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正文內(nèi)容

質(zhì)量月活動(dòng)方案-wenkub

2023-05-11 19:18:35 本頁面
 

【正文】 管理水平。 副組長職責(zé): ( 1)負(fù)責(zé) ***質(zhì)量月活動(dòng)方案的編制及具體項(xiàng)目的組織實(shí)施工作,包括生產(chǎn)維護(hù)工藝上的相關(guān)參數(shù)的修訂和各專業(yè)規(guī)程的完善等內(nèi)容。如無異議于 7 月第二周予以頒獎(jiǎng)。 (四)成立“質(zhì)量月”活動(dòng)評審委員會(huì),委員成員 57 名,其中工會(huì)委員 1 名負(fù)責(zé)確保評審活動(dòng)公正公開。由各 QCC小組長進(jìn)行追蹤及驗(yàn)證。 五、活動(dòng)內(nèi)容 (一)由品質(zhì)管理部負(fù)責(zé)開展整個(gè)“質(zhì)量月”活動(dòng)的進(jìn)行。 (三)開展質(zhì)量宣傳活動(dòng),樹立崇尚質(zhì)量的價(jià)值導(dǎo)向。以原材料質(zhì)量、半成品制程不良、成品質(zhì)量等項(xiàng)目為重點(diǎn),組織實(shí)施品質(zhì)量提升計(jì)劃,開展質(zhì)量提升攻堅(jiān)戰(zhàn),推動(dòng)全公司全員著力提升質(zhì)量、培育品牌,打造高品質(zhì)的品牌。 一、指導(dǎo)思想 全面貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)要求,把提升質(zhì)量作為推動(dòng)產(chǎn)品制造提升的重要舉措,改善現(xiàn)有產(chǎn)品的不良項(xiàng)。在全公司努力營造公司重視質(zhì)量、制造中心追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚氛圍,讓追求卓越、崇尚質(zhì)量成為全公司的價(jià)值導(dǎo)向和時(shí)代精神。推廣精益制造等先進(jìn)質(zhì)量管理方法,解決一批困擾質(zhì)量提升的關(guān)鍵、共性技術(shù)問題。加大質(zhì)量宣傳力度,傳播質(zhì)量故事,唱響質(zhì)量聲音,弘揚(yáng)追求卓越、崇尚質(zhì)量的價(jià)值導(dǎo)向。集合各個(gè)工序區(qū)域負(fù)責(zé)人成立 QCC 小組,并選舉白班及夜班組長。追蹤進(jìn)度及情況每日在制造中心全員群中予以公示。本 次“質(zhì)量月”共評選產(chǎn)生質(zhì)量改善一等獎(jiǎng) 1 名,二等獎(jiǎng) 2 名,三等獎(jiǎng) 3 名,熱心參與獎(jiǎng) 5 名。如出現(xiàn)異議則由工會(huì)副主席協(xié)同委員會(huì)調(diào)查并合議,若調(diào)查結(jié)果證明評選結(jié)果不公平,則重新評選。 ( 2)負(fù)責(zé)在活動(dòng)月期間提出的質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目的組織實(shí)施指導(dǎo)工作。 三、“質(zhì)量月”活動(dòng)開展的主要工作 9 月 13 日 — 9 月 17 日,召開班組長以上會(huì)議,啟動(dòng)質(zhì)量月活動(dòng),并就相關(guān)的工作安排和工作要求進(jìn)行傳達(dá),宣傳和動(dòng)員。 10 月 11 日 — 10 月 12 日,總結(jié)“質(zhì)量月”活動(dòng)成果,按時(shí)上報(bào)活動(dòng)總結(jié)。 *********** 2021年 9 月 17 日 第三篇:質(zhì)量月活動(dòng)方案 質(zhì)量月活動(dòng)方案 為認(rèn)真貫徹集團(tuán)及新能源公司《關(guān)于開展 2021 年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的通知,全面提升員工質(zhì)量意識、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和市場競爭力,公司決定舉辦本次“質(zhì)量月”活動(dòng),現(xiàn)制定如下方案。 四、組織領(lǐng)導(dǎo) 為加強(qiáng)如東公司“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),特成立 2021 年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組: 組長:副組長: 成員:活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在工程技術(shù)部,林曉強(qiáng)同志兼任辦公室主任。 深入開展質(zhì)量監(jiān)督、檢查活動(dòng)公司工程技術(shù)部、電廠、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位以及參建施工 單位要圍繞重點(diǎn)工程、重點(diǎn)部位,組織質(zhì)量綜合自查,排查質(zhì)量管理漏洞,確保工程施工質(zhì)量受控。 開展?jié)M意度調(diào)查工作 各部門、各單位要認(rèn)真做好質(zhì)量工作,積極與質(zhì)量監(jiān)督管理部門溝通,通過主管部門評價(jià) ,發(fā)現(xiàn)、尋找自 身質(zhì)量
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