世界知名大企業(yè)擴(kuò)張失誤例鑒-wenkub
2023-05-22 06:17:48 本頁面
【正文】 世界知名大企業(yè)擴(kuò)張失誤例鑒 ? 企業(yè)在進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)時(shí)，由于偏離了原有的專業(yè)領(lǐng)域、揚(yáng)短棄長(zhǎng)，盲目擴(kuò)張而陷入經(jīng)營(yíng)困境的事例，時(shí)有所聞。如吉它、喇叭、小提琴和電子琴的生產(chǎn)，都可以受惠于該公司原來所擁有的技術(shù)和工人的精巧手藝。幸而公司領(lǐng)導(dǎo)驚回夢(mèng)醒，懸崖勒馬，在現(xiàn)任社長(zhǎng)上島的帶領(lǐng)下，山葉公司重新調(diào)整它的經(jīng)營(yíng)策略，仍然 專注于樂器這項(xiàng)核心業(yè)務(wù) ，從而使山葉公司走出困境，重新奪回失去的市場(chǎng)。 ? 而阿迪達(dá)斯公司由于攤子大、戰(zhàn)線長(zhǎng)、產(chǎn)品不能適應(yīng)各層次消費(fèi)的弱點(diǎn)越來越明顯，此時(shí)其管理、經(jīng)驗(yàn)跟不上，且人的素質(zhì)也跟不上迅速膨脹的需要，從而使企業(yè)陷入了 債務(wù)纏身、舉步艱難 的困境，從而被擠下了盟主的寶座。這樣，克萊博恩也面臨了過度多元化經(jīng)營(yíng)的問題。這些價(jià)值感， 使其在眾多百貨公司內(nèi)創(chuàng)造了獨(dú)占鱉頭的銷售佳績(jī)。 市場(chǎng)營(yíng)銷案例庫(kù) 倪衛(wèi)紅編制 大宇集園：萬丈高樓平地起 ? 事情發(fā)展到今天，大家已看清，亞洲金融危機(jī)是大宇倒下去的導(dǎo)火索，而真正的危機(jī)是其 債臺(tái)高筑，大舉擴(kuò)張 。那錢從哪來？于是金宇中大肆舉債。 市場(chǎng)營(yíng)銷案例庫(kù) 倪衛(wèi)紅編制 前車之覆，后車之鑒 ? “山葉”、“阿迪達(dá)斯”、“克萊博恩”、“大宇”這些知名的大企業(yè)經(jīng)歷了未能專注本業(yè)，大舉借債， 過度熱心于多元化經(jīng)營(yíng) ，盲目擴(kuò)張，迅速膨脹所導(dǎo) 致的困境。 因?yàn)槭袌?chǎng)擴(kuò)大對(duì)企業(yè)發(fā)展是機(jī)遇，同時(shí)也是失卻優(yōu)勢(shì)的危險(xiǎn)所在，擴(kuò)張過速，其管理、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)等都跟
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