羅蘭貝格—咨詢工具箱營業(yè)戰(zhàn)略常用分析模型(ppt17)-wenkub
2023-05-24 23:37:36 本頁面
【正文】 rial customers at . electric utilities “期權(quán) Bamp。D ? USD 650 million under management ?Founder of – WAP forum – Bluetooth special interest group ?Early deregulation of tele industry ?ATamp。T (USA) ?Mannesmann (Germany) ?Mitsui (Japan) ?Club Nokia with – Careline – Events – News – Credits – Service 崔氏夢工場： 11 機會 /風險 ? 供需將會如何變化？ ? 產(chǎn)業(yè)鏈將會如何變化 ? ? 行業(yè)將可能出現(xiàn)什么重大變化 ? ? 競爭對手 ? 貴企業(yè) SWOT 分析 如何抓住機會 如何進一步發(fā)揮優(yōu)勢 如何降低風險 如何減少劣勢 優(yōu)勢 /劣勢 ? 有形資產(chǎn)方面？ ? 無形資產(chǎn)方面？ 崔氏夢工場： 12 能力平臺分析 實物資產(chǎn) 位置 /區(qū)域 營銷網(wǎng)絡(luò) 品牌 專利 關(guān)系 ? BHP’s lowcost mines ? Telem/media pany with rights radio spectrum ? Avon’s representatives ? CocaCola ? Pharmaceutical pany with a wonder drug” ? Favored nation status with a key minister in liberalizing economy 創(chuàng)新 內(nèi)部協(xié)調(diào) 市場定位 成本 /效率 人才管理 ? 3M with new products ? McDonald’s with QSCamp。Q’s warehouse store pilot program Pharmaceutical staged Ramp。s VCR licensing strategy) ?Retain flexibility to stay in the game regardless of oute, watching out for signposts and updating s
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