經(jīng)管科1-5月份工作總結(jié)-wenkub
2024-10-21 03 本頁(yè)面
【正文】 司的注冊(cè)情況、重點(diǎn)選擇性的選取市外股份較大，或原注冊(cè)資金較小的項(xiàng)目，通過(guò)各項(xiàng)渠道、辦法做好項(xiàng)目的增資工作。近年來(lái),已累計(jì)企業(yè)搬遷和遷移十余家，影響工業(yè)銷售產(chǎn)值近五億余元、地方財(cái)政收入1500萬(wàn)元現(xiàn)代服務(wù)業(yè)起步遲緩。10%留用地開發(fā)進(jìn)度緩慢，招商舉措不多。項(xiàng)引進(jìn)和開發(fā)困難，大項(xiàng)目引進(jìn)更是十分艱難，到目前止，轄區(qū)未出讓一塊土地。二是認(rèn)真配合做好元宵燈會(huì)活動(dòng)手續(xù)審批，以及煙花采購(gòu)、燃放和燈會(huì)活動(dòng)安全工作。四是做好2009年度農(nóng)村住房保險(xiǎn)投保工作，投保農(nóng)戶18個(gè)村，4375戶住戶。六是道路建設(shè)，做好了一條道路施工許可證的辦理工作，道路基礎(chǔ)部分大部分已完成，橋梁進(jìn)入施工，電力、自來(lái)水、煤氣、弱電等協(xié)調(diào)進(jìn)場(chǎng)施工，管網(wǎng)建設(shè)完成60%以上工程量，并做好了地面附著物遷移補(bǔ)償，軍用通訊光纜協(xié)調(diào)處理等工作。協(xié)調(diào)土地糾紛問題。抓培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)。土地簽訂合作意向1家（轉(zhuǎn)塘萬(wàn)邦）；（2）、項(xiàng)目公司組建。完成七個(gè)社區(qū)8個(gè)項(xiàng)目農(nóng)轉(zhuǎn)用組件上報(bào)，其中爭(zhēng)取到2個(gè)項(xiàng)目46畝的市計(jì)劃指標(biāo)，爭(zhēng)取到4個(gè)項(xiàng)目122畝的之江切塊指標(biāo)；（5）、方案設(shè)計(jì)。辦理了獅等7個(gè)村8個(gè)項(xiàng)目的紅線延期工作。從完成情況看，有以下特點(diǎn)：一是重工業(yè)機(jī)械行業(yè)企業(yè)產(chǎn)值起到中堅(jiān)作用，18家企業(yè)占總銷售產(chǎn)值的36%以上；二是集鎮(zhèn)改造給二家新辦商品混凝土企業(yè)帶來(lái)優(yōu)勢(shì)，同比增長(zhǎng)20%，三是受金融危機(jī)沖擊影響,企業(yè)生產(chǎn)銷售大幅下降,尤其外貿(mào)出口企業(yè),今年來(lái)累計(jì)下降60%以上。從完成情況分析：一是無(wú)資源招商項(xiàng)目在數(shù)量上占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，在注冊(cè)資金上也占較大比重，累計(jì)無(wú)資源招商項(xiàng)目37個(gè)，%，%。第一篇：經(jīng)管科15月份工作總結(jié)經(jīng)濟(jì)管理科15月份工作總結(jié)今年來(lái)，我們經(jīng)管科在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)各有關(guān)部門的指導(dǎo)支持下，緊緊圍繞年初工作目標(biāo)和各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，轉(zhuǎn)變觀念，搶抓機(jī)遇，齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，取得了一定成績(jī)。二是固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目占主導(dǎo)地位，累計(jì)申報(bào)企業(yè)2家，%；三是地快招商、留用地招商自今仍無(wú)起色。四是受集鎮(zhèn)改造和之江新城建設(shè)影響,大量工業(yè)企業(yè)拆遷和外遷,導(dǎo)致工業(yè)銷售產(chǎn)值降低,據(jù)統(tǒng)計(jì),轄區(qū)拆遷外遷企業(yè)十七家,。（2）、規(guī)劃選址：協(xié)助辦理好雙流、午山3個(gè)項(xiàng)目的選址論證工作，并協(xié)調(diào)好回龍10%的規(guī)劃布點(diǎn)工作。完成龍心項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和施工圖審批，辦理工程許可證，完成葛衙莊、葉埠橋、大清、大諸橋4個(gè)項(xiàng)目方案會(huì)審，做好轉(zhuǎn)塘、大諸橋、象山共4個(gè)項(xiàng)目技術(shù)指標(biāo)調(diào)整工作。成立3家項(xiàng)目公司（珊瑚沙社區(qū)、凌家橋社區(qū)、雙流社區(qū)），注冊(cè)資金累計(jì)達(dá)9000萬(wàn)元。針對(duì)許多村（社）負(fù)責(zé)人不熟悉如何辦理項(xiàng)目手續(xù)、項(xiàng)目前期推進(jìn)慢的實(shí)際，舉辦了村（社）負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班，就用地政策、項(xiàng)目前期審批、招商引資等作詳細(xì)的講解和指導(dǎo)，組織對(duì)發(fā)展較快的街道考察取經(jīng)。象山、雙流地塊拆遷問題，象山、雙流交地，村口與轉(zhuǎn)塘土地糾紛，葛衙莊、葉埠橋插花地等。（六）、資產(chǎn)管理一是做好資產(chǎn)市場(chǎng)化操作運(yùn)行的試點(diǎn)，對(duì)4個(gè)街面商鋪及原獅子小學(xué)進(jìn)行了公開招租工作。五是做好限上服務(wù)業(yè)增加值統(tǒng)計(jì)工作，本年度新增限上服務(wù)業(yè)6家，其中行政1家，企業(yè)5家。三是在柴油緊缺期間，積極配合轄區(qū)內(nèi)加油站秩序、安全和穩(wěn)定工作。同時(shí)現(xiàn)有企業(yè)受國(guó)際市場(chǎng)及國(guó)際金融調(diào)節(jié)影響，企業(yè)生產(chǎn)銷售萎縮嚴(yán)重，企業(yè)效益也呈下降趨勢(shì)。由于受市、區(qū)政府對(duì)10%留用地政策調(diào)整、開發(fā)建設(shè)報(bào)批手續(xù)煩瑣等影響，10%留用地的開發(fā)建設(shè)進(jìn)度緩慢?，F(xiàn)代服務(wù)業(yè)雖初顯成效，但受集鎮(zhèn)改造整體開發(fā)遲緩的影響，目前還未能起中堅(jiān)作用。優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)利用外資的可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)關(guān)注政策變化，暢通渠道，確保政策面信息暢通。進(jìn)一步加快10%留用地建設(shè)，做足做好留用地開發(fā)的文章。進(jìn)一步加快石龍山園區(qū)建設(shè)。對(duì)非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)做好授權(quán)管理制度，明確責(zé)任，強(qiáng)化誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，并及時(shí)掌握使用情況。進(jìn)一步加大對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的服務(wù)。（二）、將各項(xiàng)工作職責(zé)任務(wù)分解落實(shí)到人。（三）
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