假如我是本部門的經(jīng)理-wenkub
2023-05-22 17:28:37 本頁(yè)面
【正文】 是 是 B 級(jí) 是 是 是 否 C 級(jí) 否 是 否 是 D 級(jí) 否 否 否 是 E 級(jí) 否 否 否 否 ● A級(jí)商戶半月做一次跟蹤調(diào)查查看其銷售情況。以周、月、年為單位，以商戶經(jīng)營(yíng)品類、經(jīng)營(yíng)意向、經(jīng)驗(yàn)值、及原經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)為類別匯總記錄商戶信息，系統(tǒng)的儲(chǔ)備商戶資源。導(dǎo)致不同能力喜好的員工不能在崗位上充分發(fā)揮。 基礎(chǔ)管理反反復(fù)復(fù)，無(wú)持久性。 假如我是經(jīng)理我的工作舉措： 我將協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行樓層五年簽約后續(xù)工作的經(jīng)營(yíng)調(diào)整，為五年后的發(fā)展做充分準(zhǔn)備。 假如我是經(jīng)理 \述職報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好！ 先自我介紹一下，我叫 xxx，于 xx年 xx月 xx日進(jìn)入 xxx工作，至今已有一年零三個(gè)多月，一年多中，從 VIP會(huì)員辦理啟動(dòng)到五年簽約；從遠(yuǎn)程進(jìn)貨獎(jiǎng)勵(lì)到商戶裝修監(jiān)督；從日常的基礎(chǔ)管理工作到向商戶傳達(dá)、執(zhí)行商場(chǎng)的各項(xiàng)政策。我認(rèn)為，目前我商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題主要有： 商戶質(zhì)量參差不齊，商戶儲(chǔ)備不系統(tǒng)，導(dǎo)致許多優(yōu)質(zhì)商戶流失，商戶資源匱乏，與商場(chǎng)的選商工作脫節(jié)。管理中存在的許多問(wèn)題無(wú)明確規(guī)定，為管理商戶帶來(lái)困難。 主任的專業(yè)知識(shí)匱乏、對(duì)于為商戶提供新品、提供貨源、引導(dǎo)商戶經(jīng)營(yíng)都比較困難。做到所有來(lái)訪意向商
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