員工溝通與快速建立歸屬感-wenkub
2023-05-25 22:29:33 本頁面
【正文】 ********** *********** ******* ******* ******* ******** 有效的溝通 ? 主管溝通 —— 報(bào)告 建議 ? 部屬溝通 —— 鼓勵(lì) 啟發(fā) ? 同事溝通 —— 尊重 同理 ? 朋友溝通 —— 建設(shè)性的交談 ? 家人溝通 —— 關(guān)懷 接觸 ? Position 立場(chǎng) ? problem 問題 ? possibilities 可能性 ? proposal 建議 態(tài)度四注意 ? 態(tài)度影響態(tài)度 ? 態(tài)度由你選擇 ? 態(tài)度可以改變 ? 態(tài)度創(chuàng)造效益 溝通五轉(zhuǎn)變 ? 建議 轉(zhuǎn)為 鼓勵(lì) ? 分析 轉(zhuǎn)為 同理 ? 差異 轉(zhuǎn)為 欣賞 ? 抱怨 轉(zhuǎn)為 回饋 ? 爭(zhēng)執(zhí) 轉(zhuǎn)為 學(xué)習(xí) 人 際 風(fēng) 格 人類行為乃源于一種社會(huì)取向，由每個(gè)人 早期生活經(jīng)驗(yàn)的固著化所形成。 最后企業(yè)應(yīng)盡可能地使員工了解本企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)，讓員工明確自己的職責(zé)，使員工認(rèn)識(shí)到自己能在多大程度上影響企業(yè)的成功。 企業(yè)對(duì)員工應(yīng)做到 用人不疑，疑人不用 ，確定人選后，就要大膽授權(quán)，放手讓他工作。 在現(xiàn)代企業(yè)中，關(guān)心員工越來越多地體現(xiàn)在關(guān)心員工的個(gè)人發(fā)展方面。一、如
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