【總結(jié)】第四節(jié)生產(chǎn)決策分析在短期內(nèi),圍繞是否生產(chǎn)、生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多少及如何生產(chǎn)的問題,都是生產(chǎn)決策問題。如是否接受特殊訂單決策、虧損產(chǎn)品的處置決策、零部件的取得決策、聯(lián)產(chǎn)品進一步加工決策、如何合理利用有限資源的決策等。TableofContents一、特殊訂單決策(拒絕或接受方案決策)1二、虧損產(chǎn)品的處置決策(拒絕或接受方案決策)
2025-05-03 04:34
【總結(jié)】第六章短期決策分析學(xué)習(xí)目標:熟練掌握差別損益分析法、相關(guān)損益分析法和成本無差別點法在生產(chǎn)經(jīng)營決策分析中的應(yīng)用;重點掌握不同生產(chǎn)經(jīng)營決策方案條件下的增量成本、機會成本、專屬成本的內(nèi)容與計量方法;了解成本加成定價法和利潤無差別點法在定價決策中的應(yīng)用;重、難點:1、短期經(jīng)營決策必須考慮的因素
2025-05-01 22:13
【總結(jié)】第9章決策分析n§.決策分析的基本概念n§.風(fēng)險型決策分析n§.不確定型決策分析1.不確定型決策的條件和例子2.不確定型決策分析方法n§.效用函數(shù)和信息的價值§.決策分析的基本概念n決策:為達到某一目標從幾種不同的行動方案中選出最優(yōu)方案所做
2025-01-14 06:21
【總結(jié)】成本分析與管理Lecturer:吳春明2023年10月培訓(xùn)目標1.建立成本意識,提高決策質(zhì)量2.理解/掌握成本基本結(jié)構(gòu)/分析方法3.探討更具策略性的成本控制方法4.將降低成本作為持續(xù)努力的工作目標課程安排1.成本與決策2.成本是怎樣煉成的?3.成本習(xí)性分析
2025-01-25 14:21
【總結(jié)】生產(chǎn)與成本決策分析一、對生產(chǎn)的全面理解二、生產(chǎn)決策分析三、成本決策分析四、生產(chǎn)函數(shù)與成本函數(shù)的應(yīng)用問題討論與交流1、高投入能否帶來高產(chǎn)出?是否投入越多、產(chǎn)出越大?2、高產(chǎn)出能否帶來高收益?是否產(chǎn)出越多、效益越好?一、對生產(chǎn)的全面理解所謂生產(chǎn),就是投入與產(chǎn)出之間的轉(zhuǎn)換關(guān)系。
2025-01-18 12:17
【總結(jié)】11.4風(fēng)險型決策一、風(fēng)險型決策滿足如下五個條件決策稱為風(fēng)險型決策:(1)存在著一個明確的決策目標;(2)存在著兩個或兩個以上隨機狀態(tài);(3)存在著可供決策者選擇的兩個或兩個以上的行動方案;(4)可求得各方案在各狀態(tài)下的益損矩陣(函數(shù));(5)找到了隨機狀態(tài)的概率分布。風(fēng)險型決策又稱為隨機決
2025-01-22 17:46
【總結(jié)】決策分析DecisionAnalysis課程要求:1、聽課不用記筆記。不點名。2、作業(yè)全部做成電子文檔,用Email遞交,作業(yè)記成績,占課程成績的30%。3、考試閉卷。卷面成績占課程成績的70%。教師信息:管理學(xué)院蔣紹忠電子郵件:辦公室:玉泉校區(qū)行政樓319辦公電話:879521
2025-01-22 17:50
【總結(jié)】1第七章投資決策分析2第一節(jié)現(xiàn)金流量分析?現(xiàn)金流量的概念?現(xiàn)金流量的構(gòu)成內(nèi)容?凈現(xiàn)金流量的確定?估計現(xiàn)金流量時應(yīng)注意的問題3一、現(xiàn)金流量的概念現(xiàn)金流量是指企業(yè)在進行項目投資時從項目投資、設(shè)計、建造、完工交付使用、正式投產(chǎn)、直至項目報
2025-02-28 14:08
【總結(jié)】利用Excel進行決策分析1、Excel中公式的設(shè)計2、Excel中自動篩選功能3、Excel中自定義篩選功能4、Excel中條件格式功能5、Excel中數(shù)據(jù)透視功能6、在Excel中畫圖表7、其他補充內(nèi)容:合并單元格、單元格格式設(shè)置利用Excel進行決策分析本節(jié)內(nèi)容在小型列表上操作很簡單
2025-05-10 08:45
【總結(jié)】全國注冊咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)資格考前輔導(dǎo)講課提綱—第四科目《項目決策分析與評價》南京工業(yè)大學(xué)徐向陽5/4/20231項目決策分析與評價寫在輔導(dǎo)班開課之前的話本科目的學(xué)習(xí)方法(1)按大綱要求對各知識點內(nèi)容進行不同層次的學(xué)習(xí),至少應(yīng)全面準備兩遍以上;(2)對只能出客觀(概念)題的內(nèi)容要善于歸納出題要
2025-04-06 14:13
【總結(jié)】管理決策分析裴鳳合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院1引例一位農(nóng)民和他年輕的兒子到離村6公里的城鎮(zhèn)去趕集。開始時老農(nóng)騎著騾,兒子跟在騾后面走。沒走多遠,就碰到一位年輕的母親,她指責(zé)農(nóng)夫虐待他的兒子。農(nóng)夫不好意思地下了騾,
2025-04-06 14:45
【總結(jié)】第16章經(jīng)典實例:籌資決策分析●籌資概述●預(yù)測需要資金金額●銷售百分比法●資金習(xí)性預(yù)測法●股票籌資●債券籌資●長期借款籌資●長期借款的償還方式●編制長期借款還款計劃表●
2025-05-14 03:48
【總結(jié)】第3章生產(chǎn)決策分析?第1節(jié)什么是生產(chǎn)函數(shù)?第2節(jié)單一可變投入要素的最優(yōu)利用?第3節(jié)多種投入要素的最優(yōu)組合?第4節(jié)規(guī)模與收益的關(guān)系?第5節(jié)柯布-道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)?第6節(jié)生產(chǎn)函數(shù)和技術(shù)進步1第1節(jié)什么是生產(chǎn)函數(shù)2生產(chǎn)函數(shù)的概念生產(chǎn)函數(shù)反映在生產(chǎn)過程中,一定的
2025-05-11 23:26
【總結(jié)】第一章概述考情分析歷年真題知識點分布項目決策分析與評價的工作程序項目決策分析與評價的基本要求項目決策分析與評價的主要內(nèi)容04年1單1單1多05年1單1多1多06年1多1單07年1單1多本章內(nèi)容不多,考題數(shù)量一般在2~3題,分值
2025-04-06 14:24
【總結(jié)】成本控制與決策第一章成本控制的起點——把握成本習(xí)性1.1成本習(xí)性的形態(tài)1.2混合成本分析1.3貢獻式損益表1.4本-量-利分析基礎(chǔ)1.5盈虧平衡分析第二章從經(jīng)營決策的角度計算成本第三章標準成本及經(jīng)營業(yè)績評價第四章彈性預(yù)算和經(jīng)常費用分析第五章成本與決策5.1短期經(jīng)營決策分析5.2資本預(yù)算決策5.3
2025-07-06 17:13