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正文內(nèi)容

通過目標(biāo)電影認(rèn)識-wenkub

2023-05-26 22:00:43 本頁面
 

【正文】 各部分同步運(yùn)行,從而達(dá)成 系統(tǒng)整體績效持續(xù)改善的理論。 AB兩個(gè)系統(tǒng) ? 每一個(gè)系統(tǒng),無論它多么復(fù)雜,都有其固有的簡單性。 技術(shù) – 仍然不足夠 TOC amp。 批次化 試圖節(jié)省換線造成了公司, 組織看起來像是一條蛇要 把一只母牛吞下去一樣, 而你可以看到母牛在蛇肚 子內(nèi)移動。如果 選錯(cuò) Buffer必定堆 積 不起 來 ,很快可以找到 真 正的 瓶頸 。利用系統(tǒng)固有的簡單性就可以在短期內(nèi)使企業(yè)獲得突破性進(jìn)展。 TOC基礎(chǔ)知識 ——認(rèn)識 TOC (通過目標(biāo)電影賞析了解 TOC) TOC Distribution 日利木業(yè) 169。每個(gè)企業(yè)系統(tǒng)的有效產(chǎn)出,都由極少數(shù)的因素(杠桿點(diǎn))支配著。 經(jīng)營戰(zhàn)略 可行愿景 TOC 30多年之演進(jìn) TOC整體知識框架 TOC制約法 第一部分 聚焦五步驟 第二部分 思維流程 第三部分 有效產(chǎn)出會計(jì) 第四部分 TOC 通用解決方案 第五部分 關(guān)于技術(shù)的 6問 系統(tǒng)制約因素 制約因素資源 遷就上述決定 制約因素 從第一步開始 . : 沖突圖 分支圖 條件圖 (T) (I) (OE) (NP) (ROI) : DBR : 有效產(chǎn)出會計(jì) : 關(guān)鍵鏈 : 拉式補(bǔ)貨 : 黑手黨方案 : 六層抗拒 : 授
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