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標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)管理辦法外企內(nèi)部資料-wenkub

2022-09-20 14:09:18 本頁(yè)面
 

【正文】 計(jì)算 依據(jù)。 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)運(yùn)用 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能計(jì)算 依據(jù): 各工序的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)計(jì)算所得 , 其計(jì)算公式為 : 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能 = 每日工作時(shí)間 /標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) *標(biāo)準(zhǔn)人數(shù) ( 【注】 : 流水線的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能以該流水線瓶頸工序的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能為準(zhǔn),即各工作站中產(chǎn)量最低的工位。計(jì)劃執(zhí)行班組應(yīng)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能進(jìn)行生產(chǎn),當(dāng)實(shí)際產(chǎn)能低于標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能而需通過加班完成,不享受加班費(fèi)。 生產(chǎn)線平衡的計(jì)算依據(jù): 生產(chǎn)線上各工位若配置不當(dāng),會(huì)造成瓶頸及過多閑置時(shí)間而造成浪費(fèi),需根據(jù)標(biāo)準(zhǔn) 工時(shí) 適當(dāng)?shù)匕才殴ぷ鳌? 產(chǎn)品工價(jià)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn):標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)可用于計(jì)件工資的產(chǎn)品單 價(jià)計(jì)算,同時(shí)可用于產(chǎn)品銷售價(jià)格的制定依據(jù)之一。 工作方法改善的依據(jù):將各單元的標(biāo)準(zhǔn) 工時(shí) 計(jì)算出來(lái),作為改善的參考依據(jù),同時(shí)可作為改善前后的比較。 設(shè)備能力與購(gòu)置的依據(jù): 機(jī)器設(shè)備具有多少能力,其負(fù)荷的情況 須根據(jù) 標(biāo)準(zhǔn) 工時(shí) 來(lái)計(jì)算 ,以確定設(shè)備是否需要購(gòu)置。 作業(yè)人員訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn) :新進(jìn)員工 或換崗員工 在正式上崗之前,其作業(yè)速度必須達(dá)到 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)之要求,標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)可作為員工轉(zhuǎn)正或正式上崗的考核指標(biāo) 之一進(jìn)行考核 。 2) 其他客觀條件導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)不能反映實(shí)際工作績(jī)效時(shí),由 IE 部 重新測(cè)評(píng)標(biāo) 準(zhǔn)工時(shí),必要時(shí)應(yīng)予以修改。 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)按以下公式進(jìn)行計(jì)算: 1) 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) ( ST) =周期時(shí)間 ( CT) *評(píng)價(jià)系數(shù) *( 1+寬放率 ) 2) 周期時(shí)間 ( CT) =作業(yè)時(shí)間( HT) +機(jī)器時(shí)間( MT) — 重疊時(shí)間( QT) 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)管理辦法 3) 寬放率 =寬放 時(shí)間 /周期時(shí)間( CT) 4) 評(píng)價(jià)系數(shù) =1+(熟練度評(píng)價(jià)系數(shù) +努力度評(píng)價(jià)系數(shù) +穩(wěn)定性系數(shù) +工作環(huán)境系數(shù)) 【注】 : 產(chǎn)品進(jìn)行量產(chǎn)后,生產(chǎn)趨于穩(wěn)定時(shí),選擇中等熟練程度的作業(yè)員工進(jìn)行
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