【總結(jié)】第一篇:內(nèi)部控制案例 (1)三九集團(tuán)的財(cái)務(wù)危機(jī) 從1992年開始,三九企業(yè)集團(tuán)在短短幾年時(shí)間里,通過收購兼并企業(yè),形成醫(yī)藥、汽車、食品、酒業(yè)、飯店、農(nóng)業(yè),房產(chǎn)等幾大產(chǎn)業(yè)并舉的格局。但是,2004年...
2024-11-04 17:27
【總結(jié)】飯店管理案例分析吳文雅案例——行李員也能提高餐廳的服務(wù)質(zhì)量一位在某家五星級(jí)商務(wù)酒店入住數(shù)日的客人,偶爾在電梯里碰到進(jìn)店時(shí)送他進(jìn)房間的行李員小田。小田問他這幾天對(duì)酒店的服務(wù)是否滿意,客人直率的表示,酒店各部門的服務(wù)比較好,只是對(duì)中餐廳的某道菜不太滿意。當(dāng)晚這位客人再來中餐廳時(shí),中餐廳陳經(jīng)理專門準(zhǔn)備
2025-08-09 15:12
【總結(jié)】來自中國(guó)最大的資料庫下載案例分析內(nèi)部控制在合資公司的應(yīng)用目錄?公司簡(jiǎn)介?行業(yè)特點(diǎn)?部門定位?部門價(jià)值觀?我們的實(shí)踐1.融入公司的業(yè)績(jī)目標(biāo)2.建立良好的控制環(huán)境3.培訓(xùn)提高控制意識(shí)和技能4.防范性的方法和工具5.根據(jù)運(yùn)作階段確定審計(jì)重點(diǎn)6.建立審計(jì)結(jié)果
2025-02-28 14:56
【總結(jié)】從內(nèi)部控制分析阿里巴巴集團(tuán)案例 班級(jí):________ 姓名:________ 學(xué)號(hào):________ 摘要:規(guī)范完善建立現(xiàn)代企業(yè)制度,規(guī)范企業(yè)治理結(jié)構(gòu)。有效的內(nèi)部控制需要有良好的控制環(huán)境作基...
2024-11-04 14:00
【總結(jié)】第一篇:國(guó)有企業(yè)典型內(nèi)部控制失效案例分析 國(guó)有企業(yè)典型內(nèi)部控制失效案例分析 會(huì)計(jì)城|2015年11月11日來源:互聯(lián)網(wǎng) 近年來,國(guó)內(nèi)企業(yè)的重大危機(jī)接二連三地發(fā)生,整體來看,突出有三類重大風(fēng)險(xiǎn):一...
2024-10-28 11:29
【總結(jié)】?jī)?nèi)部控制基本規(guī)范——案例與操作鐘朝宏四川省注冊(cè)會(huì)計(jì)師繼續(xù)教育2022年第二期培訓(xùn)班1培訓(xùn)教師:鐘朝宏?管理學(xué)博士,副教授,注冊(cè)會(huì)計(jì)師?Email:?Tel:13540373107?QQ:649865335樂山·正源2特別贈(zèng)送《內(nèi)控資料一掃光》!請(qǐng)?jiān)诎俣任膸熘兴阉?、下載,或與我聯(lián)系。3為什么
2025-02-21 21:58
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制鑒證二零零九年六月八日第一部分內(nèi)部控制和薩賓斯法案介紹第二部分企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范解讀內(nèi)部控制和薩賓斯法案介紹本資料來源?只針對(duì)薩賓斯法案的要求和財(cái)務(wù)報(bào)告有關(guān)的部分?覆蓋的業(yè)務(wù)主體內(nèi)部控制的專注點(diǎn)內(nèi)部控制的廣泛性?內(nèi)部控
2025-02-27 16:38
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范及配套指引——理論與案例分析99法律法規(guī)-使之不敢職業(yè)道德-使之不愿內(nèi)部控制-使之不能內(nèi)部控制是防止企業(yè)舞弊犯罪有效的手段之一!為什么要說內(nèi)控“基本規(guī)范”與”配套指引”“基本規(guī)范”的5個(gè)5?5個(gè)目標(biāo)
2025-05-15 01:44
【總結(jié)】第12章內(nèi)部控制評(píng)審(二)課件使用廈門大學(xué)陳漢文教授《審計(jì)理論》,網(wǎng)絡(luò)下載。內(nèi)部控制審計(jì)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)目錄內(nèi)部控制的評(píng)價(jià)要求內(nèi)部控制的評(píng)價(jià)方法內(nèi)部控制審計(jì)的歷史演進(jìn)內(nèi)部控制審計(jì)的概念框架學(xué)習(xí)目的與要求對(duì)上市公司內(nèi)部控制進(jìn)行評(píng)價(jià)與審計(jì)是一種最新的國(guó)際發(fā)展趨勢(shì)。通過本章的學(xué)習(xí),應(yīng)熟練了
2025-02-13 23:40
【總結(jié)】建立與完善企業(yè)內(nèi)部控制制度——“三鹿集團(tuán)”內(nèi)部控制案例分析1引言一個(gè)國(guó)家乃至一個(gè)民族,其衰亡是從內(nèi)部開始的,外部力量不過是其衰亡之前的最后一擊?!⒅Z爾德·約瑟·湯因比(ArnoldJosephToynbee,英國(guó)著名歷史學(xué)家,1889—1975)2020年是
2025-10-14 12:41
【總結(jié)】采購及付款循環(huán)的管理及控制主講人:鄭更多資料在資料搜索網(wǎng)()海量資料下載主要講述施概念分析采購與付款循環(huán)指企業(yè)支付貨幣取得物品或勞務(wù)的全過程,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。循環(huán)特點(diǎn)、項(xiàng)目和銷售等其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)聯(lián)系密切。
2025-05-13 06:18
【總結(jié)】第一篇:內(nèi)部控制制度案例 建立內(nèi)部控制制度為經(jīng)營(yíng)管理做好服務(wù) 中國(guó)廣東核電集團(tuán) 中國(guó)廣東核電集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱廣東核電集團(tuán))從1979年籌建,向中國(guó)銀行貸款3億美元作資本金起步,與香港中華電...
2025-10-12 07:42
【總結(jié)】范文范例指導(dǎo)參考【資料】某公司財(cái)務(wù)部門需要完成的工作包括:(1)記錄總賬;(2)記錄應(yīng)付賬款明細(xì)賬;(3)記錄應(yīng)收賬款明細(xì)賬;(4)開具支票,以便主管人員簽章,并記錄現(xiàn)金日記賬;(5)開具退貨拒付通知書(6)調(diào)節(jié)銀行對(duì)賬單;(7)處理并送存收入的現(xiàn)金;【要求】從內(nèi)部控制的角度出發(fā),將上述工作分派給三個(gè)工作人員來完成,除5.6.兩項(xiàng)工作量較小外,其他工作
2025-08-05 03:57
【總結(jié)】第一篇:內(nèi)部控制案例集合 四川長(zhǎng)虹 法人治理結(jié)構(gòu)不完善、控股股東一股獨(dú)大、巨額應(yīng)收款難以收回四川長(zhǎng)虹從1994年3月上市至今,創(chuàng)造了眾多的紀(jì)錄:既包括一度占領(lǐng)80%以上行業(yè)出口市場(chǎng)份額的輝煌;也包...
2025-10-12 07:48
【總結(jié)】主講人:孟憲勝企業(yè)內(nèi)部控制案例分析第2講內(nèi)部控制實(shí)施與評(píng)價(jià)一、內(nèi)控系統(tǒng)的整體架構(gòu)構(gòu)成要素?(一)內(nèi)部環(huán)境。內(nèi)部環(huán)境是企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控制的基礎(chǔ),一般包括治理結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)置及權(quán)責(zé)分配、內(nèi)部審計(jì)、人力資源政策、企業(yè)文化等。?(二)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。風(fēng)
2025-03-04 21:13