no2_孫子兵法與企業(yè)競爭情報(bào)-wenkub
2023-05-21 19:08:53 本頁面
【正文】 的風(fēng)險(xiǎn) )、作戰(zhàn)區(qū)域的“廣狹” (即競爭情報(bào)活動的范圍 )、“死生” (即各種主要的影響因素 )等的分析。 ?“陰”是對企業(yè)發(fā)展不利的競爭環(huán)境，“陽”是對企業(yè)發(fā)展有利的競爭環(huán)境。 ?因此，“道”意義上的競爭情報(bào)是企業(yè)無形的競爭力，是指通過搜集、分析比較企業(yè)自身和競爭對手的企業(yè)使命、企業(yè)宗旨、企業(yè)目 的、企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)等企業(yè)文化 來輔助企業(yè)競爭策略的決策。故經(jīng)之以五事，校之以計(jì)，而索其情：一曰道，二曰天，三曰地，四曰將，五曰法。 具體表現(xiàn)為企業(yè)使命、企業(yè)宗旨、企業(yè)目的、企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)等企業(yè)文化，是一種哲學(xué)層次的意識形態(tài)。 ? “ 天者 ，陰陽、寒暑、時(shí)制也 ”，意為順天時(shí)，因時(shí)制宜。企業(yè)在實(shí)際競爭情報(bào)活動中應(yīng)該對“陰陽”因素進(jìn)行搜集與分析。 ?企業(yè)要找準(zhǔn)自己的位置，如，判斷企業(yè)本身是市場領(lǐng)先型企業(yè)、市場挑戰(zhàn)型企業(yè)、市場追隨型企業(yè)還是市場補(bǔ)缺型企業(yè)。一是要分析與比較企業(yè)自身和競爭對手的人才和用人制度的異同，輔助企業(yè)人力資源決策以及人才競爭策略。 ? 《 孫子兵法 》 “道、天、地、將、法”的軍事戰(zhàn)略思想詮釋了敵我雙方的對抗性競爭情報(bào)活動，同樣對企業(yè)商業(yè)競爭中的競爭情報(bào)工作具有思考價(jià)值。微哉微哉！無所不用間也。 ?孫子的“三十二相敵術(shù)”可以給我們深刻的啟發(fā)，如“敵近而靜者，恃其險(xiǎn)也；遠(yuǎn)而挑戰(zhàn)者，欲人之進(jìn)也 ；其所居易者，利也；眾樹動者，來也；眾草多障者，疑也；鳥起者，伏也；獸駭者，覆也；塵高而銳者，車來也；卑而廣者，徒來也”等等。 ?人際情報(bào)網(wǎng)絡(luò)同組織網(wǎng)絡(luò)、信息網(wǎng)絡(luò)共同構(gòu)成企業(yè)競爭情報(bào)系統(tǒng)的三大基礎(chǔ)。 ?這是情報(bào)應(yīng)用的高級階段，具有極高的藝術(shù)含量。 ?算 ——企業(yè)情報(bào)分析 ?“夫未戰(zhàn)而廟算勝者，得算多也；未戰(zhàn)
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