戰(zhàn)略分析——內(nèi)部因素分析-wenkub
2023-05-21 21:40:43 本頁面
【正文】 ，因此無法形成核心競爭力 ，因此無法形成核心競爭力 ? 26 北京工商大 學(xué) 嘉 華學(xué) 院 公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理 ? 『 正確答案 』 BD 『 答案解析 』 核心 競爭力需同時滿足以下三個關(guān)鍵測試：（ 1）它對顧客是否有價值？（ 2）它與企業(yè)的競爭對手相比是否有優(yōu)勢？（ 3）它是否很難被模仿或復(fù)制？ 27 北京工商大 學(xué) 嘉 華學(xué) 院 公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理 例題 ? 甲公司是一家復(fù)印機生產(chǎn)企業(yè)，為了弄明白為什么市場占有率第一的企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品如此受顧客歡迎，以改善自身產(chǎn)品，從市場上買入多臺該企業(yè)生產(chǎn)的復(fù)印機進(jìn)行研究。 25 北京工商大 學(xué) 嘉 華學(xué) 院 公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理 ? 多選題 甲公司以產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)異見長，長期以來憑借著這一特點牢固地占據(jù)市場第一的位置。（ 3）不可被模仿的資源。能夠建立企業(yè)核心競爭力的資源主要包括以下五種：（ 1）建立競爭優(yōu)勢的資源。 ? 能最終影響企業(yè)結(jié)果的活動。 ? 『 正確答案 』 C 15 北京工商大 學(xué) 嘉 華學(xué) 院 公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理 核心競爭力 ? 如何判別核心競爭力？ ? 對顧客是否有價值？ ? 與企業(yè)的競爭對手相比是否有優(yōu)勢？ ? 是否很難被模仿或復(fù)制？ 16 北京工商大 學(xué) 嘉 華學(xué) 院 公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理 如何識別哪些資源能夠形成核心競爭力 ? 識別哪些資源 ? 稀缺資源 ? 不可被模仿的資源 ? 不可替代的資源 ? 持久的資源 17 北京工商大 學(xué) 嘉 華學(xué) 院 公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理 核心競爭力的辨別 方法 ? 考察企業(yè)功能或分析企業(yè)資源 ? 考察企業(yè)的功能：只能識別出具有特定功能的核心競爭力 ? 分析企業(yè)擁有的資源來辨別企業(yè)的核心競爭力 ? 過程系統(tǒng)分析 18 北京工商大 學(xué) 嘉 華學(xué) 院 公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理 評價核心競爭力 ? 企業(yè)的自我評價 ? 行業(yè)內(nèi)部比較 ? 基準(zhǔn)分析 ? 成本驅(qū)動力和作業(yè)成本法 ? 競爭對手的信息 19 北京工商大 學(xué) 嘉 華學(xué) 院 公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理 基準(zhǔn)分析 ? 分析同行業(yè)內(nèi)一流企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)的一個連續(xù)系統(tǒng)的過程 。 ? 『 正確答案 』 BC 『 答案解析 』 組織管理能力主要可以從以下一些方面進(jìn)行衡量：（ 1）職能管理體系的任務(wù)分工；（ 2）崗位責(zé)任；（ 3）集權(quán)和分權(quán)的情況；（ 4）組織結(jié)構(gòu)（直線職能、事業(yè)部等）；（ 5）管理層次和管理范圍的匹配。 ? 『 正確答案 』 D 12 北京工商大 學(xué) 嘉 華學(xué) 院 公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理 ? 以下不屬于企業(yè)物質(zhì)資源的
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