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安全生產(chǎn)班組先進(jìn)事跡材料-wenkub

2023-05-07 11:59:28 本頁(yè)面
 

【正文】 人布置工作,做到“人盡其才,物盡其用”,最大化的發(fā)揮班組成員的內(nèi)在潛能。該井是我全礦供水來(lái)源。我們隊(duì)的樊茂組長(zhǎng),就是一個(gè)好的標(biāo)兵,他是出了名的好“受苦人”,做到了組長(zhǎng)帶頭干,極大的調(diào)動(dòng)了每位職工的工作積極性,增加了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。 一、以身作則為前提 我們堅(jiān)決要求班組長(zhǎng)不斷提高自己,要先知、先會(huì)、先干、做好帶頭人做好每位職工的工作是煤礦管理中的難點(diǎn),而難上加難的不是怎樣管別 人而是如何管好自己。他們將會(huì)在今后的工作中進(jìn)一步狠抓安全管理、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象、與時(shí)俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新,時(shí)刻以安全生產(chǎn)為第一位 ,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)本班職工,努力完成全年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的力量。 五、完善規(guī)章制度,不斷落實(shí)班員安全責(zé)任制 強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí),在實(shí) 際工作中,杜絕只安排不檢查的現(xiàn)象。 四、建立完善的員工培訓(xùn)體系 積極開(kāi)展人員崗位技能培訓(xùn),經(jīng)常組織班組成員 學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《設(shè)備安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等規(guī)章制度。使每個(gè)成員在思想上構(gòu)筑安全生產(chǎn)的一道防線(xiàn)。大家深知要提高安全意識(shí),確保企業(yè)的安全生產(chǎn),關(guān)鍵取決于班組人員應(yīng)具有較高的安全技術(shù)素質(zhì)、較高的安全管理水平和較高的安全責(zé)任心。堅(jiān)持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念,堅(jiān)持從我做起,從細(xì)節(jié)入手,樹(shù)立零事故理念,堅(jiān)持教育與懲處相結(jié)合,落實(shí)責(zé)任,夯實(shí)基礎(chǔ),以個(gè)人控制差錯(cuò)為切入點(diǎn),堅(jiān)決避免不安全事件的發(fā)生。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。該班把職工的家訪(fǎng)談心工作作為思想政治工作的一個(gè)重點(diǎn),長(zhǎng)期堅(jiān)持與職工談心交流,及時(shí)化解職工的 思想矛盾,幫助他們解決工作、生活中的實(shí)際困難,理順關(guān)系,有力地促進(jìn)了全班生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的健康發(fā)展。 三、思想政治方面 思想政治工作是該班組搞好各項(xiàng)工作的政治優(yōu)勢(shì),該班組始終堅(jiān)持圍繞中心,緊扣主題,貼近生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,深入扎實(shí)地開(kāi)展思想政治工作。該班組認(rèn) 真執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全及質(zhì)量管理,夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格要求各生產(chǎn)環(huán)節(jié)按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè),作業(yè)人員不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的必須現(xiàn)場(chǎng)立即整改,直到達(dá)到要求為止。由于該廠特殊的工作環(huán)境,所從事的工作,時(shí)時(shí)刻刻都存在著危險(xiǎn),小到推車(chē)擠傷,大到由于自己的盲目大意而導(dǎo)致設(shè)備損壞或人員傷亡,都將造成嚴(yán)重后果,一個(gè)人工作,總有自己想不到的地方,總有疏忽大意的地方,所以該班大力加強(qiáng)團(tuán)隊(duì) 協(xié)作意識(shí)的宣傳教育。該班組結(jié)合本班實(shí)際情況,制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)計(jì)劃,成立了以班長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全教育培訓(xùn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)教育培訓(xùn),夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)班組先進(jìn)事跡材料 第一篇:安全生產(chǎn)班組先進(jìn)事跡材料 安全生產(chǎn)班組先進(jìn)事跡材料 xxx 班現(xiàn)有員工 xx 名, 2021 年在公司黨政的帶領(lǐng)下,該班緊緊圍繞公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化班組建設(shè)、發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng),不斷學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識(shí)和企業(yè)規(guī)章制度,提高了全班職工的整體素質(zhì),使向心力、凝聚力明顯增強(qiáng),潛移默化地推動(dòng)了職工的企業(yè)主人翁意識(shí),職工干工作的積極性得到了明顯的提高,使各項(xiàng)工作走在了全廠的最前列。在安全教育培訓(xùn)上,該班組堅(jiān)持以人為本,以現(xiàn)場(chǎng)為陣地,以管理為重點(diǎn),注意引導(dǎo)職工從思想上,從行為上提高控制不安全因素的能力。該班組經(jīng)常和大家提出:凡事都要盡心,凡事都要精心,更要精益求精,不要有任何麻痹思想。同時(shí),還加大動(dòng)態(tài)檢查工作力度,在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行自檢、互檢、專(zhuān)人檢查工作,對(duì)造成質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任人,按責(zé)任大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。該班加強(qiáng)對(duì)本班職工進(jìn)行宣傳教育,堅(jiān)持以科學(xué)的理論武裝人,以正確的理論引導(dǎo)人,以高尚的精神塑造人,以?xún)?yōu)秀的作風(fēng)鼓舞人,不斷提高班組職工的思想道德綜合素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),努力培養(yǎng)和造就有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”職工,發(fā) 展新型的人際關(guān)系,創(chuàng)造良好的社會(huì)風(fēng)尚,充分發(fā)揮職工群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。 過(guò)去的一年里,該班組強(qiáng)化自身建設(shè),嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律,建立健全考核機(jī)制,積極組織本班職工參加各種專(zhuān)業(yè)技能學(xué)習(xí)和公司舉辦的各種活動(dòng),班組民主管理意識(shí)高,團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)強(qiáng),為全廠職工樹(shù)立了模范標(biāo)榜作用。 XXXX 車(chē)間 XXXX 班是 2021 年 7月份成立,現(xiàn)有職工人數(shù) 9 人,其中 35 周歲以上男職工 8 人,女職工1 人。通過(guò)強(qiáng)化管理使各項(xiàng)指標(biāo)完成較好。因此,持之以恒地宣傳生產(chǎn)安全的重要性,認(rèn)真組織班組人員學(xué)習(xí)、分析、總結(jié) XX 生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故教訓(xùn),并 根據(jù)本班實(shí)際情況,查找問(wèn)題,制定相應(yīng)的安全整改措施,不斷加強(qiáng)班員的安全責(zé)任心,將職工的安全責(zé)任心提高到講政治、講穩(wěn)定的高度。 三、開(kāi)好班前、班后會(huì),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度 認(rèn)真開(kāi)好班前、班后會(huì),認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制度,針對(duì)當(dāng)班發(fā)生實(shí)際情況進(jìn)行事故超前預(yù)測(cè)。通過(guò)培訓(xùn)使班組成員能及時(shí)掌握各種安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)法規(guī),使其具備一定的安全素質(zhì),增強(qiáng)崗位適應(yīng)能力。把安全責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)過(guò)程的每一個(gè)崗位和每一個(gè)環(huán)節(jié)。 優(yōu)秀班組申報(bào)材料 班組是煤礦的基本單位,實(shí)際情況多變,職工思想復(fù)雜。有些班組長(zhǎng)在任時(shí),班里的職工會(huì)給你“鼓掌” 。 二、實(shí)干性、信任度、號(hào)召力 劉志國(guó)同志作為“勞動(dòng)模范”,堅(jiān)持不懈的組織班前學(xué)習(xí),不倦的進(jìn)行各種技能的講解,督促全隊(duì)職員認(rèn)真學(xué)習(xí),掌握相關(guān)的技能,于2021 年 5 月 1 日舉行的鋪龍灣煤業(yè)首屆技術(shù)比武大賽中,電氣隊(duì)員工分別取得井下維修技能賽第 一、第 二、第 三、第五的好名次。為了加快恢復(fù)用水,電氣隊(duì)全體員工忍受?chē)?yán)寒,不吃不喝,在人手短缺的情況下,克服環(huán)境困難,排除技術(shù)上的障礙,全力協(xié)調(diào)配合,用一天的時(shí)間恢復(fù)了礦井的供水,完成了艱巨的搶修任務(wù)。人是生產(chǎn)過(guò)程中最活躍的因素,是安全生產(chǎn)的實(shí)踐者,解決好班組中人的問(wèn)題,就等于抓住了班組建設(shè)的關(guān)鍵,因此,抓班組建設(shè)工作,必須堅(jiān)持以人為本,用人要人盡其才,煤礦作為高危行業(yè),機(jī)電的工作更是這樣。每個(gè)班組都有一些“小能人”,班組長(zhǎng)要善于利用他們的長(zhǎng)處,通過(guò)發(fā)揮他們的長(zhǎng)處,帶動(dòng)其他職工業(yè)務(wù)技能的提高。經(jīng)常與他們談心,中肯地指出他們的缺點(diǎn),使他們改掉不良習(xí)氣。所以要真心實(shí)意地當(dāng)好三種角色。很多情形下,職工僅僅需要幾句恰當(dāng)?shù)陌参浚軌蛟V說(shuō)一下心中的委屈,宣泄一些日常積聚的不滿(mǎn),即可解決問(wèn)題。 五、抓好安全,鍛煉隊(duì)伍 采用分片包干管理,把班組的生產(chǎn)區(qū)域分成 3 個(gè)片管理,由 3個(gè)技術(shù)較好的職工擔(dān)任,并給其一定的權(quán)利和待遇,讓他們管理好所在區(qū)域的人、機(jī)、物。堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn),隱患不除不生產(chǎn) ,時(shí)刻把安全放在第一位。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。通過(guò)強(qiáng)化管理使各項(xiàng)指標(biāo)完成較好。 一、堅(jiān)持安全教育,不斷提高班員安全責(zé)任意識(shí) 通風(fēng)組有著較好的班組安全管理基礎(chǔ),較完善的安全管理體系,在公司和部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)各類(lèi)安全文件和有關(guān)的通報(bào),認(rèn)真吸取兄弟班組和其它單位的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),大家深知要提高安全意識(shí),確保企業(yè)的安全生產(chǎn),關(guān)鍵取決于班組人員應(yīng)具有較高的安全技術(shù)素質(zhì)、較高的安全管理水平和較高的安全責(zé)任心。通過(guò)民主生活會(huì)增進(jìn)了各員工之間的關(guān)系,也讓班組長(zhǎng)了解了組員的想法,同時(shí)也釋放了各組員的工作 壓力。班組長(zhǎng)在每天布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),指出可能影響安全的因素,并提出預(yù)防措施和要求。同時(shí)結(jié) 合安全生產(chǎn)實(shí)際,開(kāi)展行之有效的技術(shù)比武、安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),以此激發(fā)員工自覺(jué)鉆研業(yè)務(wù)技能,掌握專(zhuān)業(yè)技能的積極性,進(jìn)一步提高班員愛(ài)企強(qiáng)企意識(shí),爭(zhēng)做有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的熱情。從“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”上下功夫。特別在每個(gè)工作日發(fā)車(chē)前,都必須做到認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)密,以此收到了很好的效果。 第二篇:安全生產(chǎn)班組先進(jìn)事跡 安全生產(chǎn)班組先進(jìn)事跡 班組是車(chē)間的細(xì)胞,是企業(yè) 安全生產(chǎn)的前沿陣地。成立班組 4 年來(lái),該班組始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心,積極貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)會(huì)議精神。大家深知要提高安全意識(shí),確保企業(yè)的安全生產(chǎn),關(guān)鍵取決于班組人員應(yīng)具有較高的安全技術(shù)素質(zhì)、較高的安全管理水平和較高的安全責(zé)任心。把安全責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)過(guò)程的每一個(gè)崗位和每一個(gè)環(huán)節(jié)。正是由于班組在安全管理和生產(chǎn)管理工作上,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)文件精神的規(guī)定和要求,多年取得了較好的安全和生產(chǎn)成績(jī),獲得了多項(xiàng)殊榮。XXXX 有限公司磨床班組成立于 2021 年 4 月,現(xiàn)有員工 17人,共有數(shù)控磨床 4臺(tái),承擔(dān)著 XX車(chē)間 5臺(tái)軋機(jī)及 6臺(tái)分卷機(jī)的工作輥磨削工作。為保證創(chuàng)造一個(gè)安全無(wú)事故的工作環(huán)境,最重要的是提高員工的安全意識(shí)。該班組的員工安全意識(shí)極強(qiáng),除了在工作時(shí)互相督促遵章守規(guī)外,對(duì)于工作中發(fā)現(xiàn)的隱患能夠立即向班組長(zhǎng)進(jìn)行報(bào)告,班組自上而下?tīng)?zhēng)創(chuàng)安全和諧的工作環(huán)境。班組長(zhǎng)是班組安全工作的的第一責(zé)任人,對(duì)班組安全工作負(fù)全責(zé),班組的安全生產(chǎn)目標(biāo)分解落實(shí)到每個(gè)人身上。 三、爭(zhēng)創(chuàng)安全生產(chǎn)先進(jìn)、努力實(shí)現(xiàn)班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。全面提高了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 在電氣部和供電工段的領(lǐng)導(dǎo)下,按照柳州市學(xué)習(xí)“白國(guó)周班組管理法”的要求,加強(qiáng)班組建設(shè)和加強(qiáng)班組管理,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行兩票制度,加強(qiáng)設(shè)備巡查,消除隱患,確保設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,無(wú)一起安全事故,圓滿(mǎn)完成供電任務(wù)。我們還經(jīng)常舉辦安全事故演習(xí),經(jīng)常開(kāi)展理論知識(shí)培訓(xùn),堅(jiān)持學(xué)習(xí)電業(yè)安全操作規(guī)程和總降壓站安全操作規(guī)程,全面提高員工技能,讓員工能夠更深刻領(lǐng)會(huì)、更全面掌握安全知識(shí)。在工作過(guò)程中,我們嚴(yán)格執(zhí)行電業(yè)安全操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行兩票
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