世界知名大企業(yè)擴(kuò)張失誤例鑒-文庫(kù)吧
2025-04-21 06:17 本頁(yè)面
【正文】 阿迪達(dá)斯公司：欲速則不達(dá) ? 德國(guó)阿迪達(dá)斯公司是生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)鞋的大型跨國(guó)企業(yè)，自杰西 歐文足登阿迪達(dá)斯跑鞋奪取第十一屆奧運(yùn)會(huì)百米金牌以來，一再拓展擴(kuò)張市場(chǎng)，在世界各地大批建立分公司，并涉足許多新的領(lǐng)域，全球市場(chǎng)覆蓋率很快達(dá) 80％ 以上。 市場(chǎng)營(yíng)銷案例庫(kù) 倪衛(wèi)紅編制 阿迪達(dá)斯公司：欲速則不達(dá) ? 美國(guó)的鮑爾曼利用阿迪達(dá)斯一再擴(kuò)張市場(chǎng)的機(jī)遇，潛心研究其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特色，并抓住全球跑步健身熱興起的時(shí)機(jī)， 全盤效仿 阿迪達(dá)斯的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)方式，依靠產(chǎn)品的新穎和質(zhì)量，很快在體育界打響了牌號(hào)。 ? 而阿迪達(dá)斯公司由于攤子大、戰(zhàn)線長(zhǎng)、產(chǎn)品不能適應(yīng)各層次消費(fèi)的弱點(diǎn)越來越明顯，此時(shí)其管理、經(jīng)驗(yàn)跟不上，且人的素質(zhì)也跟不上迅速膨脹的需要，從而使企業(yè)陷入了 債務(wù)纏身、舉步艱難 的困境，從而被擠下了盟主的寶座。 市場(chǎng)營(yíng)銷案例庫(kù) 倪衛(wèi)紅編制 克萊博恩公司：好馬也吃回頭草 ? 據(jù)美國(guó) 《 財(cái)星 》 雜志報(bào)道： 1993年，克萊博恩公司成長(zhǎng)率幾乎近零，利潤(rùn)縮小，股價(jià)下跌。這家年?duì)I業(yè)額曾高達(dá) 27億美元 的美國(guó)最大女用成衣制造廠商，究竟發(fā)生了什么事？ ? 原因是它的 多元化層面太廣泛 了。從原先針對(duì)職業(yè)婦女的合乎時(shí)尚的衣著，一下子擴(kuò)充到大尺碼服飾、小尺碼服飾、配飾、化妝品、男士服裝等。這樣，克萊博恩也面臨了過度多元化經(jīng)營(yíng)的問題。該公司的經(jīng)理人開始無法掌握核心產(chǎn)品，而大量不符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品，促使不少客戶移情別戀，公司財(cái)務(wù)出
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