中央黨校在職研究生班經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)-wenkub
2022-09-18 17:13:55 本頁(yè)面
【正文】 界限，建立統(tǒng)一的市場(chǎng)，進(jìn)行平等競(jìng)爭(zhēng)。 答 ：錯(cuò)。這就是管理的人本性。 例 ？ 答：（ 1）有效性原則；（ 2 分）（ 2）統(tǒng)一指揮與分級(jí)管理相結(jié)合的原則；（ 1 分）（ 3）管理幅度與管理層次相結(jié)合的原則；（ 1分）（ 4）溝通協(xié)調(diào)的原則。 （ 1分） 例 2. 簡(jiǎn)述管理的人本性。 (5分 ) 例 3. 簡(jiǎn)述管理客體的特征。 (1分 )所謂管理層次，是指組織機(jī)構(gòu)中按垂直隸屬關(guān)系劃分的等級(jí)。 (1分 )而行政方法強(qiáng)調(diào)垂直性的領(lǐng)導(dǎo)和行政區(qū)域內(nèi)的集中，因此過(guò)分強(qiáng)調(diào)和依賴行政方法容易形成所謂的條條專政和地區(qū)封鎖。 (1分 )應(yīng)是直線職能制。 (5分 ) 例 5. 從在管理客體中發(fā)揮作用的角度看， 作為管理客體的人始終處于被動(dòng)地位。 ( ) （三）論述題 例 : 某縣委書記到任以后，根 據(jù)他在另一個(gè)縣當(dāng)縣長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為該縣情況跟他以前所在縣情況大致相同，所以他決定在該縣實(shí)施 “ 萬(wàn)畝果園計(jì)劃 ” ，縣委一班人根據(jù)縣委書記的指示很抓落實(shí)，使 “ 萬(wàn)畝果園計(jì)劃 ” 很快得以實(shí)施。目標(biāo)的確定，直接決定著方案的擬定，影響到方案的選擇和決策后的方案實(shí)施。 （ 5）方案選優(yōu)。 以上要點(diǎn) ,每個(gè)要點(diǎn)展開論述每點(diǎn) 3分 ； 如果僅答要點(diǎn)沒(méi)有展開論述每點(diǎn) 1分。 ?。管理作為協(xié)調(diào)人類活動(dòng)的一種活動(dòng) ,必須把人的發(fā)展作為宗旨。企業(yè)中最活躍的要素正是通過(guò)人的活動(dòng)，協(xié)調(diào)著企業(yè)中人與人之間、人與物、財(cái)、信息之間的相互關(guān)系，才能使企業(yè)的計(jì)劃目標(biāo)落到實(shí)處。要改變?nèi)说男袨?，除了在物質(zhì)上滿足人的需求之外，必須抓思想建設(shè)。 決策在管理中的地位與作用 : （ 1）決策是管理工作的核心。（ 4）聯(lián)系實(shí)際 為提高駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力，管理者應(yīng)具備什么樣的素質(zhì)？要點(diǎn)： （ 1）政治素質(zhì)。 以上四點(diǎn)只是管理者所應(yīng)具備 的一般素質(zhì)。要點(diǎn)： 權(quán)變觀念認(rèn)為，在組織與環(huán)境之間以及在各分系統(tǒng)之間都應(yīng)有一致性。主要表現(xiàn)在：第一，從組織的管理和決策上看，組織能否發(fā)展主要取決于組織的管理和決策，而良好的經(jīng)營(yíng)管理和科學(xué)的決策離不開對(duì)環(huán)境的適應(yīng)和選擇。第 一，組織要樹立重視環(huán)境的觀念。 （ 3）組織要樹立改善環(huán)境的觀念。 選人的路線：應(yīng)堅(jiān)持 “ 任人唯賢 ” 的路線，只要是才，不管親與不親都應(yīng)選用。 （ 3）充分信任、尊重關(guān)心。答案要點(diǎn)： （ 1）尊重激勵(lì)。（
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