【正文】 病放心不下，擔心醫(yī)院醫(yī)生沒有負責任認真護理妻子的病情。”乘客們聽到后都愣住了，很快老漢就昏迷在地，回過神來的乘客這才上前施救。二審期間雙方當事人達成了和解協(xié)議，并且申請撤回上訴，最后案件以和解撤訴結(jié)案，但此案仍然引起了廣泛關(guān)注。被拒絕后，老人向鼓樓區(qū)法院起訴，要求彭宇賠償各項損失13萬多元。 一個成功的經(jīng)濟體制的特征之一，是委托人與代理人之間十分信任，代理人也不會欺騙委托人。 在某個戰(zhàn)略組合環(huán)境中，如果任何一個局中人在其他局中人不改變戰(zhàn)略的情況下，不能通過單獨改變自身戰(zhàn)略而提高其效用，那么，這個戰(zhàn)略組合就稱為納什均衡。 * 激勵相容約束條件說明，代理人以行動效用最大化原則選擇具體的操作行動，代理人獲得預期效用最大化的同時，也保證使委托人的預期收益最大化。 10 二、委托代理的均衡合同 假定市場上某個資本家Ａ希望聘請一個企業(yè)管理者Ｂ為其管理企業(yè)，Ｂ對生產(chǎn)成本、市場需求和勞動力供給等市場信息的掌握要比Ａ詳盡和全面，Ａ與Ｂ之間構(gòu)成委托－代理關(guān)系，Ａ為委托人，Ｂ為代理人。 5 信息非對稱假設(shè)的基本環(huán)境： 委托人 代理人 討論：課堂上，你是代理人還是委托人呢？ 6 評估者 被評估者 7 2. 構(gòu)成委托－代理關(guān)系的基本條件： 第一： 市場中存在兩個相互獨立的個體 ， 且雙方都是在約束條件下的效用最大化者 。 一般認為 ， 任何有組織的或需要進行組織的行動 ，都需要某種 契約 來協(xié)調(diào)組織內(nèi)部人與人之間的行為 ，當這些社會契約在經(jīng)濟活動中存在并發(fā)揮效用時 ， 就成為經(jīng)濟制度的基本內(nèi)容之一 。 然而 ， 這些社會契約如何達成 ， 效率如何 ， 以及市場參與者如何改進和限制這些契約的作用等等 ， 就成為信息經(jīng)濟學委托－代理理論探討的問題 。 雙方通過合同的方式確立彼此的關(guān)系和利益； 第二： 代理人與委托人都面臨市場的不確定性和風險 ， 且他們二者之間掌握的信息處于非對稱狀態(tài) 。 11 ? Ａ在建立和維持委托－代理關(guān)系過程中存在許多困難 ： ? 一、選擇代理人存在困難； ? 二、Ａ難以輕松地設(shè)計出在各種復雜條件下都能夠?qū)Γ庐a(chǎn)生最大化刺激的合同，因為Ａ不可能在合同中確切地規(guī)定Ｂ的具體行為和努力程度，即使能夠做出規(guī)定，Ａ也難以對Ｂ進行有效的觀察； ? 三、企業(yè)利潤的獲得與多種因素相關(guān)； ? 四、在建立和維持委托－代理關(guān)系的過程中，設(shè)計一份對Ａ和Ｂ都有利的合同，存在困難。 13 參與約束： ——小湯姆的故事（ P171） ——企業(yè)的薪酬設(shè)計 激勵相容： ——分蛋糕的機制（ P171） ——分蛋糕的比例決定蛋糕的大小 ——公司出差住宿補貼 14 激勵不相容： 瞎子背瘸子 目的地 A B 15 三、委托代理的信息結(jié)構(gòu) 委托人 —代理人對策的信息結(jié)構(gòu)為不完全、非對稱信息環(huán)境。 納什均衡 構(gòu)成委托 —代理對策中最基本的均衡形式。 19 ——美國商店的退貨承諾 (一個月內(nèi)無理由退貨 ) ——美國的老人優(yōu)惠政策 ——路邊求助者的困境 ——能力強的管理者的任用 ——企業(yè)供應鏈管理的困難 討論：為什么民營企業(yè)最初多數(shù)都是家族制企業(yè)？ 委托 代理的信任比較： 20 南京“彭宇案” ? 2021年 11月 20日早晨，一位徐姓老太太在南京市水西門廣場一公交站臺等公交車時被人撞倒。 2021年 9月，鼓樓區(qū)法院一審宣判，認為本次事故雙方均無過錯。 21 ? 據(jù) 《 法制日報 》 報道，當時有這樣一段判詞：根據(jù)被告自認，其是第一個下車之人，從常理分析，其與原告相撞的可能性較大。老漢醒來后，告訴前來救助的民警，他跌倒以后，周圍的乘客都不敢上前扶他，他能夠理解。醫(yī)生在工作時則憂心自家的該子由于學校老師上課不負責任而考不上大學。 27 信任程度高 交易成本低 經(jīng)濟效率高 信任程度低 交易成本高 經(jīng)濟效率低 在市場經(jīng)濟中，委托－代理信任主要體現(xiàn)在兩個方面： （ 1）對委托代理合同的承諾，或?qū)κ袌鲆?guī)則的承認和遵守 （ 2）敬業(yè)精神 例如： ——遵守交通規(guī)則 ——兩個留學生勤工儉學 28 故事一 有兩個中國留學生 A和 B同時在美國一家餐館刷盤干，其中 A在美國已學習 6年，而 B剛到美國留學。 29 故事二 另外一則來自笑話的故事也很能說明問題。結(jié)果，姑娘以小伙子 “ 腦袋有毛病 ” 為由吹了。 32 第二節(jié) 激勵機制設(shè)計 對于委托人來說 ， 只有使代理人行動效用最大化 ， 才能獲得其自身效用最大化的收益 ， 然而 ， 要使代理人采取效用最大化行為 ， 必須對代理人的工作進行有效的刺激 。 例如：文革時的信息蒙蔽 2） 信息誘惑 ——在驢的頭部前面用竹竿掛一個胡蘿卜 。 —— 美容小姐、虛假產(chǎn)品 二是代理人利用委托人難以觀察到的 私人行動 （如是否在工作上真正努力、是否改變原有的行動規(guī)則等）而獲得信息優(yōu)勢地位?！稗羰钟　保瑢习傩諄碚f，那意思再明白不過 :生死由命，義無反顧。辦法就是不吃大鍋飯 !副隊長嚴宏昌再也不想出去要飯了。 40 ? 這個冒著身家性命危險帶頭實行了“大包干”的人說 :這是逼出來的，不改革只有死路一條。 41 圖表 2 2 ：激勵機制的對象與目標 對策行動 機 制 激勵目標 隱蔽信息 如何讓人說“ 真真 話話 ” （ 逆向 選擇） 激勵機制 隱蔽行動 （道德風險） 如何讓人不“ 偷偷 懶懶 ” 42 信息經(jīng)濟學“讓人說真話”和“讓人不偷懶”的假設(shè)前提： ——如果“說假話”的成本大于“說真話”的成本，絕大多數(shù)人會選擇說真話；