【總結(jié)】1員工招聘錄用管理規(guī)定第一章總則第一條目的為加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工的基本素質(zhì),獲取公司發(fā)展所必需的優(yōu)秀人才,特制定本規(guī)定。第二條原則公司招聘員工應(yīng)以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓勵(lì)進(jìn)步為宗旨;以面向社會,公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核。
2025-05-13 22:16
【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識。 鏈家地產(chǎn)租房合同范本 鏈家地產(chǎn)租房合同內(nèi)容是是怎么樣的?該怎么寫?下面整理關(guān)于鏈家地產(chǎn)租房合同范本,可作參考...
2025-03-15 03:35
【總結(jié)】基于競爭優(yōu)勢為核心的鏈家地產(chǎn)服務(wù)體系初步研究研究部Yourpanyslogan基于競爭優(yōu)勢為核心的鏈家服務(wù)體系初步研究研究背景簡介1鏈家地產(chǎn)服務(wù)體系概況2鏈家地產(chǎn)鑫尊地產(chǎn)服務(wù)體系對比研究3
2025-01-27 02:28
【總結(jié)】鏈家控股集團(tuán)公司版權(quán)所有鏈家地產(chǎn)房屋托管業(yè)務(wù)鏈家地產(chǎn)運(yùn)營管理中心.租賃管理部鏈家控股集團(tuán)公司版權(quán)所有一、業(yè)務(wù)定義?在房屋租賃市場中,為中高端業(yè)主的房屋提供有別于包
2026-01-04 12:35
【總結(jié)】新人手冊企業(yè)篇:一、公司的簡介:天津鏈家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司成立于2007年4月,是鏈家控股集團(tuán)旗下從事房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的全資子公司,注冊資金一千萬元。鏈家地產(chǎn)在北京、大連、天津都有分公司,在北京有400多家連鎖直營門店,6000多名員工,,始終堅(jiān)持以客戶需求為中心的工作指導(dǎo)思想,以建立卓越的客戶關(guān)系為工作戰(zhàn)略目標(biāo)。通過快速有序的鋪設(shè)連鎖店面,全面實(shí)施網(wǎng)絡(luò)化的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)體系,不斷推出符合特定
2025-06-01 01:19
【總結(jié)】第一篇:員工招聘管理規(guī)定 員工招聘管理制度 1、目的為適應(yīng)公司實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的需要,規(guī)范公司人力資源管理,及時(shí)有效地為公司持續(xù)發(fā)展合理配置人力資源,特制定本制度。 2、適用范圍:本制度適用于公...
2025-10-11 23:05
【總結(jié)】鏈家在線使用手冊目錄:一、鏈家在線前臺使用手冊二、鏈家在線后臺使用手冊三、學(xué)區(qū)房頻道手冊四、問答頻道手冊五、常見問題鏈家在線前臺頁面使用手冊一、注冊/登陸鏈家在線注冊進(jìn)入首頁,點(diǎn)擊上方“注冊”進(jìn)行賬號注冊。(如圖1-1)圖1-1通過郵箱和手機(jī)號碼進(jìn)行注冊(如圖1-2)。如圖1
2025-06-18 02:54
【總結(jié)】鏈家地產(chǎn)制度流程編號ZL-YY-B-版本編號發(fā)文日期2009年1月4日密級普通關(guān)于發(fā)布《北京鏈家地產(chǎn)委托書填寫流程》的通知一、發(fā)布目的及生效時(shí)間為指導(dǎo)經(jīng)紀(jì)人取得法律憑證、保護(hù)自己和公司的合法權(quán)益,特制定本流程。二、傳達(dá)對象應(yīng)知應(yīng)會:北京鏈家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司運(yùn)營中心所有員工。一般了解:北京鏈家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司各職能中心所有員工
2025-04-13 03:12
【總結(jié)】[2021]40號簽發(fā)人:張河川人力資源招聘成本管理規(guī)定第一章總則第一條目的為有效控制人力資源招聘成本,合理劃分招聘費(fèi)用,提高招聘效率,保證招聘效果,結(jié)合事業(yè)部制公司化運(yùn)作管理機(jī)制,特制定本規(guī)定。第二條適用范圍美的空調(diào)事業(yè)部各職能部門及二級子公司(不含蕪湖公司)。第二章
2025-04-24 13:01
【總結(jié)】商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)定位、招商策略及運(yùn)營管理主講:張志東【課程背景】伴隨首新一輪商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展熱潮展開,無論是新開的商業(yè)項(xiàng)目,還是舊有的運(yùn)營項(xiàng)目,都會或多或少出現(xiàn)一些問題,比如定位不夠明確從而導(dǎo)致招商困難,規(guī)劃不夠合理流不夠充足,管理不夠規(guī)范導(dǎo)致秩序比較混亂,業(yè)態(tài)分布不合理導(dǎo)致項(xiàng)目升級換代比較尷尬等,本課
2026-01-06 23:05
【總結(jié)】第一章過戶流程過戶流程:1.交易所優(yōu)惠性住房審批(商品房、交易房除外)2.查檔3.復(fù)印4.交契稅個(gè)人所得稅5.二手房資金監(jiān)管6.取號到窗口辦理過戶手續(xù)7.繳納交易費(fèi)工本費(fèi)8.帶買賣雙方到銀行打余款9.過戶完成買賣雙方資金監(jiān)管協(xié)議書各留一份10.十五天后雙方同時(shí)到,賣方取資金監(jiān)管的錢,買方拿房產(chǎn)證,過戶完成
2025-06-22 12:56
【總結(jié)】鏈家地產(chǎn)新區(qū)助適崗輔導(dǎo)手冊()姓 名:大區(qū):區(qū)域:師父:【新區(qū)助適崗輔導(dǎo)手冊的使用說明】本手冊為協(xié)助新晉升區(qū)助進(jìn)行OJT(OntheJobTraining)的重要指南。新區(qū)助在展開OJT學(xué)習(xí)之前,應(yīng)詳閱本節(jié),并切實(shí)遵守。鏈家地產(chǎn)《新區(qū)助適崗輔導(dǎo)手冊》為每位新晉升區(qū)助發(fā)放一本,并根據(jù)手冊內(nèi)容進(jìn)行為期2月的OJT輔導(dǎo)。新區(qū)助在
2025-06-18 02:47
【總結(jié)】1(試行)一.目的指導(dǎo)和規(guī)范門店的招聘工作,使門店的招聘工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。二.招聘原則1、公開、公平、公正的原則。2、計(jì)劃性原則:根據(jù)門店?duì)I運(yùn)需求和業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃在編制范圍內(nèi)進(jìn)行人員招聘。3、回避原則:門店管理人員親屬不能應(yīng)聘本門店崗位,如擬錄用人員為公司內(nèi)部員工(除本門店管理人員)親屬,須報(bào)區(qū)域人力資源部批準(zhǔn)。
2025-04-23 07:24
【總結(jié)】鏈家房屋我承諾,:1.交易所優(yōu)惠性住房審批(商品房、交易房除外)2.查檔3.復(fù)印4.交契稅個(gè)人所得稅5.二手房資金監(jiān)管6.取號到窗口辦理過戶手續(xù)7.繳納交易費(fèi)工本費(fèi)8.帶買賣雙方到銀行打余款
2025-06-06 19:13
【總結(jié)】1第3講供應(yīng)鏈管理SCM主講人:王建林2本講內(nèi)容?為什么提出供應(yīng)鏈管理?供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈管理?牛鞭效應(yīng)?供應(yīng)鏈管理的要素?有效供應(yīng)鏈?物流?采購?供應(yīng)商選擇3引子-可口可樂的生產(chǎn)過程?對可口可樂生產(chǎn)過程的研究表明,從鋁礬土的采掘開
2025-03-05 00:52