5月份機電科工作總結(jié)[范文大全]-wenkub
2023-05-09 20:31:30 本頁面
【正文】 電設(shè)備損壞事故兩起，今后將深刻吸取教訓(xùn)，采取更加務(wù)實的新舉措，保證設(shè)備安全。主動適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)管理要求，積極研究探索科學(xué)的管理方法，管理水平和業(yè)務(wù)能力得到進(jìn)一步增強； 注重班子 團結(jié)，自覺維護(hù)礦領(lǐng)導(dǎo)之間的團結(jié)，大事講原則，小事講風(fēng)格，同唱一臺戲，擰成一股繩，注重工作方法，顧大局、識整體，進(jìn)一步增強了與干部職工之間的凝聚力、向心力。定期主持召開機電例會、不定期參加班前會，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班、帶班、跟班制度，對生產(chǎn)過程中停電停風(fēng)、停產(chǎn)檢修等關(guān)鍵環(huán)節(jié)現(xiàn)場把關(guān)； 嚴(yán)格基礎(chǔ)管理。5 月份機電科工作總結(jié) [范文大全 ] 第一篇： 5 月份機電科工作總結(jié) .述職報告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 五月份 ,在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我結(jié)合所分管的工作，認(rèn)真履職，盡心盡責(zé)，務(wù)實創(chuàng)新，積極主動落實好各項工作，圓滿完成了各項工作任務(wù)。強力推進(jìn)崗位危險源辨識、‘安全不放心人’排查等行之有效的安全管理手段，進(jìn)一步增強了班組自主管理能力。 三、嚴(yán)細(xì)工作標(biāo)準(zhǔn)，機電各項工作穩(wěn)步推進(jìn) 突出設(shè)備管理。 礦井機電工作創(chuàng)新不夠，粗放型管理依然存在，機電專業(yè)人員安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)與現(xiàn)代化礦井要求存有差距，機電管理工作需加強創(chuàng)新，必須嚴(yán) 抓機電人員的培訓(xùn)工作。針對存在安全隱患及不規(guī)范行為的機電設(shè)備，提出了整改方案，制定了全部的技術(shù)規(guī)范要求，下達(dá)到機電隊與運轉(zhuǎn)隊和各項目部要求個區(qū)隊負(fù)責(zé)人組織職工學(xué)習(xí)并在工作中認(rèn)真落實。不同型號的設(shè)備混亂替代，也使供電系統(tǒng)存在不合理性，嚴(yán)重制約安全生產(chǎn)的要求，還需進(jìn)一步整改完善。針對存在安全隱患及不規(guī)范行為的機電設(shè)備，提出了整改方案，編寫了一系列安全技術(shù)措施，制定了全部的技術(shù)規(guī)范要求，下達(dá)到機電隊與掘進(jìn)隊并責(zé)成其職工學(xué)習(xí)。在其他科室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，工作程序有條不紊，逐步走上正規(guī)渠道。 第三：由于廠家的不同，設(shè)備之間存在不可兼容性，從而達(dá)不到理想的供電模式。 機電科 2021年 4 月 28 日 第四篇：機電科一月份車間工會工作總結(jié) 機電科車間工會一月份工作總結(jié) 2
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