【正文】 數(shù)據(jù)采集服務(wù)器（可選）。 并 與 公司網(wǎng)站，公司 業(yè)務(wù)系統(tǒng) 組成數(shù)據(jù)接口，實現(xiàn)指標(biāo)下達(dá)、數(shù)據(jù) 采集 、統(tǒng)計信息查詢、 決策分析輔助績效考核產(chǎn)品功能說明書 第 7 頁 共 19 頁 等功能。 考核設(shè)置是將 下達(dá)給員工的工作任務(wù)自動指標(biāo)化 ，為考核管理工作提供依據(jù)；由各 被考核人員將任務(wù)的績效考核產(chǎn)品功能說明書 第 6 頁 共 19 頁 成果物上傳到 系統(tǒng)中，由系統(tǒng)統(tǒng)一、精確、即時地將結(jié)果處理成 目標(biāo)數(shù)據(jù) ；最后系統(tǒng)會對考核結(jié)果數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，將 被考核人員 的評估結(jié)果以圖表、數(shù)據(jù)表格等多種形式呈現(xiàn)出來，為參考 單位提供準(zhǔn)確、高效、直觀的績效分析依據(jù)。 ? 開放性 ：系統(tǒng)具備互操作性和可擴(kuò)展性，具有兼容性，滿足 XML，可以將各種格式的信息集成在中心平臺上。系統(tǒng)采用成熟穩(wěn)定的操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù) 庫、網(wǎng)絡(luò)協(xié)議、中間件等，保證系統(tǒng)的穩(wěn)定性。從而整體提高 人員的執(zhí)行能力 。 ? 使工作更透明 績效管理系統(tǒng)對各項工作要求是公開的，各部門目標(biāo)執(zhí)行過程是透明的，工作結(jié)果和評價將更加及時、公正、全面，便于各 部門 更好地接受監(jiān)督，進(jìn)一步改善 企業(yè) 績效。 ? 處處有比較，無處不比較 系統(tǒng)充分運用標(biāo)桿理論，強(qiáng)調(diào)對比。 績效管理是指管理者與員工之間在確定目標(biāo)與如何實現(xiàn)目標(biāo)上所達(dá)成共識的過程，是增強(qiáng)員工成功達(dá)到目標(biāo)的能力，促進(jìn)員工取得優(yōu)異績效的管理過程。 本產(chǎn)品 的意義，應(yīng)該是讓企業(yè)的所有員工，都能達(dá)成公司期許的目標(biāo)與工作標(biāo)準(zhǔn)。 目前 績效管理體系 以 KPI 關(guān)鍵績效指標(biāo)管理、平衡記分卡和公眾評價模式 三類 為 主要 代表。 績效考核管理系統(tǒng) 產(chǎn)品功能 說明書 202021 績效考核產(chǎn)品功能說明書 第 2 頁 共 19 頁 變更記錄 版本編號 完成日期 編寫者 審核者 說明 202021 李強(qiáng) 初稿 績效考核產(chǎn)品功能說明書 第 3 頁 共 19 頁 1 概述 為什么要管理績效？為什么越來越多的企業(yè)要建立績效管理系統(tǒng)？ 美國一項為期 4年的課題研究分析了 437家公開交易上市公司的績效管理系統(tǒng)和財務(wù)結(jié)果，研究清晰地顯示，正式使用績效管理系統(tǒng)的公司，財務(wù)表現(xiàn)要明顯優(yōu)于未 使用的公司，同一公司執(zhí)行正式績效管理系統(tǒng)比沒執(zhí)行前的效果也更好。 其中又以 KPI 關(guān)鍵績效指標(biāo)管理 體系應(yīng)用得最為廣泛和成熟。對績效佳的員工，讓其有更多的發(fā)展空間，以追求更好的績效，或維持現(xiàn)況的績效；對績效未達(dá)預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)的員工，由主管與員工面談，共同來擬定改善計劃與措施，讓員工能盡速達(dá)到合于標(biāo)準(zhǔn)的績效。績效管理的目的在于提高員工的能力素質(zhì)，改進(jìn)與提高企業(yè)績效水平。從指標(biāo)填報到數(shù)據(jù)審核，從登陸次數(shù)到文檔上傳，從縱向到橫向，處處都有對比，處處體現(xiàn)搶前爭先，進(jìn)一步挖掘各 員工 工作潛力，激發(fā) 員工 工作積極性。 ? 提高領(lǐng)導(dǎo)管理與決策能力 通過績效考核系統(tǒng)對各類工作過程數(shù)據(jù)和信息資源進(jìn)行數(shù)據(jù)采集、分類整理、匯總分析， 從而為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。 系統(tǒng)設(shè)計思想 績效考核管理系統(tǒng)開發(fā)和實施，應(yīng)遵循先進(jìn)性、實用性、開放性、穩(wěn)定性、安全性、符合國際標(biāo)準(zhǔn)的原則。 ? 先進(jìn)性 ： 績效考核的思想， 采用國際先進(jìn)的體系結(jié)構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及先進(jìn)的 績效管理 模式，將系統(tǒng)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)成中國一流的 企業(yè)績效考核系統(tǒng) 。 產(chǎn)品 優(yōu)勢與創(chuàng)新 ??????????????? ??????????????? 2 系統(tǒng)總體架構(gòu) 業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)圖 系統(tǒng)作 為 員工日常工作考核管理工具和領(lǐng)導(dǎo)輔助決策系統(tǒng) ，是相關(guān) 企業(yè) 管理績效考核工作所依托的平臺。 內(nèi) 網(wǎng)入 口員 工領(lǐng) 導(dǎo)外 網(wǎng)入 口系 統(tǒng) 功 能 層 日常辦公子系統(tǒng)客戶關(guān)系子系統(tǒng)其它子系統(tǒng)數(shù) 據(jù) 倉 庫指標(biāo)庫業(yè)務(wù)庫公式庫歷史庫任務(wù)庫CASE庫附件庫決策分析庫考 核 展現(xiàn) 系 統(tǒng)決 策 分 析考 核 管 理數(shù) 據(jù) 分 析數(shù) 據(jù) 錄 入指 標(biāo) 預(yù) 警數(shù) 據(jù) 審 核 圖表 1 業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)圖 技術(shù)架構(gòu) 圖 系統(tǒng)搭建在 INTERNET 服務(wù)器上 。 企 業(yè) 內(nèi) 網(wǎng) / V P N 專 網(wǎng)操 作 系 統(tǒng) （ W i n d o w s L i n u x U i n u x ）績 效 考 核 管 理提 供 指 標(biāo) 庫 管 理 、 考 核 公 式 庫 管 理 、 部 門 指 標(biāo) 配 置 管 理 等 功 能數(shù) 據(jù) 處 理提 供 對 所 采 集 的 數(shù) 據(jù) 按 照 實 現(xiàn) 配 置 好 的 處 理 規(guī) 則 處 理 數(shù) 據(jù) 并 存 入 數(shù) 據(jù) 倉 庫決 策 分 析提 供 將 數(shù) 據(jù) 倉 庫 中 零 散 的 數(shù) 據(jù) 按 照 預(yù) 先 配 置 好 的 規(guī) 則 驚 醒 重 組 ， 為 領(lǐng) 導(dǎo) 決 策 提 供 相 關(guān)依 據(jù) ， 并 以 表 的 形 式 直 觀 的 展 現(xiàn) 給 公 司 決 策 者 。用戶通過 互聯(lián)網(wǎng) 進(jìn)行訪問，完成數(shù)據(jù)錄入、數(shù)據(jù)采集和數(shù)據(jù)交換和數(shù)據(jù)查詢等應(yīng)用。 ? 公司 領(lǐng)導(dǎo) 通過各部門填報或上傳的數(shù)據(jù)掌握最新的 工作任務(wù) 完成情況。 以上為系統(tǒng)默認(rèn)角色，為滿足不同客戶需要，系統(tǒng)角色和權(quán)限應(yīng)該分