急診科隱患分析與整改措施-文庫吧在線文庫
【正文】 加強勞動紀(jì)律管理，杜絕脫崗竄崗現(xiàn)象 六、嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，認(rèn)真落實 核心制度，特別是交接班制度，危重病人搶救制度，定期組織科內(nèi)人員學(xué)習(xí)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案、院前急救應(yīng)急預(yù)案、突然停電、停水、著火應(yīng)急預(yù)案等，使護士在出現(xiàn)特殊情況時能沉著應(yīng)對。 四、急診管理方面存在的問題：急救設(shè)備陳舊，急救設(shè)備未處于備用狀態(tài)，設(shè)備保養(yǎng)不到位，對重點病人情況掌握不夠。對疑難危重病人立即請上級醫(yī)師診視或急會診，做到誰首診誰負(fù)責(zé)。 （二）、急診科建設(shè)欠規(guī)范：急診科無障礙通道，不方便輪椅、平車出入，搶救室面積不足，搶救床位少等，急診“綠色通道”不完善。 三、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，落實核心制度。 五、加大科室管理力度，規(guī)范收治急診留觀病人的管理，規(guī)范管理留觀病人的病歷書寫及整治。反復(fù)進行急危重癥病種診治專題講座，提高他們處理復(fù)雜、疑難、危重病人的急救能力，從而對病人實行迅速、準(zhǔn)確、有效地救治；開展急危重病人如何及時診斷、處理、分診案例大討論，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，盡快提高急診分診準(zhǔn)確率，盡量避免漏診、誤診而延誤救治時機。 進一步增強醫(yī)護人 員的風(fēng)險意思。 對此我科深入分析原因，制定整改措施如下： 一、進一步完善急診“綠色通道”。遇重大搶救及時通知科主任或本科 二、三線值班醫(yī)生，有?？魄闆r應(yīng)及時請專科參與搶救，特殊病人或需多科協(xié)同搶救的病人應(yīng)及時報請醫(yī)務(wù)科、院行政值班等上級領(lǐng)導(dǎo)和部門，以便更好地組織指揮、協(xié)調(diào)搶救工作。對屢教不改者上報醫(yī)院有關(guān)管理部門另行處理。強調(diào)規(guī)范操作、規(guī)范書寫各種記錄，對危重病人的搶救必須全力以赴，分秒必爭，并認(rèn)真細致、及時準(zhǔn)確地做好各種相關(guān)記錄，不得以任何借口推諉或推遲搶救病人，并實行“先搶救后收費”原則，防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生。 加強急救操作技能的培訓(xùn)，如氣管插管、呼吸機的應(yīng)用、心電除顫、徒手心肺復(fù)蘇術(shù)等，使全科醫(yī)護人員能夠熟練、正確使用各種搶救設(shè)備，熟練掌握心肺復(fù)蘇急救技術(shù)。針對這個問題我科將加強醫(yī)生規(guī)范醫(yī)療行為方面的教育，增強大家醫(yī)療質(zhì)量安全意思，加大管理力度，對個別醫(yī)生采取重點教育、警告、處罰相結(jié)合措施，督促其及時改正。對疑難危重病人立即請上級醫(yī)師診視或急會診，做到誰首診誰負(fù)責(zé)。對此我科深入分析原因，制定整改措施如下： 一、進一步完善急診“綠色通道”。 四、加強思想教育，增強責(zé)任心。對此我科深入分析原因，制定整改措施如下： 一、進一步完善急診“綠色通道”。 進一步增強醫(yī)護人員的風(fēng)險意識。 （二）、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。 九、針對急診護理的特點重點進行急救技能的培訓(xùn)，如心肺復(fù)蘇術(shù)、吸痰、心電監(jiān)護的連接、心電圖的描 記、電擊除顫、氣管插管的配合、呼吸機的觀察護理、導(dǎo)尿等。 十、合理排班，彈
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