【正文】 國（境）旅游及相關(guān)違紀(jì)行為適用〈中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例〉若干問題的解釋》、《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》、《黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)規(guī)定》《關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》；學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、礦關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)文件。注意團(tuán)結(jié)同志，特別是加強(qiáng)、促進(jìn)本廠領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，相互支持、相互配合，提高了班子的戰(zhàn)斗力和領(lǐng)導(dǎo)能力。 充分發(fā)揮思想政治工作的“生命線“作用，為企業(yè)發(fā)展做好服務(wù)工作。關(guān)心員工生活，時(shí)刻把群眾冷暖疾苦掛在心上，甘當(dāng)公仆，樂于助人，全心全意為員工服務(wù)，進(jìn)一步密切了黨群關(guān)系、干群關(guān)系，構(gòu)建了和諧穩(wěn)定的機(jī)廠工作環(huán)境，為企業(yè)的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。這一政策為我廠技改工作發(fā)展構(gòu)建了平臺(tái)， 20xx 年上半年，我廠進(jìn)行科技創(chuàng)新 3 項(xiàng)。我們從安全生產(chǎn)、降本提效、修舊利廢等方面入手，不斷強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營綜合管理。我們不斷強(qiáng)化安全教育，提高安全意識(shí)，同時(shí)加強(qiáng)質(zhì)量管理，即保障了人員、設(shè)備 安全又保質(zhì)保量地完成了“雙過半”任務(wù)。 認(rèn)真學(xué)習(xí)中央關(guān)于《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法（試行）》、《用公款出國（境）旅游及相關(guān)違紀(jì)行為適用〈中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例〉若干 問題的解釋》、《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》、《黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)規(guī)定》《關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》；學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、礦關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)文件。注意團(tuán)結(jié)同志，特別是加強(qiáng)、促進(jìn)本廠領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，相互支持、相互配合，提高了班子的戰(zhàn)斗力和領(lǐng)導(dǎo)能力。 充分發(fā)揮思想政治工作的“生命線“作用，為企業(yè)發(fā)展做好服務(wù)工作。關(guān)心員工生活，時(shí)刻把群眾冷暖疾苦掛在心上，甘當(dāng)公仆，樂于助人，全心全 意為員工服務(wù)，進(jìn)一步密切了黨群關(guān)系、干群關(guān)系，構(gòu)建了和諧穩(wěn)定的機(jī)廠工作環(huán)境，為企業(yè)的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。這一政策為我廠技改工作發(fā)展構(gòu)建了平臺(tái)，2021 年上半年，我廠進(jìn)行科技創(chuàng)新 3 項(xiàng)。 我們從安全生產(chǎn)、降本提效、修舊利廢等方面入手，不斷強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營綜合管理。我們不斷強(qiáng)化安全教育，提高安全意識(shí)，同時(shí)加強(qiáng)質(zhì)量管理，即保障了人員、設(shè)備安全又保質(zhì)保量地完成了“雙過半”任務(wù)。帶領(lǐng)全廠工程技術(shù)人員編寫了《機(jī)廠管理制度匯編》，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，讓員工在工 作之余學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)技能。企業(yè)文化與企業(yè)管理緊密結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行干部走動(dòng)式管理制度。堅(jiān)持早來晚走，主動(dòng)放棄節(jié)假日休息，一心一意投入到工作中去。 強(qiáng)化措施，狠抓安全、認(rèn)真開展“明確形勢(shì)、強(qiáng)化安全、力促營銷、降本降耗”主題活動(dòng)，加強(qiáng)安全教育工作。質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的生命線，提高質(zhì)量也是企業(yè)追求的最大效益提高維修質(zhì)量，延長維修周期，減少維修開支，確保機(jī)廠運(yùn)行設(shè)備和維修設(shè)備零事故 。認(rèn)真學(xué)習(xí)中央關(guān)于《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng) 導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法》、《用公款出國旅游及相關(guān)違紀(jì)行為適用〈中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例〉若干問題的解釋》、《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》、《黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)規(guī)定》《關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》；學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、礦關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)文件。注意團(tuán)結(jié)同志，特別是加強(qiáng)、促進(jìn)本廠領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，相互支持、相互配合，提高了班子的戰(zhàn)斗力和領(lǐng)導(dǎo)能力。 充分發(fā)揮思想政治工作的“生命線“作用，為企業(yè)發(fā)展做好服務(wù)工作。關(guān)心員工生活，時(shí)刻把群眾冷暖疾苦掛在心上，甘當(dāng)公仆，樂于助人，全心全意為員工服務(wù)，進(jìn)一步密切了黨群關(guān)系、干群關(guān)系，構(gòu)建了和諧穩(wěn)定的機(jī)廠工作環(huán)境，為企業(yè)的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。這一政策為我廠技改工作發(fā)展構(gòu)建了平臺(tái)，上半年，我廠進(jìn)行科技創(chuàng)新 3 項(xiàng)。 我們從安全生產(chǎn)、降本提效、修舊利廢等方面入手，不斷強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營綜合管理。我們不斷強(qiáng)化安全教育，提高安全意識(shí)，同時(shí)加強(qiáng)質(zhì)量管理，即保障了人員、 設(shè)備安全又保質(zhì)保量地完成了“雙過半”任務(wù)。帶領(lǐng)全廠工程技術(shù)人員編寫了《機(jī)廠管理制度匯編》，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，讓員工在工 作之余學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)技能。企業(yè)文化與企業(yè)管理緊密結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行干部走動(dòng)式管理制度。堅(jiān)持早來晚走，主動(dòng)放棄 節(jié)假日休息，一心一意投入到工作中去。 強(qiáng)化措施，狠抓安全、認(rèn)真開展“明確形勢(shì)、強(qiáng)化安全、力促營銷、降本降耗”主題活動(dòng)，加強(qiáng)安全教育工作。質(zhì)量是 一個(gè)企業(yè)的生命線，提高質(zhì)量也是企業(yè)追求的最大效益提高維修質(zhì)量，延長維修周期，減少維修開支，確保機(jī)廠運(yùn)行設(shè)備和維修設(shè)備零事故。為此，一直以來我都在不斷加強(qiáng)對(duì)各方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，以求不斷提高自身的綜合素質(zhì)。 二、安全管理方面 三、生產(chǎn)管理方面 今年， *****廠的生產(chǎn)可謂是困難重重、舉步維艱。********************************************* 范文網(wǎng)【】 四、成本控制方面 市場競爭說到底是成本與效益的競爭，而效益的關(guān)鍵在成本。其中，電耗控制上，加強(qiáng)用電的計(jì)劃性，于每月月初的時(shí)候及時(shí)給各工段下發(fā)用電計(jì)劃，并在每周的生產(chǎn)辦公會(huì)上通報(bào)具體用電情況，對(duì)個(gè)別電耗相對(duì)較高的工段幫助其分析原因，并采取進(jìn)一步的節(jié)電措施，壓縮用電量；實(shí)行嚴(yán)格的用電考核機(jī)制，提高用電單耗在工段二次分配中的比例，從而調(diào)動(dòng)職工的節(jié)電積極性；做好避峰生產(chǎn)，降低公司的電費(fèi)支出成本，據(jù)統(tǒng)計(jì)已實(shí)現(xiàn)避峰生產(chǎn) 800 多個(gè)小時(shí)；抓好對(duì)大功率設(shè)備的管理，要求停機(jī)時(shí)做到大功率 設(shè)備 1 分鐘內(nèi)關(guān)停，避免不必要的損耗；加強(qiáng)用電檢查，并對(duì)空機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)、長明燈和頻繁開停機(jī)等嚴(yán)格考核和管理。執(zhí)行材料使用事先評(píng)估制度，明確工作材料用量，嚴(yán)禁浪費(fèi)。對(duì)廠內(nèi)現(xiàn)有的辦公設(shè)備設(shè)施、計(jì)算機(jī)及配件、文件資料、辦公用品等軟硬件，實(shí)行“資源共享”機(jī)制，辦公室內(nèi)所有文件除下發(fā)工段學(xué)習(xí)外，不再打印，僅在電腦上傳閱，減少耗材。為此，一直以來我都在不斷加強(qiáng)對(duì)各方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，以求不斷提高自身的綜合素質(zhì)。 二、安全管理方面 安全是企業(yè)管理的重中之中，是高效生產(chǎn)的前提條件。繼續(xù)認(rèn)真做好 *****工作的推廣工作，把 *****向檢修施工環(huán)節(jié)和維修人群延伸，并對(duì)已開展 *****的崗位抓好檢查與獎(jiǎng)懲，實(shí)現(xiàn)全員規(guī)范作業(yè)。 三、生產(chǎn)管理方面 今年， *****廠的生產(chǎn)可謂是困難重重、舉步維艱。*****************************************