建筑工程施工進度管理之淺談-wenkub
2022-09-20 15:47:19 本頁面
【正文】 不斷循環(huán)往復，直至按設定的工期目標 (項目竣工 )即按合同約定的工期如期完成，或在保證工程 質量和不增加工程造價的條件下提前完成。 施工進度與質量、投資關系是相互聯(lián)系的。嚴格控制質量，可以避免返工，進度則會加快。工程建設項目的進度控制，是工程建設過程中一項重要而復雜的任務，是工程建設的三大目標的重要部分。 現(xiàn)針對沈陽錦聯(lián)左岸項目 ,要完成好這個任務，應做好以下三項工作： 第一、制定沈陽置業(yè)公司錦聯(lián)左岸項目總進度目標和總計劃。在施工工程的實際進度與計劃進度發(fā)生偏離，無論是進度加快、進度滯后都會對施工組織設計產生影響，都會對施工工序帶來問題，都要及時采取有效措施加以調整，對偏離控制目標的要找出原因，堅決糾正。 工程進度目標按期實現(xiàn)的前提是要有一個科學合理的進度計劃。措施的確定有兩個前提，一是通過采取措施可以維持原進度計劃，使之正常實施 。但提前竣工可以為置業(yè)公司提前獲取預期收益創(chuàng)造了可能性。只有通過對整個
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