市場拓展部整體工作解決方案-wenkub
2023-05-21 06:42:15 本頁面
【正文】 整合過程中 自身 角色與責任定位 ， 希望能 不斷進步 ，跟上公司整體步伐，為公司做出更大的貢獻。 15 年 整體工作解決草案 －－市場拓展部 一、 愿景 １５ 年公司市場 拓展部的重組 ，它是公司探索新管理模式的重大變革。 二、工作思路 明確工作內容 首先就必須讓市場部從圍繞銷售部轉、擔當銷售內 、外 勤的角色中快速轉變過來，從事務型的辦公室職能里解脫出來，真正賦予市場部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場調研、產品開發(fā)等基本的崗位職能，以 市場 需求為中心，根據不同的市場環(huán)境，對市場運作進行策劃及 有效執(zhí)行 。 市場部只有 采取 這種貼身、顧問、教練式的全程跟蹤 工作方式 ，市場部才能徹底 實現其真正價值 。保證內部 健康穩(wěn)定 的狀態(tài)和從自身做起減少內耗 。 與 產品支撐不 強強聯(lián)合，成立 業(yè)務與危機預防處理研討 小組 市場部要在市場一線真正發(fā)揮作用，除了調整市場部定位及提升市場部自身 專業(yè) 水平外，還離不開 產品支撐 部 與人資部 的支持和配合。 此項工作目的所表達的 態(tài)度和做法，決定了市場部能否與 產品支撐部 實現共融和共榮。 （注：市場部全員應具備銷售、信息收集、新產品及新項目研發(fā)思維、客服、內聯(lián)為一體的覺悟、 能力和工作要求。 四、市場分析 競爭激烈 ａ . 近 年來， 公司 同仁辛勤而有效的市場運作，取得了豐富的市場經驗，建立了較為完善的市場營銷 體系 ，為公司進一步開拓市場打下了堅實的基 礎。） 整合 資源 我司依托 集團 強有力的技術 、資金、管理及深厚人脈資源的 支持， 擁有 一般小企業(yè)
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