寧大投資集團業(yè)務(wù)流程-wenkub
2023-05-26 01:26:10 本頁面
【正文】 nagement Consultants Ltd. 第 6頁 北大縱橫 項目質(zhì)量監(jiān)控流程 流程編號： GCGL4 工程技術(shù)部 工程科 項目經(jīng)理 各帶班 審計監(jiān)察部 匯總項目巡檢表 組織改正錯誤 編寫相關(guān)報告 監(jiān)理公司 對項目安全文明和過程質(zhì)量進行評價 對項目質(zhì)量進行評價 匯總各項考評意見，得出項目考評結(jié)果 工程室 及時上傳各種施工數(shù)據(jù) 成本、進度和數(shù)據(jù)收集情況考評意見 匯總各種施工數(shù)據(jù) 施工組織設(shè)計的考評意見 項目驗收 匯總項目巡檢表并存檔 定期巡檢，填寫項目巡檢表 進行改正 匯總項目巡檢表并上報 開始 考評意見匯總 考評結(jié)果反饋 Copyright169。2021 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 4頁 北大縱橫 寧波永大主業(yè)務(wù)流程一覽表 (續(xù)上頁 ) 工程管理流程 市場營銷流程 11 12 工程監(jiān)理招標流程 GCGL1 施工隊分包招標流程 GCGL2 合同管理流程 GCGL3 項目質(zhì)量監(jiān)控流程 GCGL4 工程變更流程 GCGL5 施工安全管理流程 GCGL6 重大事故處理流程 GCGL7 項目竣工流程 GCGL8 工程結(jié)算流程 GCGL9 銷售與推廣流程 SCYX1 售后服務(wù)流程 SCYX2 市場調(diào)研流程 SCKF1 可行性研究流程 SCKF2 投資估算與開發(fā)籌劃流程 SCKF3 投資決策流程 SCKF4 市場開發(fā)流程 7 項目立項流程 8 項目立項流程 XMLX1 資金籌措流程 XMLX2 土地獲取流程 XMLX3 項目預算編制流程 XMLX4 設(shè)計招標流程 GHSJ1 規(guī)劃設(shè)計流程 GHSJ2 施工圖設(shè)計流程 GHSJ3 圖紙會審流程 GHSJ4 規(guī)劃設(shè)計流程 9 材料供應商招標流程 CLSB1 主要材料月度采購流程 CLSB2 主要材料領(lǐng)用管理流程 CLSB3 設(shè)備采購流程 CLSB4 設(shè)備領(lǐng)用管理流程 CLSB5 材料設(shè)備管理流程 10 經(jīng)營管理流程 WYGL1 客戶服務(wù)流程 WYGL2 物業(yè)管理流程 13 Copyright169。 寧大投資集團業(yè)務(wù)流程 機 密 Copyright169。2021 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 5頁 北大縱橫 流程說明 流程終點 開始 流程開端 決策點 決策點 流程步驟 流程步驟 信息文檔 信息文檔 A 流程遷移 ? 流程是按先后排列或并行的一整套活動或任務(wù)，它們基于指令完成特定的工作。2021 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 7頁 北大縱橫 合同管理流程 流程編號： GCGL3 開始 進行法律 風險審查 審批 分析業(yè)務(wù)需求 審批 是 是 否 否 預算審批 是 否 尋找合作單位 進行商務(wù)洽談 擬定合同初稿 修改合同 簽訂合同 合同存檔 綜合事務(wù)部 法律顧問 相關(guān)部門 主管領(lǐng)導 主管副總經(jīng)理 相關(guān)業(yè)務(wù)部門 總經(jīng)理 合作單位 商務(wù)洽談 簽訂合同 合同存檔 結(jié)束 權(quán)限內(nèi) 權(quán)限內(nèi) 是 Copyright169。202
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1