【總結(jié)】安全健康及5S培訓(xùn)第一課5S基本概編小測(cè)試?1)急等要的東西找不到,心里特別煩燥。?2)桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感。?3)沒(méi)有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間。?4)工作臺(tái)面上有一大堆東西,理不清頭緒。?5)每次找一件東西,都要打開(kāi)所有的抽屜箱柜狂翻
2025-01-10 13:40
【總結(jié)】生產(chǎn)主管訓(xùn)練教程人力資源部楊基志2課程綱要第一天?現(xiàn)場(chǎng)管理者的角色與作用?OJT培訓(xùn)職責(zé)?OJT指導(dǎo)技巧?SOP標(biāo)準(zhǔn)化作?現(xiàn)場(chǎng)5S管理?現(xiàn)場(chǎng)5S實(shí)施第二天?現(xiàn)場(chǎng)改善的方法?快速解決問(wèn)題?現(xiàn)場(chǎng)目試管理?現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)隊(duì)管理?人際沖突管
2024-10-09 16:14
【總結(jié)】常州現(xiàn)代制造業(yè)與現(xiàn)代物流天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632報(bào)告內(nèi)容?一、21世紀(jì)我國(guó)制造業(yè)所面臨的市場(chǎng)特點(diǎn)?二、傳統(tǒng)制造企業(yè)的物流運(yùn)作模式?三、現(xiàn)代物流特點(diǎn)?四、常州制造業(yè)物流需求現(xiàn)狀?五、制造業(yè)的現(xiàn)代物流發(fā)展模式選擇?六、常州物流企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀?七、常州
2024-10-16 01:41
【總結(jié)】2021/6/151制造業(yè)過(guò)程質(zhì)量控制與檢驗(yàn)基礎(chǔ)讀本梁國(guó)明李廣田編著中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)出版社2021/6/152上篇制造業(yè)過(guò)程質(zhì)量控制制造業(yè)要用過(guò)程質(zhì)量來(lái)保證產(chǎn)品質(zhì)量。本篇對(duì)制造業(yè)過(guò)程質(zhì)量控制的全過(guò)程進(jìn)行了描述,主要有產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)過(guò)程質(zhì)量控制、設(shè)計(jì)評(píng)審控制、工藝評(píng)審控制、產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)審控制、首件鑒
2025-05-12 08:33
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理Production&OperationManagementTheSchoolofManagementHUST《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》陳榮秋、馬士華編著第八章制造業(yè)作業(yè)計(jì)劃與控制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃流水車間作業(yè)排序單件車間作業(yè)排序生產(chǎn)作業(yè)控制《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》
2025-05-12 08:32
【總結(jié)】12精益生產(chǎn)方式(LP)3計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)(CIMS)1物料需求計(jì)劃(MRP)與制造資源計(jì)劃(MRPⅡ)現(xiàn)代制造業(yè)生產(chǎn)管理技術(shù)2①原材料不足或不能準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)②零部件生產(chǎn)不配套,積壓零部件多③產(chǎn)品生產(chǎn)周
2025-01-18 09:22
【總結(jié)】制造業(yè)項(xiàng)目管理案例分析SUM公司手推車開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的案例分析?項(xiàng)目背景?項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)?項(xiàng)目工作分解?項(xiàng)目技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理?項(xiàng)目進(jìn)度管理?項(xiàng)目收尾及小結(jié)一、項(xiàng)目背景?2022年7月份,Technibilt有一個(gè)客戶需要一款新的重型超市手推車,其客人提供了一個(gè)類似產(chǎn)品的模型及其所要求的草圖,要求Techni
2025-01-09 02:47
【總結(jié)】制造業(yè)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)核算學(xué)習(xí)目的和要求:通過(guò)本章學(xué)習(xí),要求理解企業(yè)資金籌集、生產(chǎn)準(zhǔn)備、產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售、財(cái)務(wù)成果、資金退出等業(yè)務(wù)活動(dòng)的內(nèi)容,賬戶設(shè)置和主要業(yè)務(wù)的賬戶對(duì)應(yīng)關(guān)系。較熟練地掌握賬戶和借貸記賬法的具體運(yùn)用。天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一節(jié)
2024-10-19 12:05
【總結(jié)】制造業(yè)成本核算實(shí)訓(xùn)2022級(jí)提問(wèn)?什么是學(xué)生大學(xué)期間的智慧行為??何謂學(xué)生大學(xué)期間的愚蠢行為?勤奮+誠(chéng)實(shí)懶惰+自欺今年高考生請(qǐng)你介紹會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè),你如何回應(yīng)?會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)介紹?會(huì)計(jì)學(xué)屬工商管理學(xué)科的寬口徑專業(yè)。培養(yǎng)誠(chéng)信、敬業(yè)、有社會(huì)責(zé)任感,學(xué)科基礎(chǔ)良好,專業(yè)知識(shí)與技能功底扎實(shí),探索精
2025-05-12 06:30
【總結(jié)】中國(guó)制造業(yè)的崛起組員:中國(guó)制造就是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的“madeinChina”嗎?中國(guó)制造是一個(gè)全方位的商品,它不僅包括物質(zhì)成分,也包括文化成分和
2025-05-05 18:39
【總結(jié)】制造業(yè)及發(fā)展東北石油大學(xué)機(jī)械科學(xué)與工程學(xué)院楊松山2023/4/21中南大學(xué)第1章制造業(yè)?制造業(yè)是指對(duì)原材料(采掘業(yè)的產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品)進(jìn)行加工或再加工,以及對(duì)零部件裝配工業(yè)的總稱;?制造業(yè)一般有消費(fèi)品制造業(yè)、輕工業(yè)品制造業(yè)和重工業(yè)品型制造業(yè)、民用產(chǎn)品制造業(yè)和軍工產(chǎn)品制造業(yè)以及傳統(tǒng)制造業(yè)和現(xiàn)代制造業(yè)之分;?工業(yè)化發(fā)達(dá)國(guó)家大約1/4的
2025-02-08 09:14
【總結(jié)】?2023葉宏謨企業(yè)資源規(guī)劃製造業(yè)管理篇(III)?2023葉宏謨及時(shí)供補(bǔ)的概念Just-In-Time第八章?2023葉宏謨製造的執(zhí)行與控制PPRCCPMPSMRPCRPJITControl計(jì)劃:PP:生產(chǎn)規(guī)劃MPS:主生產(chǎn)排
2025-03-09 15:33
【總結(jié)】?2023HongmoYeh企業(yè)資源規(guī)劃製造業(yè)管理篇(I)?2023HongmoYeh第一章導(dǎo)論?2023HongmoYeh?材料需求規(guī)劃(MRP)是計(jì)劃材料需求的工具.?製造資源規(guī)劃(MRPII)計(jì)劃全廠的各項(xiàng)資源.?企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)計(jì)劃
2025-03-09 08:58
【總結(jié)】信息化與工業(yè)現(xiàn)代化企業(yè)信息化和管理現(xiàn)代化是提高我國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效方法清華大學(xué)吳澄2023年4月(企業(yè))信息化信息的采集(傳感器及儀器儀表)、信息的傳輸(通信)、信息的處理(計(jì)算機(jī))、信息的應(yīng)用(自動(dòng)化等)以及信息基礎(chǔ)設(shè)施都是信息化的主要內(nèi)容。將信息技術(shù)用于企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造、
2025-01-25 21:01
【總結(jié)】建設(shè)具有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)秀公司——公司經(jīng)營(yíng)與績(jī)效提綱?持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是優(yōu)秀企業(yè)的共同追求?公司戰(zhàn)略選擇與公司經(jīng)營(yíng)體系的重構(gòu)?績(jī)效管理,戰(zhàn)略實(shí)施及運(yùn)營(yíng)的重要工具?現(xiàn)代績(jī)效管理的實(shí)現(xiàn)條件?既強(qiáng)調(diào)結(jié)果又重視過(guò)程控制的績(jī)效管理?作為績(jī)效管理結(jié)果性評(píng)價(jià)的績(jī)效評(píng)估2企業(yè)是生命體,能夠長(zhǎng)期存在的才是真正優(yōu)秀
2025-01-06 23:38