急診科隱患分析與整改措施-wenkub
2023-05-10 01:43:05 本頁(yè)面
【正文】 一、氧氣大開(kāi)關(guān)關(guān)閉不及時(shí)，導(dǎo)致氧氣筒內(nèi)氧氣泄漏，有安全隱患 二、進(jìn)行護(hù)理操作時(shí)存在聊天現(xiàn)象，護(hù)士注意力不集中，易發(fā)生護(hù)理差錯(cuò) 三、病人輸液時(shí)未及時(shí)巡視，存在換液不及時(shí)現(xiàn)象，影響病人滿意度 四、個(gè)別護(hù)士?jī)x表不整潔，進(jìn)行護(hù)理操作時(shí)有未戴口罩現(xiàn)象，易導(dǎo)致輸液反應(yīng)的發(fā)生 五、上班存在脫崗、延誤病人治療現(xiàn)象，易引起護(hù)理糾紛整改計(jì)劃如下： 一、加強(qiáng)搶救室管理，搶救藥品器械定時(shí)檢查維護(hù) 二、定期護(hù)理操作培訓(xùn)，提高護(hù)士搶救技能 三、加強(qiáng)護(hù)理人員管理，儀表規(guī)范，掛牌上崗，嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作，提升護(hù)理人員素質(zhì) 四、督促護(hù)士及時(shí)巡視，及時(shí)更換輸液瓶，排除輸液故障，與病人有效溝通 五、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，杜絕脫崗竄崗現(xiàn)象 六、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí) 核心制度，特別是交接班制度，危重病人搶救制度，定期組織科內(nèi)人員學(xué)習(xí)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案、院前急救應(yīng)急預(yù)案、突然停電、停水、著火應(yīng)急預(yù)案等，使護(hù)士在出現(xiàn)特殊情況時(shí)能沉著應(yīng)對(duì)。 十、合理排班，彈性排班，技術(shù)力量強(qiáng)弱搭配，對(duì)重點(diǎn)時(shí)間如節(jié)假日、中午、夜間值班時(shí)間給予重點(diǎn)關(guān)注， 2021－ 12－ 11 第二篇：急診科整改措施 急診科管理與建設(shè)檢查、整改匯總 為進(jìn)一步加強(qiáng)我院急診科建設(shè)和醫(yī)療安全管理，提高重大衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急處置能力，我院于近期對(duì)急診科情況進(jìn)行了突擊檢查和應(yīng)急演練，從檢查和演練情況來(lái)看，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題如下： 一、急診科醫(yī)療安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)：如個(gè)別醫(yī)生責(zé)任心不 強(qiáng)，業(yè)務(wù)不精；不按病種、不分輕重緩急收治病人等。 五、急診、急救技能不強(qiáng)：急救演練中發(fā)現(xiàn)醫(yī)護(hù)人員對(duì)基本急救技能操作、急救設(shè)備操作使用不夠熟練，對(duì)急救流程了解不多。尤其對(duì)新進(jìn)入急診急救崗位的醫(yī)護(hù)人員經(jīng)本院培訓(xùn)考核合格后方可上崗，加強(qiáng)急救操作技能的培訓(xùn)，如氣管插管、呼吸機(jī)的應(yīng)用、心電除顫、徒手心肺復(fù)蘇術(shù)等，使全科醫(yī)護(hù)人員能夠熟練、正確使用各種搶救設(shè) 備，熟練掌握心肺復(fù)蘇急救技術(shù)。遇重大搶救及時(shí)通知科主任或本科上級(jí)醫(yī)生參與搶救，特殊病人或需多科協(xié)同搶救的病人應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)醫(yī)教科、院行政總值班等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)，以便更好地組織指揮、協(xié)調(diào)搶救工作。搶救室人、物應(yīng)隨時(shí)處于應(yīng)急狀態(tài)，保證急救藥品“四定”“三及時(shí)”既定品種數(shù)量、定地點(diǎn)放置、定人保管、定期檢查維修，及時(shí)檢查、及時(shí)消毒、及時(shí)補(bǔ)充，強(qiáng)調(diào)規(guī)范操作、規(guī)范書(shū)寫(xiě)各種記錄，對(duì)危重病人的搶救必須全力以赴，分秒必爭(zhēng)，并認(rèn)真細(xì)致、及時(shí)準(zhǔn)確地做好各種相關(guān)記錄，不得以任何借口推諉或推遲搶救病人，并實(shí)行“先搶救后收費(fèi)”原則，防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生。 （三）、急診科核心制度落實(shí)不到位，少數(shù)患者未實(shí)行首診負(fù)責(zé) 制。建立
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