戰(zhàn)略分析——內(nèi)部因素分析-wenkub
2023-05-21 21:40:43 本頁(yè)面
【正文】 ，因此無(wú)法形成核心競(jìng)爭(zhēng)力 ，因此無(wú)法形成核心競(jìng)爭(zhēng)力 ? 26 北京工商大 學(xué) 嘉 華學(xué) 院 公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理 ? 『 正確答案 』 BD 『 答案解析 』 核心 競(jìng)爭(zhēng)力需同時(shí)滿足以下三個(gè)關(guān)鍵測(cè)試：（ 1）它對(duì)顧客是否有價(jià)值？（ 2）它與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比是否有優(yōu)勢(shì)？（ 3）它是否很難被模仿或復(fù)制？ 27 北京工商大 學(xué) 嘉 華學(xué) 院 公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理 例題 ? 甲公司是一家復(fù)印機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，為了弄明白為什么市場(chǎng)占有率第一的企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品如此受顧客歡迎，以改善自身產(chǎn)品，從市場(chǎng)上買(mǎi)入多臺(tái)該企業(yè)生產(chǎn)的復(fù)印機(jī)進(jìn)行研究。 25 北京工商大 學(xué) 嘉 華學(xué) 院 公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理 ? 多選題 甲公司以產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)異見(jiàn)長(zhǎng)，長(zhǎng)期以來(lái)憑借著這一特點(diǎn)牢固地占據(jù)市場(chǎng)第一的位置。（ 3）不可被模仿的資源。能夠建立企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的資源主要包括以下五種：（ 1）建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的資源。 ? 能最終影響企業(yè)結(jié)果的活動(dòng)。 ? 『 正確答案 』 C 15 北京工商大 學(xué) 嘉 華學(xué) 院 公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理 核心競(jìng)爭(zhēng)力 ? 如何判別核心競(jìng)爭(zhēng)力？ ? 對(duì)顧客是否有價(jià)值？ ? 與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比是否有優(yōu)勢(shì)？ ? 是否很難被模仿或復(fù)制？ 16 北京工商大 學(xué) 嘉 華學(xué) 院 公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理 如何識(shí)別哪些資源能夠形成核心競(jìng)爭(zhēng)力 ? 識(shí)別哪些資源 ? 稀缺資源 ? 不可被模仿的資源 ? 不可替代的資源 ? 持久的資源 17 北京工商大 學(xué) 嘉 華學(xué) 院 公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理 核心競(jìng)爭(zhēng)力的辨別 方法 ? 考察企業(yè)功能或分析企業(yè)資源 ? 考察企業(yè)的功能：只能識(shí)別出具有特定功能的核心競(jìng)爭(zhēng)力 ? 分析企業(yè)擁有的資源來(lái)辨別企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 ? 過(guò)程系統(tǒng)分析 18 北京工商大 學(xué) 嘉 華學(xué) 院 公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理 評(píng)價(jià)核心競(jìng)爭(zhēng)力 ? 企業(yè)的自我評(píng)價(jià) ? 行業(yè)內(nèi)部比較 ? 基準(zhǔn)分析 ? 成本驅(qū)動(dòng)力和作業(yè)成本法 ? 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息 19 北京工商大 學(xué) 嘉 華學(xué) 院 公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理 基準(zhǔn)分析 ? 分析同行業(yè)內(nèi)一流企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)的一個(gè)連續(xù)系統(tǒng)的過(guò)程 。 ? 『 正確答案 』 BC 『 答案解析 』 組織管理能力主要可以從以下一些方面進(jìn)行衡量：（ 1）職能管理體系的任務(wù)分工；（ 2）崗位責(zé)任；（ 3）集權(quán)和分權(quán)的情況；（ 4）組織結(jié)構(gòu)（直線職能、事業(yè)部等）；（ 5）管理層次和管理范圍的匹配。 ? 『 正確答案 』 D 12 北京工商大 學(xué) 嘉 華學(xué) 院 公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理 ? 以下不屬于企業(yè)物質(zhì)資源的
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