生產計劃員工作總結-wenkub
2023-05-08 01:36:09 本頁面
【正文】 產計劃員工作總結 時光飛逝，歲月如梭，不知不覺我來紅秋電控工作已經有 4 年的時間了。 2）負責公司生產計劃的編排、制定、跟進與實施安排，直至產品出貨。 4）協(xié)調公司內各部門（包括營銷部，技術部，采購部，生產部，質檢部等），解決生產障礙，保證生產的順利進行。 同時，對工作中存在問題，我也有一些 想法和建議。今后的工作中，我要虛心向其它部門學習更多的知識，借鑒好的工作方法，努力學習工 作上的專業(yè)知識，不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平。從一個合格角度來講，我的工作必須結合客戶要求以及綜合公司各方面的運營角度來考慮訂單交期 的存在性！那么我就要做到以下幾點： ①要和客戶或者銷售溝通好訂單的內容，也就是說各方面的工藝要求?、诒仨氁私飧鱾€工序的所需時間及可能會出現(xiàn)的問題，然后與車間主任商量交期，在最快的時間給客戶一個滿意的答復?、垡宰顦藴实纳a計劃單的形式把訂單分發(fā)到各個班組長那里，以至于大家都了解到工藝要求和訂單需求量?、芤彩亲铌P鍵的一步，我必須跟緊這個訂單的生產流程，在客戶規(guī)定的時間內把貨發(fā)到客戶那里去！ 就以上來考慮上半年的工作成效，我還是沒有做到位的！因我的工作疏忽也導致了個別大問題的出現(xiàn)，造成了公司很 大的損失！上一次余姚的訂單因為我的不仔細，讓一大批不符合客戶工藝要求的燈管做到了半成品區(qū)域才發(fā)現(xiàn)問題，工作總結《生產計劃員工作總結》。但是，只要大家配合好，銜接好這個工作的流程，加強品質控制過程，也是可以簡單化 的。作為紅秋的一名老員工，我從事的主要是生產部生 產計劃員的工作，從事該工作的這段時間，我覺得生產計劃員是一個重要的職位，它在協(xié)調生產過程、保證生產活動正常運行、保證合同執(zhí)行等方面起了關鍵的作用。項目生產計劃表一式 8 份（技術二份，采購一份，車間四份，質檢一份）對于同一客戶，同一立項號的產品使用相同的計劃表。5）依據(jù)立項生產的要求，跟蹤技術出圖 情況、材料到貨情況、跟蹤缺件的落實工作。工作的這段時間來，生產的異常主要表現(xiàn)在兩個方面。使自己的全面素質再有一個新的提高，為公司的發(fā)展貢獻出自己的力量。這也是生產計劃制定的依據(jù)，一般在合同評審下達的四個小時之內回復交期。 3）依據(jù)生產計劃的完成情況、采購零件的供應情況，合理調整生產計劃達成出貨要求；若出現(xiàn)零件的品質異常，或生產線產能有限，應適時地調整計劃，確保生產線不停產。 6）每周一次工作計劃的的制定，以及針對每日的產品入庫情況進行日報上報，和每個月底的月報及投入產出表的上報工作。 同時，對工作中存在問題，我也有一些想法和建議。 在今后的工作中，我要虛心向其它部門的前輩們學習工作和管理經驗，借鑒好的工作方法，努力學習工作上的理論知識，不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平?，F(xiàn)將過去的一年我的工作總結如下： 首先，作為生產計劃員，我的工作職責主要有： 1）根據(jù)營銷部擬簽訂的合同，按生產車間的產能及材料采購狀況，及時回復合適的產品可交貨日期。對于大單和分批交貨的合同，以具體的交貨時間做為跟蹤對象。每天適時跟蹤立項的缺件情況，對缺件的材 料及時與采購員進行跟催。第一，由于營銷部簽訂的每個合同中，購貨商要求的材料品牌不同，每個立項的材料采購渠道也各不相同，導致生產計劃受采購部的采購周期制約，出現(xiàn)合同交貨期已到，而電氣材料仍未到廠的想象，當材料到場后，只能縮短變動車間及質檢部的生產周期，甚至缺件發(fā)貨，造成不必要的二次費用。篇二：生產計劃工作總結個人工作小結 今年 6 月，我榮幸成為了
高考資料相關推薦
鄂ICP備17016276號-1