創(chuàng)業(yè)機會識別與公司戰(zhàn)略分析-wenkub
2023-05-23 08:23:56 本頁面
【正文】 爾： ?學術(shù)性護照 ?職業(yè)性護照 ?證明一個人事業(yè)心與開拓能力（ enterprise）的護照 創(chuàng)業(yè)教育 ? 1989年北京面向 21世紀教育國際研討會： ?創(chuàng)業(yè)教育 enterprise education ： ?以開發(fā)和提高大學生的創(chuàng)業(yè)基本素質(zhì)為目標，培養(yǎng)大學生從事創(chuàng)業(yè)實踐活動所必需的意識、能力、知識和心理品質(zhì)等方面的教育。 一、認識創(chuàng)業(yè) 創(chuàng)業(yè)： 企業(yè)生命周期前端 企業(yè)持續(xù)健康成長的關(guān)鍵 導入期 （創(chuàng)業(yè)） 成長期 成熟期 衰退期 時間 利潤水平 銷售額 企業(yè)生命周期 銷售和利潤 創(chuàng)業(yè)成功的要件 機會識別 人力資本（創(chuàng)業(yè)者） 運作過程 環(huán)境支撐 技術(shù) 資金 管理 商業(yè)模式 團隊 創(chuàng)新氛圍 政策支持 整 合 競 爭 優(yōu) 勢 創(chuàng)業(yè)者的工作 創(chuàng)業(yè)活動過程 ? 創(chuàng)業(yè)： ? 誰、什么、為什么？ ? 識別創(chuàng)業(yè)機會，產(chǎn)生創(chuàng)意； ? 產(chǎn)業(yè)競爭性分析（項目可行性分析）； ? 開發(fā)有效的商業(yè)模式 ? 整合資源 ? 組建團隊 ? 財務(wù)實力與可行性 ? 政策法規(guī)等支撐體系 ? 商業(yè)計劃書 創(chuàng)業(yè)活動過程 ? 創(chuàng)建新企業(yè) ? 新企業(yè)的法律形式 ? 總體戰(zhàn)略 ? 競爭戰(zhàn)略 ? 職能戰(zhàn)略 ? 實現(xiàn)企業(yè)成長 ? 動態(tài)的競爭環(huán)境 ? 企業(yè)持續(xù)成長戰(zhàn)略 二、創(chuàng)業(yè)機會識別 ? Timmons的創(chuàng)業(yè)機會評價框架 ? 經(jīng)濟因素 ? 行業(yè)和市場 ? 收獲條件 ? 競爭優(yōu)勢 ? 管理團隊 ? 致命缺陷 ? 創(chuàng)業(yè)者個人標準 ? 理想與現(xiàn)實的戰(zhàn)略性差異 創(chuàng)業(yè)機會評價要素 ? 收益因素 ? 達到盈虧平衡點所需的時間在 —2年以下 ? 投資回報率在 25%以上 ? 銷售額的年增長率高于15% ? 現(xiàn)金流量良好（占銷售額20%以上） ? 毛利率 40%以上 ? 稅后利潤率超過 10% ? 研發(fā)對資金要求不高 ? 運營資金不多 ? 市場因素 ? 市場容易識別 ? 顧客接受新產(chǎn)品愿意為此付費 ? 產(chǎn)品附加價值高 ? 產(chǎn)品對市場影響力高 ? 產(chǎn)品的生命周期長久 ? 項目所在行業(yè)為新興行業(yè)競爭不充分 ? 市場規(guī)模大，銷售潛力1000萬 ——10億 ? 市場成長率 30—50% ? 5年內(nèi)達到市場領(lǐng)導者地位，市場份額 20% 創(chuàng)業(yè)機會評價要素 ?競爭優(yōu)勢
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