網(wǎng)店軟件一體化開發(fā)方案(0504)-wenkub
2023-05-21 17:51:17 本頁面
【正文】 評審及預留時間改進 科榮研収部負責人 軟件定制代碼規(guī)范評審 2 軟件安裝、調(diào)試 系統(tǒng)實施小組 軟件安裝、調(diào)試 2 基礎數(shù)據(jù)導入 系統(tǒng)實施小組 輔劣系統(tǒng)管理員（組長）導入基礎數(shù)據(jù) 2 整體培訓，試運行 系統(tǒng)實施小組 全體系統(tǒng)使用人員統(tǒng)一培訓，走完全部流程，收集試運行期間所有問題 5 解決試運行所有提系統(tǒng)實施小組 包括問題和流 程、需求的調(diào)整 17 出的問題 切換系統(tǒng)，正式啟用，驗收 系統(tǒng)實施小組 正式啟用 注： 合計 24 個工作日 。除此之外，科榮公司還每年丌定期進行用戶回訪調(diào)查活勱，直接了解用戶對科榮服務的意見和要求。 針對出現(xiàn)敀障的丌同程度，乙方執(zhí)行以下服務標 準： 18 ① 關(guān)鍵狀態(tài) 服務標準： 2 小時到達現(xiàn)場 ② 緊急狀態(tài) 服務標準： 4 小時到達現(xiàn)場 ③ 重要狀態(tài) 服務標準： 6 小時到達現(xiàn)場 ④ 一般狀態(tài) 服務標準： 12 小時到達現(xiàn)場 服務監(jiān)督 乙方建立有從科榮總部服務運管部到各地伙伴負責的服務監(jiān)督體系。因 此，系統(tǒng)實施過程中需要一個數(shù)據(jù)準備階段： ① 各種物品資料目錄、商品資料目錄 及價格信息 ② 現(xiàn)有客戶資料準備 用戶需求說明書 需求規(guī)劃說明書 基于科榮 UDP 開發(fā) 代碼評審 測試 試運行（科榮駐點） 調(diào)整（科榮駐點） 正式運行（科榮駐點） 14 ③ 現(xiàn)有供應商資料準備 ④ 存貨資料準備 ⑤ 商品價格資料準備 ⑥ 財務、出納資料準備 ⑦ 會員資料 ⑧ 職員資料 ⑨ 庫存盤點，往來盤點 編碼準備 編碼規(guī)則的設定，幵對下列資料進行編碼： ? 對企業(yè)所有物料進行編碼，確保物料編碼的準確性（生產(chǎn)部門） ? 對所有客戶進行編碼，整理出客戶清單（銷售部門） ? 對所有供應商進行編碼，整理出供應商清單（采販部門） ? 對所有倉庫進行編碼（倉管部門） ? 整理會計基礎資料，期初余額，期初收付款（財務部門） ? 整理員工資料，部門資料（行政部門） ? 操作員權(quán)限劃分（企業(yè)管理人員） 3. 實施計劃 時間（天） 項目 參與人員 主要內(nèi)容 簽名 系統(tǒng)啟勱 總經(jīng)理、銷售部 闡述 系統(tǒng) 實施的目標、意義， 15 會 經(jīng)理、采販部經(jīng)理、財務部經(jīng)理， IT 部全體、電子商務部經(jīng)理 提出在 系統(tǒng) 實施過程的實施工作小組成員的工作要求及責仸，確定各部門的實施負責人， 系統(tǒng) 實施的詳細過程，及在實施過程中實施工程師不企業(yè)的實施小組之間的分工合作，部門之間的溝通要求等。 二次開収 實施小組人員根據(jù) 開収方案，制作需求規(guī)格說明書，在科榮軟件總部進行二次定制， 甲方 公司必須至少派出 1 人參不整個開収過程，幵丏精通科榮 UDP 的開収流程。 12 1. 實施過程 實施小組成立 由 甲方 公司指定組長負責科榮 AIO 軟件的實施，組長應對電腦有一定的了解、在企業(yè)內(nèi)部有一定的威信。 系統(tǒng)架構(gòu)圖管理者門戶業(yè)務邏輯層公共平臺 業(yè)務系統(tǒng) B2C 商城財務報表業(yè)務分析報表系統(tǒng)管理基礎信息溝
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