【營(yíng)銷(xiāo)管理方案】飲料產(chǎn)品市場(chǎng)企劃案-wenkub
2023-05-19 23:12:38 本頁(yè)面
【正文】 ，隨意性很大，信息的有效到達(dá)率幾乎 為 0；品牌形象也沒(méi)有實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一訴求傳播，造成品牌資源的浪費(fèi)。 方案 名稱(chēng) 品牌 飲料市場(chǎng)企劃案 受控狀態(tài) 編 號(hào) 執(zhí)行部門(mén) 監(jiān)督部門(mén) 考證部門(mén) 一、前言 我公司經(jīng)過(guò)近半年的市場(chǎng)運(yùn)作，投入了大量的財(cái)力、物力進(jìn)行促銷(xiāo)傳播活動(dòng)，但至今仍沒(méi)有形成良好的市場(chǎng)基礎(chǔ)，導(dǎo)致產(chǎn)品的市場(chǎng) 導(dǎo)入期過(guò)長(zhǎng)，影響了公司的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。針對(duì)此情況，我部門(mén)對(duì)茶飲料市場(chǎng)進(jìn)行了深入的調(diào)查研究，進(jìn)一步掌握了茶飲料市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況，通過(guò)對(duì)我公司前期的營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)情況的診斷分析，得出以下結(jié)論。 ① 產(chǎn)品包裝沒(méi)有特色，與其他同類(lèi)產(chǎn)品品牌相近。 二、營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析 （一）茶飲料市場(chǎng)機(jī)會(huì) 經(jīng)過(guò)調(diào)查分析，按照目前我國(guó)人均公斤的茶飲料消費(fèi)量來(lái)看，我國(guó)茶飲料的市場(chǎng)容量至少為萬(wàn)噸，而目前我國(guó)茶飲料的實(shí)際產(chǎn)量?jī)H為萬(wàn)噸，尚有萬(wàn)噸的市場(chǎng)成長(zhǎng)空 間。 ，給我公司帶來(lái)銷(xiāo)售機(jī)會(huì) 雖然目前茶飲料市場(chǎng)壟斷程度高，主要的茶飲料生產(chǎn)企業(yè)其廣告投放力度較大，品牌知名度較高，給新進(jìn)入者構(gòu)筑了很高的市場(chǎng)壁壘。 我公司所在的省緊鄰東南亞，這為開(kāi)發(fā)東南亞市場(chǎng)提供了重要的市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)，也為進(jìn)軍全國(guó)市場(chǎng)、國(guó)際市場(chǎng)做好了戰(zhàn)略部署的準(zhǔn)備。 ② 整合媒體資源，開(kāi)展品牌先行的策略，充分展示企業(yè)品牌的個(gè)性。有利于企業(yè)品牌的樹(shù)立及產(chǎn)品的銷(xiāo)售。 （ 3）高端定位系列 從產(chǎn)品名稱(chēng)、規(guī)格、形象設(shè)計(jì)、價(jià)格定位、營(yíng)銷(xiāo)目的等方面闡述（略）。以終端
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