德信誠(chéng)提高執(zhí)行力方法-wenkub
2023-05-22 06:24:50 本頁(yè)面
【正文】 如果員工沒(méi)有未來(lái)，怎么會(huì)有執(zhí)行力？ ? 影響執(zhí)行力的第四根源是管理者的管理方法是否科學(xué)、是否被執(zhí)行層所認(rèn)可，這是非常重要的。 ? 影響執(zhí)行力的第八根源是低水平的流程建設(shè)。 ?三、如何打造企業(yè)執(zhí)行力體系 （ 1） 戰(zhàn)略規(guī)劃 高效執(zhí)行力的最大前提，就是必須要有周詳?shù)膽?zhàn)略規(guī)劃。 （ 3）運(yùn)營(yíng)機(jī)制 有了周詳?shù)膽?zhàn)略，也有了合適的人填充在合適的崗位上，接下來(lái)就必須要有清晰的、數(shù)據(jù)化的、高效的 工作流程 和 績(jī)效考核 了。所以我們的執(zhí)行力體系需要這第四個(gè)核心，就是企業(yè)文化。 西點(diǎn)軍校 22條軍規(guī)： ? 無(wú)條件執(zhí)行； ? 工作無(wú)借口； ? 細(xì)節(jié)決定成敗； ? 以上司為榜樣； ? 榮譽(yù)原則； ? 受人歡迎； ? 善于合作； ? 團(tuán)隊(duì)精神； ? 只有第一； ? 敢于冒險(xiǎn)； ? 1火一般的精神； ? 1不斷提升自己； ? 1勇敢者的游戲； ? 1全力以赴； ? 1盡職盡責(zé)； ? 1沒(méi)有不可能； ? 1永不放棄； ? 1敬業(yè)為魂； ? 1為自己奮斗； ? 20理念至上； ? 21自動(dòng)自發(fā)； ? 22立即行動(dòng)。詹姆士 。 科學(xué)的工作方法 ? 做什么，目標(biāo)是什么，為達(dá)到目標(biāo)要采取什么行動(dòng)？ ? 誰(shuí)去做，與工作有關(guān)聯(lián)的人都包括誰(shuí)？ ? 什么時(shí)候做，什么時(shí)候完成，階段怎樣劃分？ ? 在什么地方做，工作崗位和場(chǎng)所在哪里？ ? 為什么去做，為什么不采取其它做法，理由何在
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