物業(yè)公司崗位競(jìng)聘管理方案-wenkub
2022-09-20 13:16:25 本頁(yè)面
【正文】 為優(yōu)化競(jìng)聘工作流程，保證競(jìng)聘工作順利實(shí)施，公司在競(jìng)聘工作過(guò)程中視情況設(shè)立 競(jìng)聘工作小組，同時(shí)物業(yè)人力部作為競(jìng)聘工作的具體組織執(zhí)行部門。 2） 有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感、開拓創(chuàng)新意識(shí)和積極進(jìn)取精神。 『學(xué)習(xí)改變?nèi)松? 5） 現(xiàn)有人員超出工作實(shí)際需要而需進(jìn)行調(diào)整的。 下列情況可以采用在公司內(nèi)部公開競(jìng)聘的方式進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)干部崗位的人員選拔任用： 1） 現(xiàn)有崗位出現(xiàn)空缺的。 2）從組織內(nèi)部挑出最適合、最匹配的人，使職得其才，才得其用，能崗匹配，效益最佳?！簩W(xué)習(xí)改變?nèi)松? 3）追求對(duì)人才的合理開發(fā)、合理配置和最佳使用。 2） 對(duì)公司新成立的部門，有相應(yīng)的人員配置需要的。 6） 其他需要實(shí)行競(jìng)聘上崗的情況。做成功物業(yè)管理人！』 第 2 頁(yè)，共 19 頁(yè) 中國(guó)物業(yè)教育網(wǎng) 3）堅(jiān)持貫徹先內(nèi)部競(jìng)聘后外部招聘的原則。 3） 熟悉并掌握競(jìng)聘崗位的專業(yè)知識(shí)和技能，基本符合競(jìng)聘崗位的任職資格要求 4） 競(jìng)聘非現(xiàn)任崗位時(shí)，參聘者需達(dá)到應(yīng)聘崗位的基本任職要求。 （一）競(jìng)聘小組職責(zé) 1） 競(jìng)聘小組對(duì)競(jìng)聘工作中重大事項(xiàng)進(jìn)行決策、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。在需要進(jìn)行面試的競(jìng)聘中，由競(jìng)聘崗位的直接領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主提問人。 6） 負(fù)責(zé)競(jìng)聘工作中對(duì)參聘者的審查評(píng)定、對(duì)論文和試卷的評(píng)判及對(duì)競(jìng)聘結(jié)果的總結(jié)及人員確定。 4） 組織確定最終人選。 （ 三 ）物業(yè)人力部職責(zé) 物業(yè)人力部作為領(lǐng)導(dǎo)干部崗位競(jìng)聘的具體組織實(shí)施部門，其職責(zé)為： 1） 負(fù)責(zé)審核各部門的競(jìng)聘需求和競(jìng)聘條件。 5） 負(fù)責(zé)編制面試大綱。做成功物業(yè)管理人！』 第 4 頁(yè)，共 19 頁(yè) 中國(guó)物業(yè)教育網(wǎng) 第三節(jié) 競(jìng)聘工作的實(shí)施 一、操作規(guī)定 1）競(jìng)聘上崗的崗位必須事先公布。 5)在競(jìng)聘中，各級(jí)現(xiàn)任者在新任職者產(chǎn)生之前，應(yīng)認(rèn)真履行自己的當(dāng)前職責(zé)和義務(wù)，不得以任何理由推卸責(zé)任；新任職者產(chǎn)生后，雙方需認(rèn)真辦好工作交接。 2） 在一定時(shí)期內(nèi)進(jìn)行不同層及領(lǐng)導(dǎo)干部崗位競(jìng)聘時(shí)，應(yīng)從高到低分層先后進(jìn)行?？刹捎妹嬖嚒⒀葜v答辯、任職資格考評(píng)等形式對(duì)參聘者進(jìn)行綜合全面的考評(píng)，主要測(cè)試參聘者履行競(jìng)聘職位職責(zé)所必備的基本素質(zhì)和能力。做成功物業(yè)管理人！』 第 5 頁(yè)，共 19 頁(yè) 中國(guó)物業(yè)教育網(wǎng) （四）測(cè)試 根據(jù)情況，組織必要的與競(jìng)聘崗位有關(guān)的測(cè)試，如筆試等。 （六）評(píng)分 專家組現(xiàn)場(chǎng)打分 （七 ） 合議 專家組對(duì)競(jìng)聘情況進(jìn)行合議，并結(jié)合 360 度考評(píng)結(jié)果進(jìn)行確定人員。 3） 根 據(jù)申訴人所反映的情況，如發(fā)現(xiàn)某些崗位在競(jìng)聘中確實(shí)存在嚴(yán)重的不公平、不合理現(xiàn)象，可以考慮對(duì)這些崗位進(jìn)行重新競(jìng)聘。試用期間，執(zhí)行所在崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)（參見《公司薪酬管理制度》）。 三、 本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。 3） 360 度評(píng)價(jià)加權(quán)平均得分，權(quán)重占 25% 4） 總成績(jī) =任職潛能總分 50%＋ 360 度得 分 25%＋年度考核得分 25% 附件 2 管理人員任用標(biāo)準(zhǔn) 任 用 標(biāo) 準(zhǔn) 項(xiàng)目 要 素 要 點(diǎn) 『學(xué)習(xí)改變?nèi)松龀晒ξ飿I(yè)管理人！』 第 11 頁(yè)，共 19 頁(yè) 中國(guó)物業(yè)教育網(wǎng) 他（她）非常清楚自己的使命和責(zé)任，可以承擔(dān)重任 全局觀 他（她）不單純?yōu)楸静块T利益工作，而是考慮公司的整體利益 他（她）部門的目標(biāo)，計(jì)劃總是與公司整體目標(biāo)、計(jì)劃一致 他（她）能夠處理好本部門與其他部門的矛盾或沖突，而維護(hù)公司的整體利益 自律性 要求別人做到的，他（她）能夠首先做到 1他（她）能夠當(dāng)面批評(píng)不合理行為，從不抱怨公司和他人 1我認(rèn)為他（她）職業(yè)操守良好，未曾發(fā)現(xiàn)不良行為 包容性 1他（她）和藹可親，尊重下屬，不瞎指揮 1他（她）善于聆聽，能容納不同意見，不偏聽偏信，不固執(zhí)已見 1他（她）心胸寬廣、任人唯賢，不排斥異已，不親疏有別 進(jìn)取心 1他（她）對(duì)工作充滿熱情和激情，能夠感染我 1他（她）目標(biāo)明確，遇到困難或挫折不消沉 『學(xué)習(xí)
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