在主梁遠(yuǎn)離大車沿觸線的一端，不得置于跨中部位，大車應(yīng)開到固定停放位置。特種設(shè)備安全隱患檢查、定期整改制度 目的為貫徹國務(wù)院《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》，做好特種設(shè)備的安全檢查和事故隱患整改工作，特制定本制度。（3）特種設(shè)備定期檢查還可配套采用對相同類型設(shè)備所進(jìn)行的專業(yè)檢查和不事先通知使用部門的情況下所進(jìn)行突擊檢查，對檢查出的問題及隱患由生產(chǎn)部統(tǒng)一整理，分部門要求在限定時間內(nèi)完成。（2）重點(diǎn)監(jiān)控設(shè)備落實(shí)責(zé)任人以及責(zé)任人標(biāo)注情況。（6）特種設(shè)備的改造、維修和重大維修情況。（10）事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定和演練情況。因故未能按時完成整改的事故隱患，應(yīng)將原因、臨時措施和整改計(jì)劃書面報告生產(chǎn)部。特種設(shè)備安全技術(shù)檔案管理工作為特種設(shè)備管理提供資料，技術(shù)信息和考核的依據(jù)，是完善特種設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作，建立和完善特種設(shè)備安全技術(shù)檔案管理制度，確保特種設(shè)備檔案的完整性、真實(shí)性和可靠性。（3）每個特種設(shè)備檔案應(yīng)有便于查閱的檔案號；（4）建立特種設(shè)備檔案的查閱、借出和調(diào)入登記制度；（5）特種設(shè)備安全技術(shù)檔案的保管期限為從特種設(shè)備購入開始建立，到特種設(shè)備報廢注銷為止。 適用范圍適用于本工程所有起重機(jī)械及其附屬的安全保護(hù)裝置等特種設(shè)備定期檢驗(yàn)申報工作。（4）特種設(shè)備檢驗(yàn)前，由生產(chǎn)部和其它相關(guān)部門按規(guī)定做好特種設(shè)備檢驗(yàn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，如：清潔、清洗、檢修以及為安全檢驗(yàn)而必須采取的安全措施等。（8）未經(jīng)定期檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備，不得繼續(xù)使用。特種設(shè)備安全生產(chǎn)會議制度 目的為規(guī)范特種設(shè)備安全生產(chǎn)會議管理工作，做好對各部門特種設(shè)備安全生產(chǎn)的運(yùn)行狀況清查及對制訂隱患問題的對策，特制定本制度。 主要內(nèi)容（1）傳達(dá)有關(guān)特種設(shè)備安全法律、法規(guī)和文件精神等；組織學(xué)習(xí)最新頒布的法律法規(guī)文件。（5）布置下階段項(xiàng)目經(jīng)理部特種設(shè)備安全管理工作要點(diǎn)。（9）研究、協(xié)調(diào)和解決特種設(shè)備管理方面存在的問題和面臨的困難。（13）開會之前，各相關(guān)職能部門都應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會議上要討論解決的問題應(yīng)一一列出。 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（1）應(yīng)急組織體系 組長：朱青峰 副組長：白石磊、楊榮碧組員：侯兵臣、鄭維通、廖學(xué)良、洪高祥、李曉霞（2）組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 組長職責(zé)：總指揮； 副組長職責(zé)：人員分工安排；A、評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應(yīng)急步驟，確保員工安全和減少設(shè)施和財(cái)產(chǎn)損失；B、如有必要，在救援服務(wù)機(jī)構(gòu)來之前直接參與救護(hù)活動； C、安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶； D、設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急機(jī)構(gòu)提供建議和信息。（2）預(yù)警行動如遇意外事故時，管理人員要立即采用電話、對講機(jī)或其它快捷方式第一時間向生產(chǎn)部匯報險情。 應(yīng)急處置（1）響應(yīng)分級為確保本工程正常生產(chǎn)，預(yù)防突發(fā)事件以及預(yù)想不到的、不可抗拒的事件發(fā)生，事前