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正文內(nèi)容

一般業(yè)務(wù)管理總流程-wenkub

2022-09-18 17:42:21 本頁面
 

【正文】 情況制定費用標(biāo)準(zhǔn)。 執(zhí)行商品入賣場流程 贈品入贈品庫 根據(jù)用途,從贈品庫中提出贈品,組織發(fā)放。并注明更換供應(yīng)商原因:如供貨價較 低、是生產(chǎn)廠家等 商品是否已有經(jīng)營 采購部錄入組錄入: 新供應(yīng)商資料 新商品資料 設(shè)定商品狀態(tài) 采購員下新品訂單,并通知門店 填寫《新商品錄入資料表》和《供應(yīng)商錄入表》 將供應(yīng)商詳細(xì)情況資料列表 申報采購經(jīng)理 /店長 審批 3 舊供應(yīng)商新商品引進(jìn)流程 不 同 意 同意 供應(yīng)商帶新商品樣品及資料與采購部采購員洽談 采購員下新品訂單,并通知 營運部 新品資料單轉(zhuǎn)交 營運部 電腦 部錄入新商品資料并確認(rèn) 采購文員填寫《新品錄入資料表》 采購部經(jīng)理簽名同意并由 店長 簽字確認(rèn) 4 聯(lián)營及代銷供應(yīng)商引進(jìn)流程 不 同 意 同意 不同意 同意 采購部與供應(yīng)商協(xié)商代銷或扣點條件 采購主管與供應(yīng)商草簽供應(yīng)商洽談記錄表 采購員與供應(yīng)商合同簽署 合同(一式 二 份) 電腦部 錄入供應(yīng)商和商品資料,進(jìn)入訂貨程序 整理費用收取清單 總經(jīng)理簽名是否同意 采購部 復(fù)印 留底 財務(wù)部留底 供應(yīng)商留底 采購員填寫《新品錄入資料表》和《供應(yīng)商資料表》 供應(yīng)商在合同上簽名、蓋公章交采購經(jīng)理和 店長 審核 5 新商品轉(zhuǎn)正流程 第一次 保 留 第二次 淘汰 未 退 貨 通 知
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