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新門診管理制度-武漢協(xié)和醫(yī)院-華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院附屬-wenkub

2022-09-20 14:46:58 本頁面
 

【正文】 同診療或綜合解決 者 。 三、開診: 開設(shè)專家門診,每周出診 不得少于一個單元(經(jīng)醫(yī)院批準(zhǔn)到國內(nèi)外學(xué)習(xí)、講學(xué)及脫產(chǎn)三個月以上人員的時間另計(jì));特殊情況不能開診者,必須經(jīng)門診辦公室審批; 嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,出診日不遲到、早退,不隨意離崗、脫崗;特殊原因不能按時出診,要及時報(bào)科室協(xié)調(diào)解決,不能協(xié)調(diào)解決的報(bào)門診辦公室; 嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制,不推諉病人,對患者認(rèn)真負(fù)責(zé),檢查耐心細(xì)致,病歷書寫規(guī)范。 , 五、 其他: (一) 門診工作紀(jì)律和門診工作質(zhì)量與科主任業(yè)績、考核掛鉤。由此引起的糾紛和費(fèi)用由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。 (六) 教授門診不得由下級醫(yī)師或研究 生冒名代替,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),第一次扣 200 元。 4 (三) 醫(yī)師必須按《協(xié)和醫(yī)院處方管理規(guī)定》有關(guān)規(guī)定,開具處方。 (三) 特殊情況不能按時上門診的教授,應(yīng)先向科室或教研室請假,并要求相應(yīng)職稱教授頂替,科室或教研室需提前兩天 以科主任或醫(yī)療主任簽字的書面形式 報(bào)告門診辦公室,以便門診排班及掛號系統(tǒng)的維護(hù)和更換。凡無故遲到、早退、中途脫崗者,按《臨床科室門診工作考評辦法》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 二、 勞動紀(jì)律: (一) 門診工作時間上午 8:0012:00;下午 2:305:30;安排連班的科室,中午 12:002:30須有醫(yī)生接診。如用語不當(dāng)或態(tài)度生硬與病人或他人發(fā)生爭吵者,經(jīng)調(diào)查核實(shí),按《門診科室考核管理辦法》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行;情節(jié)嚴(yán)重者按《一次性投訴待崗》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 六、 各部門有對門診發(fā)展提出建議和服從醫(yī)院統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)度的責(zé)任。 二、 按照《協(xié)和醫(yī)院職工守則》規(guī)定, 強(qiáng)化服務(wù)意識 , 忠于職守 ,保障門診一切工作順暢安全。 三、 各部門應(yīng)明確 所轄 崗位職責(zé)以及分工,有明確的崗位職責(zé)描述、 工作內(nèi)容及 要求 ,有 考核 標(biāo)準(zhǔn) 和 獎懲措施等 管理 辦法 。 七、 后勤服務(wù)部門應(yīng)圍繞病人和臨床科室,做好 相應(yīng)的 后勤保障工作 。 (二) 要耐心、細(xì)心地接診每一個病人,讓病人了解其診療方案,對敷衍、冷落病人引起的投訴按《門診科室考核管理辦法》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。急診 24 小時應(yīng)診。 (二) 科室要加強(qiáng)對門診工作的管理和協(xié)調(diào)工作。無故取消專家門診,視引起的后果給予罰款 200500元,并給予警告或周會通報(bào)批評,累計(jì)達(dá)三次者,取消專家門診一次,罰款 1000。門診辦公室、醫(yī)療質(zhì)量控制辦公室按《臨床科室門診工作考評辦法》中工作質(zhì)量考核相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二次扣 500 元并通報(bào)批評,第三次報(bào)請主管院長后暫停門診資格。 (八) 所有醫(yī)務(wù)工作者有責(zé)任核查就診病人信息,如就診卡信息與接診病人信息明顯不符者,有責(zé)任予以糾正 ,并報(bào)門辦備案 ,以便對其進(jìn)行追蹤管理。 (二) 以上規(guī)定適用于在門診部工作的各類人員,包括醫(yī)、護(hù)、技、藥師、掛號、收費(fèi)、醫(yī)療服務(wù)中心、保潔、保安、電梯等工作人員,以及來門診大樓維修的其他工作人員。對急、危、重癥病人,要及時請??茣\或轉(zhuǎn)送急診室;對不宜轉(zhuǎn)送的病人,必須就地?fù)尵?,病情穩(wěn)定后再送急診室或病房,并做好交班工作; 專家停診需提前至少兩天以書面 的形式,并經(jīng)科室主任或醫(yī)療主任簽字后 上報(bào) 門辦備案 。( 2) 門診病人就診 3 個???或在一個??凭驮\ 3 次以上尚未明確診斷者;( 3) 外院轉(zhuǎn)來本院門診的疑難病患者。 負(fù)責(zé) 專家由專病醫(yī)療組內(nèi)協(xié)商產(chǎn)生,原則上為知名正高職稱專家擔(dān)任,專病醫(yī)療組專家成員資質(zhì)至少為副高以上職稱。疑難疾病會診實(shí)行預(yù)約制度,患者或家屬到門診辦公室提交預(yù)約申請,辦理登記相關(guān)手續(xù)。 多學(xué)科綜合門診專家組成員應(yīng)以病人為中心 ,相互支持、密切協(xié)作,圍繞疾病特征共同討論協(xié)商,為其制定最佳合理的綜合診治方案。 各組成科室應(yīng)加強(qiáng) 對多學(xué)科綜合門診的業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo) ,并積極參與多學(xué)科綜合門診工作。 根據(jù)排班與診室單元數(shù)量計(jì)算, 診室利用率應(yīng)達(dá)到 90%以上 。 五、 診室內(nèi)坐診人員應(yīng)自覺愛護(hù)診室內(nèi)所有設(shè)備設(shè)施、維護(hù)診室環(huán)境和診室安全,診室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按《職工守 則》相關(guān)規(guī)定處理。 所有 臨床 科室需全員知曉我院預(yù)約服務(wù)的 渠道、 相關(guān) 流程及 注意事項(xiàng) 。 四、 醫(yī)生工作站復(fù)診預(yù)約中留有病人的聯(lián)系電話 ,醫(yī)生 應(yīng)隨時關(guān)注 自己 門診醫(yī)生工作站中 的預(yù)約情況,如有變動注意安排及協(xié)調(diào),并及時通知病人。 八、 科室須有提高各類預(yù)約知曉率和預(yù)約率的相關(guān)措施;各科室各渠道實(shí)際預(yù)約掛號總量占科室所有掛號量的比例 納入 門診月度考核,具體見附 1《 臨床科室 門診工作考評管理辦法》。 二、 排班類型包括普通門診、???普 診、專家門診 、專家特色門診 。 四、 根據(jù) 實(shí)際出診結(jié)果 計(jì)算專家出診率應(yīng)達(dá)到 95%以上 。 六、 各類停換診應(yīng)提前 2 天通知門辦,停診必須有紙質(zhì)通知,科室主任或醫(yī)療副主任簽字,無紙質(zhì)通知停診,每例次在科室門診工作考核中扣 1 分,再次出現(xiàn)雙倍扣分;原則上不允許當(dāng)日臨時停診,無故臨時停診者,每例次在科室門診工作考核中扣 2 分,再次出現(xiàn)雙倍扣分。試用期的醫(yī)師開具處方,須經(jīng)我院具有處方權(quán)的執(zhí)業(yè)醫(yī)師審核、簽名后方有效。 三、處方為開具當(dāng)日有效。 五、根據(jù)衛(wèi)生部《處方管理辦法》,處方用量遵循“急三慢七”原 則,處方一般不得超過 7 日用量;急診處方一般不得超過 3 日用量;對于某些慢性病、老年病或特殊情況,處方用量可適當(dāng)延長,但醫(yī)師必須注明理由。對已明確屬醫(yī)療保險付費(fèi)的患者,不得超范圍用藥和違規(guī)用藥,如病情確需使用醫(yī)療保險范圍以外藥物時,應(yīng)在病歷及處方上注 明,并由患者或家屬簽字。 九、醫(yī)師必須清楚地了解各種藥品的適應(yīng)癥和禁忌癥、不良反應(yīng)和注意事項(xiàng)。調(diào)劑處方時必須做到“四查十對”。 十一、對藥劑師、注射室護(hù)士杜絕禁忌癥、配伍禁忌用藥者。普通處方、急診處方、兒科處方保存 1 年,醫(yī)療用毒性藥品、精神藥品及戒毒藥品處方保留 2 年,麻醉藥品處方保留 3 年。 十五、藥品是特殊商品,為保證病人用藥質(zhì)量,藥品一經(jīng)發(fā)出概不退換。 督導(dǎo)檢查:每月進(jìn)行不定期門診處方及病歷抽查,每例次不合格抗生素使用病例(標(biāo)準(zhǔn)參見醫(yī)務(wù)處抗生素合理使用管理規(guī)定),扣當(dāng)事人獎金 500 元,并:第一次由科室主任對個人進(jìn)行誡勉談話,第二次周會點(diǎn)名,第三次停門診處方權(quán) 1 周,報(bào)紀(jì)委監(jiān)察部門約談。 14 協(xié)和醫(yī)院門診 導(dǎo)診 分診管理 規(guī)定 一、 工作總則 遵守醫(yī)院規(guī)章制度,服從主管領(lǐng)導(dǎo)管理。 二、工作職責(zé) 門診 導(dǎo)診分診人員 全面負(fù)責(zé)門診公共區(qū)域和部分??频膶?dǎo)診、分診、咨詢、信息登記與反饋、就診秩序的維護(hù)及管理等其他門診相關(guān)事務(wù)。 信息登記與反饋職責(zé) ( 1)收集病人反映的各類信息,分析歸納總結(jié),根據(jù)信息內(nèi)容反饋至 醫(yī)生和門診管理人員,不斷改進(jìn)門診 服務(wù) 工作 ,提升醫(yī)院窗口形象 。 ( 5)觀察并記錄窗口等待時間。 ( 2)協(xié)調(diào)醫(yī)生和病人關(guān)系,化解矛盾、緩解沖突,營造良好的就診環(huán)境。 ( 2)預(yù)約診療相關(guān)事務(wù)。 四、工作紀(jì)律 所有 導(dǎo)診 分診 人員 應(yīng) 堅(jiān)守崗位,忠于職守,嚴(yán)肅勞動紀(jì)律,嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度。 工作時間不得串崗、聊天,不得因使用私人通訊工具及其他行為影響工作,不得酒后上班。 不得利用職務(wù)之便,索取、收受病人及其家屬的財(cái)務(wù)或牟取其他不正當(dāng)利益。 嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理規(guī)定,確保資金安全。為消磁的就診卡提供補(bǔ)磁服務(wù),保證就診卡的正常使用。 完成當(dāng)日退號工 作。 二、門診掛號(辦卡)工作制度 掛號(辦卡)工作人員需嚴(yán)格遵守醫(yī)院勞動紀(jì)律,不得遲到、早退。 掛號(辦卡)工作人員應(yīng)做到“一切以病人為中心”,為病人提供高質(zhì)量的服務(wù),對病人耐心細(xì)致,有問必答。工作中必須唱收、唱付、錢票應(yīng)當(dāng)面點(diǎn)清。 保管好現(xiàn)金、號票、就診卡及病歷。因特殊原因出現(xiàn)票據(jù)使用串號,寫出書 面情況說明。 每筆收費(fèi)業(yè)務(wù)須準(zhǔn)確及時輸入電腦入賬,退費(fèi)、作廢及免費(fèi)須嚴(yán)格按規(guī)定程序辦理。 必須每日按時結(jié)賬,打印工作日報(bào),做到日清日結(jié),保證賬實(shí)相符。 二、門診收費(fèi)工作制度 門診收費(fèi)工作人員每天必須提前做好收費(fèi)工作準(zhǔn)備,開窗必須提前 510 分鐘。 門診收費(fèi)工作人員應(yīng)做到“一切以病人為中心”,為病人提供高質(zhì)量的服務(wù),對病人耐心細(xì)致,有問必答。保證 1 年 365 天 24 小時 19 至少 有兩個收費(fèi)窗口,兩個收費(fèi)人員不間斷開窗收費(fèi)服務(wù)。 注意操作密碼的保密,以防泄密造成損失。 二、獎懲考核主要內(nèi)容: (一)遵守財(cái)務(wù)制度 主要包括:現(xiàn)金管理、收據(jù)管理、計(jì)算機(jī)密碼管理、退費(fèi)管理、備用金管理、印章管理等財(cái)務(wù)處規(guī)章制度。 4. 遺失退費(fèi)、作廢或空白收據(jù)的,按財(cái)務(wù)處制定的規(guī)章處理。 3. 收費(fèi)未蓋收費(fèi)印章。 7. 交賬時多交或少交現(xiàn)金,與現(xiàn)金盤點(diǎn)表不符等。 3. 遲到、早退 30分鐘內(nèi)科室內(nèi)部處理,超過 30分鐘視為曠工,按曠工處理。 (四) 服務(wù)質(zhì)量 考核依據(jù):投訴及窗口糾紛 1. 一次院級有效投訴(黨辦、院辦、總值班)扣款 200元。 一月內(nèi)累計(jì)投訴三起及以上,扣除當(dāng)月個人應(yīng)計(jì)獎金的 50%。 4. 。各科室可根據(jù)臨床需要與管理部門協(xié)商有關(guān)宣傳內(nèi)容。 醫(yī)院標(biāo)識標(biāo)牌必須保持干凈整潔 ,確保其完整性和夜間的燈光可視性,不得出現(xiàn)遮蔽或夜間不可視、不得出現(xiàn)任何其他張貼或懸掛占用標(biāo)識標(biāo)牌現(xiàn)象。檢查發(fā)現(xiàn)上述現(xiàn)象者,首先提出警告整改,連續(xù)發(fā)現(xiàn) 2 次及以上者,視情節(jié)輕重科室扣罰 200 元 ~1000 元勞務(wù)費(fèi)。 (二) 秩序維護(hù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 嚴(yán)禁推銷,藥商、外賣人員進(jìn)入樓內(nèi); 落實(shí)防火、防盜、防爆炸、防破壞等防范措施,發(fā)現(xiàn)值勤區(qū)域內(nèi)的安全隱患,立即報(bào)告甲方有關(guān)部門,并協(xié)助處置; 對值勤發(fā)現(xiàn)的情況和處理結(jié)果進(jìn)行記載,并向甲方有關(guān)部門報(bào)告; 當(dāng)發(fā)生群體性事件,干擾、破壞甲方正常工作秩序時,秩序維護(hù)人員應(yīng)及時將情況報(bào)告甲方主管部門或公安機(jī)關(guān),協(xié)助作好疏導(dǎo)工作,維護(hù)秩序。 (三) 電梯操作管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 保證門診醫(yī)技樓 14 部電梯正常運(yùn)行,其中 2 部電梯 24 小時運(yùn)行,電梯運(yùn)行時有人操作; 24 電梯操作人員持證上崗,熟悉電梯的性能,熟練掌握電梯的操作方法及應(yīng)急的處理程序; 禮貌用語,熱情服務(wù),不得與乘客發(fā)生爭吵; 站立式服務(wù),站姿端正,不得依靠電梯,杜絕不正確站姿; 出現(xiàn)電梯困人等緊急情況,應(yīng)作好對乘客的解釋和安慰工作,同時與監(jiān)控中心聯(lián)系,便于組織解救,不得擅自強(qiáng)行開啟電梯門; 保持電梯可 見部分清潔,電梯維修時須擺放檢修標(biāo)識牌。對 設(shè)備管理做到有計(jì)劃、有措施,確保設(shè)備性能完好,運(yùn)行正常狀態(tài)。 有應(yīng)急處理機(jī)電故障事故和臨時停送電的工作方案、應(yīng)急措施,確保甲方不停電。建立健全維修制度和程序,對各種報(bào)修及時準(zhǔn)確的修復(fù),對不能解決的故障啊喲立即向上級部門匯報(bào),嚴(yán) 禁隱瞞不報(bào),拖故障。 服務(wù)人員必須嚴(yán)格甲方設(shè)施設(shè)備系統(tǒng)說明書進(jìn)行操作,具體操作見附件 7《管理制 25 度》。 做好日常維修 ,文明施工,及時排除故障。注意節(jié)約原材料,修舊利廢。 (四) “ 檢查評分表 ”經(jīng)雙方主管簽字后作為考核物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量,支付物業(yè)管理費(fèi)的依據(jù)。若物業(yè)管理質(zhì)量綜合考核結(jié)果連續(xù) 3個月低于 92分,則甲方可提前終止合同。 負(fù)責(zé)醫(yī)院水、電、氣末端維修和常規(guī)物品物件維修(具體參見《協(xié)和醫(yī)院維修項(xiàng)目表》)。 嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,正確使用手動和電動工具,發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整修理。 交班時發(fā)生應(yīng)急故障,上一班必須協(xié)同下一班排除故障后才能下班。 必須熟知和掌握設(shè)備的性能和運(yùn)行狀況,能進(jìn)行正常的高、低壓切換操作,中央空調(diào)正常開啟操作及一般事故的處理。根據(jù)氣溫的變化,及時調(diào)節(jié)中央空調(diào)的運(yùn)行方式或所設(shè)定的溫度,以保證空調(diào)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。 維修工作人員必須保證通訊設(shè)備暢通,接到維修任務(wù)后須及時趕到現(xiàn)場處理故障。 維修工作人員應(yīng)熟練掌握維修工作各項(xiàng)技能。 維修人員應(yīng)嚴(yán)格把好領(lǐng)用的維修零件或維修材料關(guān),對型號不相符或質(zhì)量不合 格的維修零件或材料,可拒絕使用。 接到報(bào)修任務(wù)及時到現(xiàn)場處理,并作好維修記錄。 及時完成領(lǐng)班及上級交辦的任務(wù)。 啟動水泵前應(yīng)檢查閥門是否打開,空車盤車是否靈活,水泵油位是否正常。若中間的任一步驟運(yùn)行不正常,均不應(yīng)開啟壓縮機(jī)。一定要進(jìn)行檢查,直至排除故障后方可開機(jī)。必要時應(yīng)將管道內(nèi)的全部水都排放干凈。 經(jīng)常觀察設(shè)備的運(yùn)行情況,如出現(xiàn)異常,應(yīng)關(guān)停有故障的設(shè)備。 領(lǐng)班根據(jù)雨勢情況,對上述程序進(jìn)行監(jiān)管,并及時跟進(jìn)實(shí)際情況,調(diào)動秩序維護(hù)員清理 30 積水及通知工程部開啟排水泵等工作。 二、治安 掛號區(qū)域?qū)⒂酶綦x帶分隔,有序排隊(duì),依次掛號; 所有診室,辦公室做到人走關(guān)掉電器(除不能關(guān)的外)、門窗,室內(nèi)不 得有現(xiàn)金等貴重物品過夜; 樓內(nèi)禁止外來人員賣報(bào),發(fā)廣告、傳單,售賣物品; 禁止號販、醫(yī)托進(jìn)入樓內(nèi)活動; 夜間除排隊(duì)、掛號病友外,其他人員不得進(jìn)入樓內(nèi)閑逛、睡覺等。 辦公室的職責(zé):有關(guān)會議的記錄和整理,傳達(dá)和督辦領(lǐng)導(dǎo) 小組的決定,協(xié)調(diào)上下級工作,必要時辦公室內(nèi)對醫(yī)療、后勤保障、安全保衛(wèi)、物資供應(yīng)等應(yīng)進(jìn)一步明確分工,具體協(xié)調(diào)突發(fā)事件的處理。應(yīng)急過程中涉及到具體部門時由具體部門負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)本部門事宜。 (4)拒不將尸體移放太平間和殯儀館,或以尸體相要挾;搶奪患者或他人醫(yī)療文書,以及與醫(yī)療糾紛相關(guān)的醫(yī)療證物;涉及
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