【營銷管理方案】飲料產品市場企劃案-wenkub
2023-05-19 23:12:38 本頁面
【正文】 ，隨意性很大，信息的有效到達率幾乎 為 0；品牌形象也沒有實現(xiàn)統(tǒng)一訴求傳播，造成品牌資源的浪費。 方案 名稱 品牌 飲料市場企劃案 受控狀態(tài) 編 號 執(zhí)行部門 監(jiān)督部門 考證部門 一、前言 我公司經過近半年的市場運作，投入了大量的財力、物力進行促銷傳播活動，但至今仍沒有形成良好的市場基礎，導致產品的市場 導入期過長，影響了公司的營銷計劃目標的實現(xiàn)。針對此情況，我部門對茶飲料市場進行了深入的調查研究，進一步掌握了茶飲料市場的發(fā)展狀況、市場競爭狀況，通過對我公司前期的營銷運營情況的診斷分析，得出以下結論。 ① 產品包裝沒有特色，與其他同類產品品牌相近。 二、營銷市場機會分析 （一）茶飲料市場機會 經過調查分析，按照目前我國人均公斤的茶飲料消費量來看，我國茶飲料的市場容量至少為萬噸，而目前我國茶飲料的實際產量僅為萬噸，尚有萬噸的市場成長空 間。 ，給我公司帶來銷售機會 雖然目前茶飲料市場壟斷程度高，主要的茶飲料生產企業(yè)其廣告投放力度較大，品牌知名度較高，給新進入者構筑了很高的市場壁壘。 我公司所在的省緊鄰東南亞，這為開發(fā)東南亞市場提供了重要的市場機會點，也為進軍全國市場、國際市場做好了戰(zhàn)略部署的準備。 ② 整合媒體資源，開展品牌先行的策略，充分展示企業(yè)品牌的個性。有利于企業(yè)品牌的樹立及產品的銷售。 （ 3）高端定位系列 從產品名稱、規(guī)格、形象設計、價格定位、營銷目的等方面闡述（略）。以終端
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