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正文內(nèi)容

建設(shè)工程質(zhì)量管理手冊-wenkub

2022-09-20 09:56:28 本頁面
 

【正文】 質(zhì)量的檢驗(yàn)制度 ,嚴(yán)格工序管理,作好隱蔽工程的質(zhì)量 檢查和記錄。 9)施工單位應(yīng)當(dāng)建立、健全教育培訓(xùn)制度,加強(qiáng)對職工的教育培訓(xùn);未經(jīng)教育培訓(xùn)或者考核不合格的人員,不得上崗作業(yè)。 3)監(jiān)理單位在施工管 理過程中,必須針對項(xiàng)目特點(diǎn),認(rèn)真編寫監(jiān)理 規(guī)劃 及實(shí)施細(xì)則、旁站 監(jiān)理方案 等。對施工單位申請進(jìn)場使用的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備履行檢查、審核、批準(zhǔn)程序。上一步工序未經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)收合格的,施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。 10)監(jiān)理單位在工程監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量隱患,或建設(shè)單位、施工單位、工程檢測單位等違反工 程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),以及其他不嚴(yán)格履行其 質(zhì)量責(zé)任的行為,應(yīng)當(dāng)及時(shí)發(fā)出整改通知或責(zé)令停工;制止無效的,應(yīng)及時(shí)書面報(bào)告開發(fā)區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站。 將視為建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、勘察單 位、監(jiān)理單位和施工單位未能履行質(zhì)量管理職責(zé)和義務(wù), 視情節(jié) 輕重,報(bào)請開發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展局對責(zé)任任何單位按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的處罰規(guī)定予以處罰。 核,具體考核辦法詳見《天津開發(fā) 區(qū)建筑業(yè)企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)考核管理辦法》。 天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū) 建設(shè)工程質(zhì)量管理手冊 總信息 頒布日期: 2020 年 3 月 10 日 版本: 1. 0/A 生效日期: 2020 年 3 月 10 日 建設(shè)工程質(zhì)量管理須知 本頁信息 頒布日期: 2020 年 3 月 10 日 版本: 1. 0/A 生效日期: 2020 年 3 月 10 日 b 天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū) 建設(shè)發(fā)展局 建設(shè)工程質(zhì)量管理手冊 建設(shè)工程質(zhì)量管理 天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū) 建設(shè)發(fā)展局 建設(shè)工程質(zhì)量管理手冊 第 第一章 質(zhì)量保證體系 第一章 質(zhì)量保證體系 建設(shè)單位和監(jiān) 理單位應(yīng)督促施工單位組織建立完善的項(xiàng)目質(zhì)量保證體系,健全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),明確相關(guān)人員崗位職責(zé)和管理權(quán)限。 施工單位應(yīng)當(dāng)選擇資信情況良好的分包單位進(jìn)行相應(yīng)內(nèi)容的施工,建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對施工單位選擇的分包單位的資信情況進(jìn)行核實(shí)。 復(fù)驗(yàn)時(shí)間: 復(fù)驗(yàn)結(jié)果: 合格 □ 不合格 □ 監(jiān)理工程師 /建設(shè)單位工程師核驗(yàn)簽字及日期 : 天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū) 建設(shè)工程質(zhì)量管理手冊 總信息 頒布日期: 2020 年 3 月 10 日 版本: 1. 0/A 生效日期: 2020 年 3 月 10 日 施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系檢查記錄 本頁信息 頒布日期: 2020 年 3 月 10 日 版本: 1. 0/A 生效日期: 2020 年 3 月 10 日 附表 12 專業(yè) /分包施工單位資信審核單 參考編號: 合同編號: 項(xiàng)目 : 呈交者: 負(fù)責(zé)人: 職位: 接收者: 監(jiān)理工程師 /建設(shè)單位工程師代表: 實(shí)際檢驗(yàn)時(shí)間: 詳情 根據(jù)工程需要,我單位擬將 (專業(yè)工程名稱)分包給 (專業(yè) /分包單位 名稱)施工,該部分工程合同價(jià)款為 (大寫)元。 (b) 施工承包商的質(zhì)量管理表現(xiàn)由建設(shè)單位和監(jiān)理單位進(jìn)行評估。 始終遵守施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 施工技術(shù)準(zhǔn)備較充分 對質(zhì)量行為需多次提醒 無質(zhì)量事故記錄 一般 6069 C 有差的事故記錄 只有在命令和警告時(shí)才遵守 差 59 以下 D 對質(zhì)量完全不關(guān)心和不合作 有多次嚴(yán)重的事故 對所有的質(zhì)量要求不能及時(shí)做出 反應(yīng) 在工地總是造成危險(xiǎn)狀況 天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū) 建設(shè)工程質(zhì)量管理手冊 總信息 頒布日期: 2020 年 3 月 10 日 版本: 1. 0/A 生效日期: 2020 年 3 月 10 日 施 工單位/分包單位質(zhì)量管理表現(xiàn)評估表 本頁信息 頒布日期: 2020 年 3 月 10 日 版本: 1. 0/A 生效日期: 2020 年 3 月 10 日 2)評估 表格 1— 3(續(xù) ) 評估內(nèi)容 (在相應(yīng)欄目中打√,并評分 ) 合格 不適用 不合格 評分 質(zhì)量保證體系 (共 10 分 ) a 質(zhì)量管理制度健全 b 設(shè)立專門質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),質(zhì)量管理人員到位 施工技術(shù)準(zhǔn)備 (共 20 分 ) a 施工組織設(shè)計(jì)中有針對性地提出確保關(guān)鍵部位和工序工程 質(zhì)量的技術(shù)措施 b 參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審會(huì)議 c 施工前進(jìn)行施工質(zhì)量技術(shù)交底 d 充分了解施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和施 工工 藝要求 遵守質(zhì)量管理規(guī)章制度 (共 10 分 ) a 遵守材料、設(shè)備 進(jìn)場使用許可程序 b 遵守工序質(zhì)量審核驗(yàn)收程序 質(zhì)量意識(shí)和態(tài)度 (共 10 分 ) a 有較強(qiáng)的質(zhì)量管理意識(shí),對工作危害能及時(shí)采取措施予以補(bǔ)救 b 對監(jiān)理單位或監(jiān)督部門發(fā)出的指令能及時(shí)做出反應(yīng) 質(zhì)量培訓(xùn) (共 10 分 ) a 參加施工質(zhì)量專項(xiàng)課程的工人 b 參加施工質(zhì)量專項(xiàng)課程的管理人員 質(zhì)量違章行為 (共 10 分 ) a 違反質(zhì)量規(guī)章制度的情況 b 忽視質(zhì)量管理措施與程序的情況 2 7 質(zhì)量事故記錄 (共 20 分 ) a 質(zhì)量事故報(bào)告 b 事故的傷害與嚴(yán)重程 度,如 質(zhì)量提議 (共 10 分 ) a 質(zhì)量管理措施 b 其它質(zhì)量改進(jìn)建議 總分: 綜合等級: 3)建議 根據(jù)上述承包商質(zhì)量表現(xiàn)綜合評估報(bào)告,我建議如下管理措施 (在適當(dāng)?shù)姆礁裰袆?“ √ ”) 可推薦未來工程 ( ) 重新評估 ( ) 不推薦未來的工程 ( ) 建議人 (專業(yè)監(jiān)理工程師/業(yè)主工程師姓名/簽字/日期 ) 核準(zhǔn) (項(xiàng)目負(fù)責(zé)人/監(jiān)理工程師姓名/簽字/日期 ): 天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū) 建設(shè)工程質(zhì)量管理手冊 總信息 頒布日期: 2020 年 3 月 10 日 版本: 1. 0/A 生效日期: 2020 年 3 月 10 日 施 工單位/分包單位質(zhì)量管理表現(xiàn)評估表 本頁信息 頒布日期: 2020 年 3 月 10 日 版本: 1. 0/A 生效日期: 2020 年 3 月 10 日 天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū) 建設(shè)發(fā)展局 建設(shè)工程質(zhì)量管理手冊 第二章 技術(shù)準(zhǔn)備 第二章 技術(shù)準(zhǔn)備 監(jiān)理單位應(yīng)監(jiān)督施工單位準(zhǔn)備必要的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、圖集等技術(shù)文件。詳見附表 2— 1。 其他事項(xiàng) (由監(jiān)理單位補(bǔ)充 ): 天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū) 建設(shè)工程質(zhì)量管理手冊 總信息 頒布日期: 2020 年 3 月 10 日 版本: 1. 0/A 生效日期: 2020 年 3 月 10 日 技術(shù)準(zhǔn)備 本頁信息 頒布日期: 2020 年 3 月 10 日 版本: 1. 0/A 生效日期: 2020 年 3 月 10 日 附表 22 施工組織設(shè)計(jì) /方案審查記錄(修) 參考編號: 合同編號: 項(xiàng)目: 呈交者: 負(fù)責(zé)人: 職位: 接收者: 監(jiān)理工程師/建設(shè)單位工程師代表: 接收時(shí)間: 茲報(bào)審: 1. 單位工程施工組織設(shè)計(jì) 2. 分項(xiàng)工程施工方案 3. 分項(xiàng)工程施工方案 4. 分項(xiàng)工程施工方案 5. 特殊工程專項(xiàng)施工方案 6. 特殊工程專項(xiàng)施工方案 7. 技術(shù)核定 8. 大型施工設(shè)備進(jìn)場 本次報(bào)審內(nèi)容系第 次申報(bào),申報(bào)內(nèi)容已經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理 /公司總工室批準(zhǔn)。 監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)檢查施工人員的持證上崗情況。 并建立 施工進(jìn)場使用臺(tái)帳。 待 總監(jiān)理工程師審查合格 批準(zhǔn)后 方可 使用。監(jiān)理單位對不合格材料處理記錄予以核實(shí)。 □ 3 工程設(shè)備進(jìn)場使用 /開箱檢查。 □ 其它有關(guān)文件。 說明: 若材料或半成品需要見證取樣,應(yīng)在取樣復(fù)試合格后在此表格上注明時(shí)間及結(jié)果,經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字后方可投入使用。 天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū) 建設(shè)工程質(zhì)量管理手冊 總信息 頒布日期: 2020 年 3 月 10 日 版本: 1. 0/A 生效日期: 2020 年 3 月 10 日 材料、設(shè)備進(jìn)場使用審批許可記錄 本頁信息 頒布日期: 2020 年 3 月 10 日 版本: 1. 0/A 生效日期: 2020 年 3 月 10 日 附表 42 材料檢查記錄 參考編號: 合同編號: 項(xiàng)目 : 材料名稱: 進(jìn)場日期: 進(jìn)場批量: 使用部位及其它說明: 除另行注明,下列項(xiàng)目經(jīng)檢查驗(yàn)收后可接受: 呈交者: 負(fù)責(zé)人: 職位: 接收者: 監(jiān)理工程師 /建設(shè)單位工程師代表: 接收時(shí)間: 除另行注明,下列項(xiàng)目經(jīng)檢查驗(yàn)收后可接受: 項(xiàng)目 詳情 合格 不適用 不合格 檢查執(zhí)行人員簽字 及實(shí)際檢驗(yàn)時(shí)間 A 進(jìn)場檢查 1 檢驗(yàn)出廠合格證等技術(shù)文件 2 檢查現(xiàn)場實(shí)物與合格證相符 3 檢查外觀質(zhì)量 B 進(jìn)場材料掛牌標(biāo)識(shí) 1 按規(guī)定地點(diǎn)堆放 2 進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí) C 材料試驗(yàn) 1 監(jiān)理工程師確定抽樣計(jì)劃 2 從現(xiàn)場材料隨機(jī)抽樣 3 監(jiān)理工程師見證抽樣方法正確 4 已取樣鋼材的剩余部分按要求單獨(dú)存放 D 不合格材料處理 已填寫不合格材料處理記錄 E 其它 監(jiān)理工程師 /建設(shè)單位工程師代表附注: 檢驗(yàn)人員: 施工單位材料員 施工單位質(zhì)檢員 項(xiàng)目經(jīng)理 監(jiān)理工程師 /建設(shè)單位工程師 簽名: 日期: 備注: 1. 其他有關(guān)檢驗(yàn)項(xiàng)目頁也應(yīng)列出。詳見附表 5l。 ,上道工序未經(jīng)監(jiān)理單位檢驗(yàn)認(rèn)可的, 不得開始下道工序施工。 (由監(jiān)理單位補(bǔ)充 ) 天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū) 建設(shè)工程質(zhì)量管理手冊 總信息 頒布 日期: 2020 年 3 月 10 日 版本: 1. 0/A 生效日期: 2020 年 3 月 10 日 分部分項(xiàng)工程施工過程控制 本頁信息 頒布日期: 20
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