【總結(jié)】案例?紐約現(xiàn)代藝術(shù)博物館MoMA是第一座將其藝術(shù)品和收藏品貢獻給現(xiàn)代派運動的博物館。博物館多元化的收藏品向參觀者展示了一幅獨特的和無與倫比的現(xiàn)代和當(dāng)代藝術(shù)的畫卷。?20世紀(jì)90年代初期,博物館館長格倫·洛里(GlennLowry)以及博物館理事會的成員們決定“MoMA不應(yīng)當(dāng)是一座20世紀(jì)的圣殿,而應(yīng)當(dāng)是一個充滿活力的、前瞻
2025-05-01 22:17
【總結(jié)】第六章決策理論與方法?決策理論?決策方法第一節(jié)決策理論?管理的關(guān)鍵是決策?有限理性與滿意原則?程序化決策與非程序化決策?決策是一個復(fù)雜的過程一、管理的關(guān)鍵是決策?決策是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)一定目標(biāo),根據(jù)特定環(huán)境條件尋找、擬定、分析、比較可能的行動方案,并做出選擇的過程。?狹義決策與廣義決策?決策與管理
2025-08-01 15:14
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請訪問.(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+60
2025-04-18 03:31
【總結(jié)】版權(quán)所有,1997(c)DaleCarnegie&Associates,Inc.第四講科學(xué)決策的理論與方法決策是管理者從事管理工作的基礎(chǔ),在管理過程中,管理者會面臨各種各樣的問題,它們都需要管理者予以解決。在實際管理工作中,最大的失誤來自于決策的錯誤,因此,掌握科學(xué)決策的理論與方法是提高管理效率與效益的
2025-05-10 00:56
【總結(jié)】第九講決策的定性分析及其方法決策方案中的質(zhì)與量?決策方案中的量是指方案中所包含的數(shù)量關(guān)系,如成本的高低、效益的大小、時間的多少、等級次序等。?決策方案中的質(zhì)是指決策方案的一種內(nèi)在的規(guī)定性,是一種方案區(qū)別于另一種方案的內(nèi)在因素,是一個決策方案得以穩(wěn)定存在的內(nèi)在條件。一個方案的質(zhì)是在與另一個方案的關(guān)系中才表現(xiàn)出來的。?從武漢到北京
2025-05-10 07:22
【總結(jié)】1經(jīng)營決策一著不慎,滿盤皆輸;一著占先,全盤皆活2一個老頭和他的孫子要去縣城,他們準(zhǔn)備騎著驢去。老頭兒先騎著驢,孫子跟在后面走,走了一會兒,碰到一位當(dāng)了母親的女子,那位母親責(zé)怪老頭兒不關(guān)心兒童,不應(yīng)該讓孫子走著,于是,老頭兒就下來讓孫子騎著驢,自己走著。走了一段路,有碰到一個和尚,和尚則責(zé)怪孫子不孝順爺爺,不應(yīng)該自己騎驢。沒辦法老頭就和
2025-07-31 14:47
【總結(jié)】第五章經(jīng)營決策(上)?重點內(nèi)容:?經(jīng)營決策的相關(guān)概念?經(jīng)營決策的一般方法?生產(chǎn)決策(1)——是否生產(chǎn)的決策?生產(chǎn)決策(2)——生產(chǎn)什么的決策?生產(chǎn)決策(3)——怎樣生產(chǎn)的決策?不確定條件下的生產(chǎn)決策?定價決策經(jīng)營決策與投資決策凡是決策行為的影響期間在一年(或一個營業(yè)年度
2025-05-03 01:48
【總結(jié)】第三節(jié)生產(chǎn)決策的應(yīng)用?是否生產(chǎn)??生產(chǎn)什么??如何生產(chǎn)?經(jīng)營決策——生產(chǎn)決策生產(chǎn)品種決策生產(chǎn)數(shù)量決策生產(chǎn)組織決策非確定型生產(chǎn)決策新產(chǎn)品開發(fā)的品種決策虧損產(chǎn)品的決策有關(guān)產(chǎn)品是否深加工的決策單一產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量決策多品
2025-05-03 04:34
【總結(jié)】?專家會議法,就是邀請有關(guān)方面的專家,通過會議的形式,對某個事件、管理、決策、生產(chǎn)、產(chǎn)品、技術(shù)及其發(fā)展前景等進行評價。在專家們分析判斷的基礎(chǔ)上,綜合專家們的意見,對該企業(yè)或產(chǎn)品的市場需求及其變動趨勢作出量的預(yù)測。專家會議法的具體步驟如下:*(一)選擇、確定專家數(shù)目,邀請專家參加會議。選擇合適的專家,確定專家數(shù)目是決
2025-01-12 21:54
【總結(jié)】HK版九年級下階段核心方法證明圓的切線的常用方法第24章圓4提示:點擊進入習(xí)題答案顯示1235見習(xí)題見習(xí)題見習(xí)題6見習(xí)題見習(xí)題見習(xí)題7見習(xí)題1.如圖,⊙O的直徑AB=12,點P是AB延長線上一點,且P
2025-03-12 12:19
【總結(jié)】第五章經(jīng)營決策第一節(jié)產(chǎn)品功能成本決策第二節(jié)品種決策第三節(jié)產(chǎn)品組合優(yōu)化決策第四節(jié)生產(chǎn)組織決策第五節(jié)定價決策第五章經(jīng)營決策第六章短期經(jīng)營決策?“決策是管理的心臟,管理是一系列決策組成的,管理就是決策。”?——美國著名管理學(xué)家赫伯特·西蒙第六章短期
2025-05-03 01:47
【總結(jié)】第二章投資決策階段的控制方法?投資及投資體制?工程項目可行性研究?投資預(yù)決策方法?投資估算方法1、設(shè)項目決策的含義建設(shè)工程項目投資決策是選擇和決定投資行動方案的過程,是指建設(shè)工程項目投資者按照自己的意圖和目的,在調(diào)查、分析和研究的基礎(chǔ)上,對投資規(guī)模、投資方向、投資結(jié)構(gòu)、投資分配以
2025-01-21 15:08
2025-05-05 22:26
【總結(jié)】1第1章補1決策方法第一節(jié)確定型決策方法第二節(jié)風(fēng)險型決策方法第三節(jié)不確定型決策方法溫州大學(xué)商學(xué)院2決策是管理工作的本質(zhì)。管理的各項職能——計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制創(chuàng)新——都離不開決策。至于決策的定義,不同的學(xué)者看法不同。一種簡單的定義是,“從兩個以上的
2025-05-12 13:13
【總結(jié)】第四章生涯決策認(rèn)知信息加工金字塔的關(guān)鍵部分作業(yè)檢查?作業(yè)內(nèi)容–各小組討論大學(xué)生在職業(yè)、教育培訓(xùn)和休閑諸領(lǐng)域里可能的選擇–小組代表發(fā)言(每小組限時2分鐘)–要求:說明小組編號、發(fā)言者基本情況、討論結(jié)果?發(fā)言代表的表現(xiàn)為小組得分的主要部分?每個小組有1分鐘的補充時間內(nèi)容回顧?生涯決策過程是一個問題解決過程?本課程提
2025-04-29 03:27