職業(yè)生涯規(guī)劃與創(chuàng)業(yè)規(guī)劃-wenkub
2023-05-23 12:51:53 本頁面
【正文】 為什么要做職業(yè)生涯規(guī)劃？ 個人動機 ?對現(xiàn)實茫然 ?安全感與歸屬感 ?更高成就感 目標： ?為未來投資 ?作好及時應對準備，心里踏實 ?個人：“明天我要嫁給你嗎？” 2021/6/16 職業(yè)生涯規(guī)劃與創(chuàng)業(yè)規(guī)劃 5 個人在組織中的發(fā)展計劃 什么是職業(yè)生涯規(guī)劃？ 2021/6/16 職業(yè)生涯規(guī)劃與創(chuàng)業(yè)規(guī)劃 6 與現(xiàn)實妥協(xié)式 自我實現(xiàn)式 統(tǒng)合式 2021/6/16 職業(yè)生涯規(guī)劃與創(chuàng)業(yè)規(guī)劃 7 劉迪三年前畢業(yè)于某著名大學，除計算機專業(yè)知識外還寫得一手漂亮的文章，他認為自己很清楚人生應該做的事，對自己應過的優(yōu)雅、浪漫和尊貴的生活方式也訂了具體的目標。但劉迪畢業(yè)三年后換了三、四家公司，作過秘書、證券、編輯，都不能實現(xiàn)自己的生活目標，因此感覺氣餒。個人績效可能提高、也可能不變或降低 任務： 技術更新、培訓和指導的能力 轉入需要新技能的新工作、開發(fā)更廣闊的工作視野 要求： 表達中年的感受、重新思考自我與工作、家庭、社區(qū)的關系，減少陶醉 2021/6/16 職業(yè)生涯規(guī)劃與創(chuàng)業(yè)規(guī)劃 13 職業(yè)晚期 描述： 中期繼續(xù)發(fā)展者可以安然處之，生涯開發(fā)停滯或衰退者將面臨困境 任務： 計劃退休、從權力轉向咨詢角色 確認和培養(yǎng)繼承人、從事公司以外的活動 要求： 看到自己的工作成為別人 的平臺 支持和咨詢、在公司外部的活動中找到自我的統(tǒng)一 2021/6/16 職業(yè)生涯規(guī)劃與創(chuàng)業(yè)規(guī)劃 14 職場危機 接班人的危機 找不到定位的危機 企圖在人群中脫穎而出的危機 事業(yè)高原時期的危機 2021/6/16 職業(yè)生涯規(guī)劃與創(chuàng)業(yè)規(guī)劃 15 立業(yè)： 專業(yè)工作技能、知識、自我管理能力 職業(yè)中期： 更新技能、態(tài)度 指導（管理）他人的能力 開發(fā)新的工作興趣、跨業(yè)學習 職業(yè)晚期： 了解新信息、觀念 2021/6/16 職業(yè)生涯規(guī)劃與創(chuàng)業(yè)規(guī)劃 16 二、雇員職業(yè)生涯規(guī)劃與管理 前提： ?企業(yè)有明確發(fā)展方向、戰(zhàn)略 ?以人為本的企業(yè)文化 ?雇員明確企業(yè)發(fā)展方向并愿意統(tǒng)合發(fā)展 2021/6/16 職業(yè)生涯規(guī)劃與創(chuàng)業(yè)規(guī)劃 17 規(guī)劃什么樣的人？ 對象 特點 規(guī)劃責任人? 新人 部門經(jīng)理? 2 —3 年職員部門經(jīng)理? 管理者 上司或總經(jīng)理? 3 年以上職員 部門經(jīng)理發(fā)展方向？ 2021/6/16 職業(yè)生涯規(guī)劃與創(chuàng)業(yè)規(guī)劃 18 職業(yè)生涯的五種方向 職業(yè)生涯方向 特點 說明1 、技術型2 、管理型3 、創(chuàng)造型4 、自由獨立型5 、安全型五種類型不是截然獨立的2021/6/16 職業(yè)生涯規(guī)劃與創(chuàng)業(yè)規(guī)劃 19 持有這類職業(yè)定位的人出于自身個性與愛好考慮，往往并不愿意從事管理工作，而是愿意在自己所處的專業(yè)技術領域發(fā)展。 管理型： 2021/6/16 職業(yè)生涯規(guī)劃與創(chuàng)業(yè)規(guī)劃 21 這類人需要建立完全屬于自己的東西，或是以自己名字命名的產品或工藝，或是自己的公司，或是能反映個人成就的私人財產。其他，自由獨立型的人往往會成為自由撰稿人，或是開一家小的零售店 自由獨立型： 2021/6/16 職業(yè)生涯規(guī)劃與創(chuàng)業(yè)規(guī)劃 23 有些人最關心的是職業(yè)的長期穩(wěn)定性與安全性，他們?yōu)榱税捕ǖ墓ぷ?，可觀的收入，優(yōu)越的福利與養(yǎng)老制度等付出努力。 如何明確雇員職業(yè)定位： 2021/6/16 職業(yè)生涯規(guī)劃與創(chuàng)業(yè)規(guī)劃 25 雇員職業(yè)生涯規(guī)劃設計要點 是分層分級，還是全體做？ 對雇員發(fā)展的評價怎么才算客觀（潛力、方向）？ 與雇員面談時重點談什么？ 當雇員期望與管理層意見不一致時怎么辦？ 如何幫助雇員達成計劃目標？難點是什么？ 雇員生涯規(guī)劃是人力資源部門的事嗎？ 2021/6/16 職業(yè)生涯規(guī)劃與創(chuàng)業(yè)規(guī)劃 26 幾點結論： ?公司與雇員計劃一定要一致 ?不做任何口頭承諾，
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