干部訓(xùn)練─企業(yè)生命周期-wenkub
2023-05-26 07:59:38 本頁面
【正文】 g authority(專業(yè)職權(quán) ) capi: coalesced authority、 power and influence (交集、可控權(quán) ) ?職權(quán) (Authority)：制定決策的能力，可以說「 準(zhǔn)與不準(zhǔn) 」 ?權(quán)力 (Power)：是給予 獎(jiǎng)懲 的能力，被需要與被依賴的程度 ?影響力 (Influence)：被別人 認(rèn)可的專業(yè)能力 ，能讓對(duì)方信 服並且照你的話去做事的能力。 五 、 沒有正式的人事制度和績效評(píng)估 。 追求期的問題 正常問題 不正常問題 興奮 ， 且經(jīng)現(xiàn)實(shí)測(cè)試 未經(jīng)現(xiàn)實(shí)的模擬測(cè)試 承諾堅(jiān)定務(wù)實(shí) 承諾不夠堅(jiān)定務(wù)實(shí) 承諾與風(fēng)險(xiǎn)相當(dāng) 承諾與風(fēng)險(xiǎn)不相當(dāng) 產(chǎn)品導(dǎo)向 利潤導(dǎo)向或投資報(bào)酬率 創(chuàng)辦人對(duì)企業(yè)的控制 對(duì)企業(yè)的控制受到威脅 成長階段的歷程 嬰兒期 承諾 追隨者 嬰兒 期 企業(yè) 筋疲力盡 承諾 是否超越 臨界點(diǎn) 羅曼史 NO 企業(yè)追求期 企業(yè)誕生 客戶的要求 員工的理想 嬰兒期 企業(yè) 投入 之精力 是否與 經(jīng)濟(jì)報(bào)酬 相當(dāng) ? 努力實(shí)現(xiàn)構(gòu)想 容忍挫折 挫折 客戶抱怨服務(wù)品質(zhì) 股東抱怨有營業(yè)沒利潤 員工抱怨沒有管理規(guī)章 嬰兒期的行為特徵 一、重點(diǎn)工作是滿足顧客的需求 (銷售導(dǎo)向 )，最重要 的就是行動(dòng)，且非常有彈性。 二、創(chuàng)辦者很難成為行銷導(dǎo)向的經(jīng)者， 大都是產(chǎn)品導(dǎo)向的經(jīng)營者。 三、產(chǎn)品上市後，公司的控制權(quán)會(huì)逐漸 的落入到行銷者手中。 二、最多的怨言是「我沒時(shí)間，我有太多事情要做」 ，但是所得到的報(bào)酬可能不成比例。 六 、 缺乏管理深度 ， 普遍缺乏記錄與經(jīng)驗(yàn) ， 因而經(jīng)常 會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤 。 a
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