【總結(jié)】績(jī)效管理體系建設(shè)實(shí)務(wù)主講:郭巍經(jīng)濟(jì)學(xué)博士2課程目標(biāo)?了解績(jī)效管理體系建設(shè)的重要性及九大環(huán)節(jié)?學(xué)習(xí)如何根據(jù)自己企業(yè)的實(shí)際情況,循序漸進(jìn)地建設(shè)自身的績(jī)效管理體系?實(shí)戰(zhàn)演練,掌握主要環(huán)節(jié)的具體操作3時(shí)間安排?第一天上午:–了
2025-03-04 19:17
【總結(jié)】?報(bào)酬?工資?能力?
2025-03-03 06:06
【總結(jié)】.....建筑施工人員績(jī)效考核材料管理部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1材料配套供應(yīng)計(jì)劃按時(shí)完成率年度×100%材料管理部2進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量
2025-06-30 00:30
【總結(jié)】一汽轎車2005年績(jī)效指標(biāo)定值表編號(hào)0000ZJL-2005發(fā)約人信息受約人信息姓名竺延風(fēng)姓名張丕杰員工編號(hào)員工編號(hào)單位(部門)一汽集團(tuán)公司單位(部門)一汽轎車股份有限公司崗位(職位)總經(jīng)理崗位(職位)總經(jīng)理績(jī)效指標(biāo)目標(biāo)值及權(quán)重設(shè)定指標(biāo)編號(hào)指標(biāo)名稱考評(píng)頻次各考評(píng)期
2025-06-30 21:45
【總結(jié)】、一汽轎車銷售有限公司授權(quán)一汽轎車品牌汽車銷售企業(yè)名單經(jīng)營(yíng)范圍核定為:一汽轎車品牌汽車銷售1 哈爾濱一汽森華汽車貿(mào)易有限公司2 黑龍江龍海汽車銷售有限公司3 大慶市華業(yè)汽車貿(mào)易有限公司4 長(zhǎng)春市華陽(yáng)汽車貿(mào)易有限責(zé)任公司5 一汽轎車吉林銷售服務(wù)有限公司 6 一汽汽車直銷中心7 河北省省直機(jī)關(guān)汽車銷售公司8 山西東龍汽車服務(wù)有限公司9 山西省長(zhǎng)治市飛路汽車
2025-06-28 01:42
【總結(jié)】人力資源管理之二???課題:績(jī)效考評(píng)?
2025-03-03 06:07
【總結(jié)】績(jī)效工作坊1調(diào)查問卷姓名或代號(hào)6月日1.為什么績(jī)效管理往往是令各級(jí)經(jīng)理頭疼的事?2.你認(rèn)為績(jī)效管理的目的是什么?3.你認(rèn)為績(jī)效管理的主要內(nèi)容或主要步驟是哪些?4.你認(rèn)為改進(jìn)績(jī)效管理的關(guān)鍵是什么?5.請(qǐng)給績(jī)效管理下一個(gè)定義Noproblemcanbesolvedfromthe
2025-01-11 18:00
【總結(jié)】績(jī)效管理中國(guó)人民大學(xué)公共管理學(xué)院組織與人力資源研究所吳春波博士一.現(xiàn)代人力資源管理的里程碑?人力資源管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心?績(jī)效管理是現(xiàn)代人力資源管理的核心?KPI是支撐績(jī)效管理的核心?KPI是實(shí)施績(jī)效管理的關(guān)鍵點(diǎn)?KPI是現(xiàn)代企業(yè)績(jī)效管理的重要特征從傳統(tǒng)的人事管理
【總結(jié)】員工績(jī)效管理——回報(bào)率最高的投資權(quán)然后知輕重,度然后知長(zhǎng)短,物皆然,心為甚。-孟子新世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)★無法逃脫的挑戰(zhàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)步,客戶越來越成熟★范圍更廣的專業(yè)技能要求適應(yīng)變化,同時(shí)要博而深★更復(fù)雜/大量工作要求賣“解決方案”比賣“產(chǎn)品”有更大的責(zé)任★不學(xué)習(xí)難以生存不
2025-01-02 09:30
【總結(jié)】1、目的建立科學(xué)合理的激勵(lì)體系,激發(fā)和調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)及員工個(gè)人的工作積極性,確保公司2020年各項(xiàng)管理及經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、適應(yīng)范圍適用于公司2020年激勵(lì)管理。3、引用文件無4、指導(dǎo)思想以實(shí)現(xiàn)公司年度收益目標(biāo)為導(dǎo)向進(jìn)行激勵(lì)。建立經(jīng)營(yíng)主體和管理主體,并以利潤(rùn)、成本和費(fèi)用為中心激勵(lì)。指標(biāo)
2024-10-29 02:15
【總結(jié)】KPI指標(biāo)庫(kù)XXXXX有限公司2005年月企業(yè)(一)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)辭典財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)指標(biāo)定義功能考核依據(jù)1萬元工資銷售收入比例財(cái)政年度內(nèi)的全部銷售收入與當(dāng)期全部工資成本的萬元數(shù)的比值。檢測(cè)萬元工資的投入產(chǎn)出效率,鼓勵(lì)公司提高員工整體素質(zhì)和能力2產(chǎn)品毛利率產(chǎn)品毛
2025-04-12 00:24
【總結(jié)】一汽轎車績(jī)效稽核表(績(jī)效記錄結(jié)果稽核)績(jī)效稽核對(duì)象信息績(jī)效稽核方信息被稽核單位稽核實(shí)施單位(規(guī)劃控制部或人力資源部)稽核涉及人員(職位/姓名)稽核實(shí)施人姓名稽核涉及的數(shù)據(jù)收集期間績(jī)效稽核記錄(訪談相關(guān)人員、查閱績(jī)效原始記錄文件、分析關(guān)聯(lián)績(jī)效指標(biāo)數(shù)據(jù)特征等過程紀(jì)要)
2025-06-30 22:06
【總結(jié)】績(jī)效“控制”——難在哪里?講座題目引發(fā)的思考?績(jī)效評(píng)估??績(jī)效考核??業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估??績(jī)效“控制”?我們到底關(guān)心什么??工作人員不努力嗎??任務(wù)數(shù)量完成需要強(qiáng)有力的保證??是否需要進(jìn)行質(zhì)量上的控制??我們?cè)撊绾慰刂??今天我們討論什么?一、?jī)效考核的一般原理1、概
2025-03-04 20:39
【總結(jié)】績(jī)效考核培訓(xùn)人力資源部韓冷績(jī)效考核培訓(xùn)的主要內(nèi)容?為什么要做績(jī)效考核?考核的原則是什么?由誰(shuí)來考核誰(shuí)?考什么?怎么考績(jī)效考核培訓(xùn)的主要內(nèi)容?何時(shí)進(jìn)行績(jī)效考核?如何應(yīng)用績(jī)效考核的結(jié)果?如何保障績(jī)效考核順利實(shí)施?人力資源部在績(jī)效考核中擔(dān)任什么角色
【總結(jié)】一汽轎車績(jī)效申訴表崗位任職者姓名/職位單位(部門)發(fā)約人(績(jī)效考核人)間接上級(jí)是否決定受理同意受理/不予受理申訴內(nèi)容調(diào)查分析建議間接上級(jí)(績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)小組)處理決定
2025-06-30 21:03