企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念及路徑創(chuàng)新-wenkub
2022-09-18 16:08:07 本頁面
【正文】 即包括如何制定企業(yè)投資決策，如何提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，以及企業(yè)管理者如何根據(jù)現(xiàn)有形式估量投資風(fēng)險(xiǎn)等。為了適 應(yīng)這一發(fā)展趨勢，企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)目前也由追求企業(yè)自身利益最大化逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樽非笾R(shí)最大化。隨著經(jīng)濟(jì)全球一體化的深入和持續(xù)，我國企業(yè)不 僅要參與激烈的國內(nèi)競爭，在國內(nèi)市場上展開角逐，而且要走出國門，并在國際市場上占有一席之地，這對(duì)于我國企業(yè)而言是機(jī)遇，也是一種挑戰(zhàn)。 企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念及路徑創(chuàng)新 內(nèi)容摘要：目前，企業(yè)為了在激烈的競爭中獲勝，做好財(cái)務(wù)管理是重要的一環(huán)，企業(yè)財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)發(fā)展形勢的需要，主動(dòng)進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新，完善相應(yīng)的管理理念及機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理，以使企業(yè)效益得以提升。因此，提升企業(yè)國際競爭能力和水平，加強(qiáng)國際經(jīng)濟(jì)合作，是我國企業(yè)發(fā)展需要正視的重要問題，這也必然要求企業(yè)財(cái)務(wù)管理向國際化發(fā)展。 三是市場經(jīng)濟(jì)體制的確立。 四是電子商務(wù)的廣泛應(yīng)用。由此而來的變化是一些傳統(tǒng)商業(yè)運(yùn)作方式將隨之被電子支付、電子采購等新的方式替代，企業(yè)活動(dòng)將更多采用電子商務(wù)形式，這將使企業(yè)的購銷活動(dòng)更加便利和快捷，能夠有效的降低企業(yè)經(jīng)營成本。 可持續(xù)發(fā)展的理財(cái)觀念要求企業(yè)財(cái)務(wù)管理各環(huán)節(jié)都取得全面、可持續(xù)的發(fā)展，不僅要求企業(yè)能夠正確處理經(jīng)濟(jì)與企業(yè)財(cái)務(wù)管理的關(guān)系，更要能夠妥善解決企業(yè)局部和整體，近期、中期和遠(yuǎn)期的利益問題。無論是企業(yè)的投資活動(dòng)，還是收益分配活動(dòng)等，都需要人來進(jìn)行組織和控制，而且這些活動(dòng)具有怎樣的效果，與人在其中的努力和能動(dòng)性發(fā)揮程度相關(guān)。 （三）效益的觀念 現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)之一即為效益最大化。 （四）網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)的觀念 在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和推動(dòng)下，電子商務(wù)得以快速發(fā)展，相應(yīng)的，企業(yè)財(cái)務(wù)管理也向網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)的方向發(fā)展和轉(zhuǎn)變。 企業(yè)財(cái)務(wù)管理路徑創(chuàng)新 （一）加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理 面對(duì)復(fù)雜的市場環(huán)境和激烈的競爭態(tài)勢，企業(yè)要找準(zhǔn)自身的競爭優(yōu)勢，同時(shí)進(jìn)行準(zhǔn)確的市場定位，這是企業(yè)實(shí)現(xiàn)長久發(fā)展必須首先解決的問題，也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理需要正視的課題。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員要實(shí)施有效的事前成本控制，將企業(yè)的整體目標(biāo)依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營部門的不同進(jìn)行有
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