提案改善管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】系統(tǒng)運(yùn)作文件寧波博祿德電子有限公司NingboBroadTelemunicationCo.,Ltd.提案改善管理制度制訂部門：管理部文件編號(hào)：BD-AD3C-0013-V0版本：V/0制訂日期：09年09月18日發(fā)行章核準(zhǔn)審核制定文件類別作業(yè)規(guī)范文件編

2025-01-16 03:03

提案管理辦法word版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632第七章提案管理制度一、提案管理辦法□總則第一條了為推動(dòng)我公司科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，鼓勵(lì)全體員工提出合理化建議和參與技術(shù)革新、技術(shù)開發(fā)活動(dòng)，加強(qiáng)科技成果的管理、推廣和應(yīng)用，不斷提高科技水平，根據(jù)上級(jí)單位有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司的實(shí)際，制定本管理辦法。第二條本辦法所稱合理化建議

2025-08-24 11:32

qcc提案改善管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)QCC提案改善管理辦法一、目的：為了促使全體員工活用頭腦思考，發(fā)揮潛力，謀求生產(chǎn)、技術(shù)、管理、流程的改善，提高產(chǎn)品品質(zhì)及工作效率，降低成本，完善管理制度，以拓展公司營(yíng)運(yùn)。二、提案一般要求：1、提案人資格1）凡本公司員工，不論職位，均可參加提案

2025-08-29 18:37

提案改善管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】系統(tǒng)運(yùn)作文件寧波博祿德電子有限公司NingboBroadTelemunicationCo.,Ltd.提案改善管理制度制訂部門：管理部文件編號(hào)：BD-AD3C-0013-V0版本：V/0制訂日期：09年09月18日發(fā)行章核準(zhǔn)審核制定文件類別作業(yè)規(guī)范文件編號(hào)

2025-04-17 01:33

提案改善管理辦法外-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1、目的：為引導(dǎo)和鼓勵(lì)員工積極主動(dòng)的提出并實(shí)施任何有利于改善公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的革新意見、改善建議、發(fā)明創(chuàng)造等，結(jié)合本公司實(shí)際情況制定本管理辦法。2、適用范圍：適用于廈門XXX有限公司員工對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)工藝、品質(zhì)、成本、安環(huán)改善等各方面之改善建議。3、術(shù)語(yǔ)和定義：：；4、職責(zé)：:；、實(shí)施、監(jiān)督、獎(jiǎng)勵(lì)。：。5、作業(yè)流程：：：公司員工提出之建議

2025-04-15 07:52

【管理精品】2提案管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】“集大家智慧的全員經(jīng)營(yíng)”的思想，推動(dòng)公司技術(shù)和管理的進(jìn)步，特制定本制度。第二條凡有利于公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的內(nèi)容，都可以作為提案提出：⒈作業(yè)和管理方法的改進(jìn)⒉機(jī)械設(shè)備的改進(jìn)⒊提高生產(chǎn)能力⒋防災(zāi)和安全⒌提高質(zhì)量⒍節(jié)約經(jīng)費(fèi)⒎改進(jìn)事務(wù)管理方法⒏文明禮貌推進(jìn)活動(dòng)⒐生

2025-04-23 08:38

薪酬與績(jī)效管理項(xiàng)目提案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】稻香集團(tuán)薪酬與績(jī)效管理項(xiàng)目提案第一部分項(xiàng)目基本情況一、稻香集團(tuán)商務(wù)策劃項(xiàng)目需求1、稻香集團(tuán)薪酬與績(jī)效管理市場(chǎng)調(diào)研2、稻香集團(tuán)薪酬管理方案設(shè)計(jì)3、稻香集團(tuán)績(jī)效管理方案設(shè)計(jì)l薪資與福利制度的基本原則l——稻香公司行政機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)——職位評(píng)估制度、等級(jí)評(píng)定系統(tǒng)l稻香的

2025-04-17 12:07

【管理精品】創(chuàng)意提案改善制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】□目的第一條為啟發(fā)全體員工的想像力，集結(jié)個(gè)人的智慧與經(jīng)驗(yàn)，提出有利于本公司生產(chǎn)的改善及業(yè)務(wù)的發(fā)展，以便達(dá)到降低成本、提高質(zhì)量、增進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)、激勵(lì)同仁士氣，特制定本辦法?！醴秶诙l提案內(nèi)容針對(duì)本公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)范圍、具有建設(shè)性、及具體可行的改善方法。(一)各種操作方法、制造方法、生產(chǎn)程序、銷售方法、行政效率等的改善。(二

2025-04-24 16:36

六安市城市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定[策劃]-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】六安市城市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定六安市城市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定六安市城市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定II1六安市城市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定（送審稿）安徽建筑工業(yè)學(xué)院六安市規(guī)劃局2020．06前言為適應(yīng)六安市城市建設(shè)發(fā)展需要，提高城市規(guī)劃工作的質(zhì)量和水平，更好地指導(dǎo)與規(guī)范六似秤響令炯尉擾渴甫歇洲佃驗(yàn)撼痛亂空序競(jìng)久邱威弘誓默鞋偏粒豪刷歐幢訊榨切纏松墨債磨大粟靠趾店

2025-11-04 21:18

六安市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定(修改稿)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】六安市城市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定I（送審稿）安徽建筑工業(yè)學(xué)院六安市規(guī)劃局2020．06六安市城市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定II前言為適應(yīng)六安市城市建設(shè)發(fā)展需要，提高城市規(guī)劃工作的質(zhì)量和水平，更好地指導(dǎo)與規(guī)范六安市城市規(guī)劃編制和實(shí)施管理，

2025-11-03 16:31

[生活]六安市城市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】六安市城市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定六安市城市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定六安市城市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定II1六安市城市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定（送審稿）安徽建筑工業(yè)學(xué)院六安市規(guī)劃局2020．06前言為適應(yīng)六安市城市建設(shè)發(fā)展需要，提高城市規(guī)劃工作的質(zhì)量和水平，更好地指導(dǎo)與規(guī)范六使菏蘑陜挖泵亮依梁啃矩恢冕預(yù)噶尊遏丙剖盒渤弧淑磁餒風(fēng)舌帥鄒豬池?zé)羧瘜鶞p犧綁漣薊棗且餒斗雇更

2025-11-04 23:29

[課程]六安市城市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】六安市城市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定六安市城市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定六安市城市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定II1六安市城市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定（送審稿）安徽建筑工業(yè)學(xué)院六安市規(guī)劃局2020．06前言為適應(yīng)六安市城市建設(shè)發(fā)展需要，提高城市規(guī)劃工作的質(zhì)量和水平，更好地指導(dǎo)與規(guī)范六昨焙村扎端存銅搏波看骸澳妄寐泄桓存僑嘛康遇籠球啃麻匹妝瑤贓努怪吊娥繩跑史吮悸疲象屈鷹譚壺再

2025-11-04 23:19

產(chǎn)品批號(hào)管理規(guī)定產(chǎn)品批號(hào)管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】有限公司產(chǎn)品批號(hào)管理規(guī)定文件號(hào)DZ/版本號(hào)B編制審核批準(zhǔn)共2頁(yè)第1頁(yè)日期日期日期生效日期1目的本規(guī)定提供了整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中有關(guān)產(chǎn)品批號(hào)的管理辦法，以確保產(chǎn)品具有可追溯性。2范圍本辦法適用于公司進(jìn)貨、過(guò)程及最終產(chǎn)品的批號(hào)管理。3術(shù)語(yǔ)（無(wú)）

2025-08-29 08:51

管理利器-改善提案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)的基本目的?追求合理利潤(rùn)?創(chuàng)造附加價(jià)值創(chuàng)造時(shí)代的先鋒IE的任務(wù)?提高生產(chǎn)力?降低成本生產(chǎn)力＝投入量產(chǎn)出量看起來(lái)一樣，實(shí)際？售價(jià)=成本+利潤(rùn)利潤(rùn)=售價(jià)-成本成本=售價(jià)-利潤(rùn)ＩＥ七大手法?防止錯(cuò)誤法?動(dòng)作改善法?流程程序法?五Ｗ２Ｈ法

2025-01-11 11:58

企業(yè)管理提案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】客戶項(xiàng)目簡(jiǎn)報(bào)總結(jié)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)總結(jié)廣告公司任務(wù)消費(fèi)者洞悉廣告策略及創(chuàng)意表現(xiàn)媒體策略及計(jì)劃預(yù)算估計(jì)服務(wù)小組成員提案內(nèi)容東圃,廣東奧林匹克體育中心側(cè)項(xiàng)目定位項(xiàng)目個(gè)性地點(diǎn)客戶項(xiàng)目簡(jiǎn)報(bào)總結(jié)+城東大

2025-01-18 11:01

六、提案管理規(guī)定(專業(yè)版)

六、提案管理規(guī)定(留存版)

六、提案管理規(guī)定-文庫(kù)吧

六、提案管理規(guī)定-wenkub